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Reiner Kraft: Führung, Mindful Leadership, Deep Innovation

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3 Kernpunkte dieser Folge:

  1. Verbinde dich mit anderen, um gemeinsam eine Mission zu verwirklichen: Alleine bist du sehr limitiert. Doch gemeinsam mit anderen kannst du eine Mission verwirklichen, die deutlich größer als du selbst ist.
  2. Mindset > Skills: Versuche immer zuerst an deinem Mindset zu arbeiten.
  3. Ratschläge sind nur begrenzt wertvoll: Jeder muss seine Erfahrungen machen. Versuche daher selbst weniger Ratschläge zu geben, sondern andere bei ihrer Entwicklung zu fördern.

Erwähnungen und Ressourcen:

  • Silicon Valley
  • Peter Bostelmann von SAP
  • Martin Seligman
  • Artikel von Rainer: The 12 Mindfulness Leadership Principles
  • Artikel von Rainer: The 7 Pillars of becoming a Mindful Leader
  • Die Prinzipien des Erfolgs von Ray Dalio [Buch]
  • Jetzt! Die Kraft der Gegenwart von Eckhart Tolle [Buch]

Über folgende Themen sprechen wir:

  • Führung hat einen enormen Einfluss für Veränderung
  • Mindful Leadership als Tool
  • Warum es einen riesigen Bedarf für Mindful Leadership gibt
  • Skills vs Mindset
  • Missverständnisse in Bezug auf Führung
  • Was ist Mindful Leadership (auch Conscious leadership oder New Leadership)
  • Achtsamkeit in Organisationen ist nicht nur eine nette Eigenschaft, sondern eine entscheidende Grundlage für den langfristigen Erfolg einer Organisation
  • Wichtige Frage: »Why are you here?«
  • Die wertvollsten Learnings bzw. Erfahrungen von Reiner
  • Der schlechteste Ratschlag, den Reiner in seinem Tätigkeitsfeld Expertisebereich öfters hört
  • Deep Innovation

Gast dieser Folge: Reiner Kraft
Reiner ist ein erfahrener Technologieführer mit über 20 Jahren Erfahrung im Silicon Valley und in Berlin für große Technologieunternehmen (Yahoo, IBM Research, Zalando) und Startups (Yunar).

Im Jahr 2015 begann er, Achtsamkeit auf seine Führung anzuwenden. Dabei bemerkte er sofort starke und positive Ergebnisse, sowohl in seiner Effektivität als Führungskraft als auch in der Reduzierung von Stress in seinem persönlichen Leben und seiner Umgebung.
www.themindfulleader.net

Seine Mission:

  1. Der Aufbau von gedeihenden Teams und sinnstiftenden Organisationen mit bedeutender und nachhaltiger Wirkung.
  2. Anderen Menschen helfen, achtsame und inspirierende Führer zu werden, um nachhaltig die Welt zu verändern.
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139 Episoden

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3 Kernpunkte dieser Folge:

  1. Verbinde dich mit anderen, um gemeinsam eine Mission zu verwirklichen: Alleine bist du sehr limitiert. Doch gemeinsam mit anderen kannst du eine Mission verwirklichen, die deutlich größer als du selbst ist.
  2. Mindset > Skills: Versuche immer zuerst an deinem Mindset zu arbeiten.
  3. Ratschläge sind nur begrenzt wertvoll: Jeder muss seine Erfahrungen machen. Versuche daher selbst weniger Ratschläge zu geben, sondern andere bei ihrer Entwicklung zu fördern.

Erwähnungen und Ressourcen:

  • Silicon Valley
  • Peter Bostelmann von SAP
  • Martin Seligman
  • Artikel von Rainer: The 12 Mindfulness Leadership Principles
  • Artikel von Rainer: The 7 Pillars of becoming a Mindful Leader
  • Die Prinzipien des Erfolgs von Ray Dalio [Buch]
  • Jetzt! Die Kraft der Gegenwart von Eckhart Tolle [Buch]

Über folgende Themen sprechen wir:

  • Führung hat einen enormen Einfluss für Veränderung
  • Mindful Leadership als Tool
  • Warum es einen riesigen Bedarf für Mindful Leadership gibt
  • Skills vs Mindset
  • Missverständnisse in Bezug auf Führung
  • Was ist Mindful Leadership (auch Conscious leadership oder New Leadership)
  • Achtsamkeit in Organisationen ist nicht nur eine nette Eigenschaft, sondern eine entscheidende Grundlage für den langfristigen Erfolg einer Organisation
  • Wichtige Frage: »Why are you here?«
  • Die wertvollsten Learnings bzw. Erfahrungen von Reiner
  • Der schlechteste Ratschlag, den Reiner in seinem Tätigkeitsfeld Expertisebereich öfters hört
  • Deep Innovation

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Reiner ist ein erfahrener Technologieführer mit über 20 Jahren Erfahrung im Silicon Valley und in Berlin für große Technologieunternehmen (Yahoo, IBM Research, Zalando) und Startups (Yunar).

Im Jahr 2015 begann er, Achtsamkeit auf seine Führung anzuwenden. Dabei bemerkte er sofort starke und positive Ergebnisse, sowohl in seiner Effektivität als Führungskraft als auch in der Reduzierung von Stress in seinem persönlichen Leben und seiner Umgebung.
www.themindfulleader.net

Seine Mission:

  1. Der Aufbau von gedeihenden Teams und sinnstiftenden Organisationen mit bedeutender und nachhaltiger Wirkung.
  2. Anderen Menschen helfen, achtsame und inspirierende Führer zu werden, um nachhaltig die Welt zu verändern.
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