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Jannik Kaiser: Changemaking, Unity Effect, Bedeutung von Netzwerken
Manage episode 251971473 series 1428494
3 Kernpunkte dieser Folge:
- „Wenn ich die Lösung habe, bin ich das Problem“: Gehe nicht davon aus, dass du die Lösung hast oder bist. Sei offen und höre anderen zu.
- Sei kein Einzelkämpfer: Versuche dir ein Netzwerk aufzubauen oder bestehende zu nutzen. Gemeinsam geht es meistens besser.
- In der Einfachheit liegt die Kraft: Suche nach den simplen Lösungen und Erklärungen. So kannst du es schaffen, mit der unweigerlichen Komplexität umzugehen.
Über folgende Themen spreche ich mit Jannik Kaiser
- Hast du eine Vision für die Welt?
- Was treibt dich an? Was versuchst du zu verändern bzw. zu verbessern?
- Was ist euer Ansatz beim Unity Effect?
- Was ist ein Changemaker?
- Warum man bei sich anfangen sollte
- systematisches Verständnis erlangen
- „Wenn ich die Lösung habe, bin ich das Problem“
- Wie mache ich den ersten Schritt? Netzwerken, eigenes Netzwerk aktivieren, bei anderen mitmachen, um zu lernen
- Was sind häufige Fehler von Changemakern?
- Bedeutung von Netzwerken
- „Wir befähigen Menschen, Teams und Organisationen, Veränderungen von innen nach außen zu leiten.“
- Praktische Strategien, wie man Veränderung anstoßen kann
- Wie kann man eine Bewegung starten? Wie kann ich eine Community gründen?
- Was ist es, dass du besonders gut verstehst?
- Bedeutung von Simplizität bzw. Einfachheit (gleichzeitig: Chaos, dynamische Systeme und Komplexität)
Erwähnungen und Ressourcen
- Tannenbusch Haus
- Unity Effect
- AQAL Modell und Integrale Theorie
- Pomodoro Technik
- Stephen Covey
- Hashtag MeToo
- Community Calls
Gast dieser Folge: Jannik Kaiser
Jannik Kaiser hat Soziologie studiert und ist Mitgründer von Unity Effect. Dabei handelt es sich um eine for-purpose Organisation, die Menschen, Teams und Organisationen befähigt, Veränderungen von innen nach außen hervorzurufen.
Sein Hintergrund ist in Soziologie, mit besonderem Interesse für „Human sense-making“ und „complexity science“. Sprich: Wie wir Sinn im Alltag herstellen (was manchmal auch widersprüchlich sein kann) und wie Dynamiken in sozialen Systemen entstehen.
139 Episoden
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3 Kernpunkte dieser Folge:
- „Wenn ich die Lösung habe, bin ich das Problem“: Gehe nicht davon aus, dass du die Lösung hast oder bist. Sei offen und höre anderen zu.
- Sei kein Einzelkämpfer: Versuche dir ein Netzwerk aufzubauen oder bestehende zu nutzen. Gemeinsam geht es meistens besser.
- In der Einfachheit liegt die Kraft: Suche nach den simplen Lösungen und Erklärungen. So kannst du es schaffen, mit der unweigerlichen Komplexität umzugehen.
Über folgende Themen spreche ich mit Jannik Kaiser
- Hast du eine Vision für die Welt?
- Was treibt dich an? Was versuchst du zu verändern bzw. zu verbessern?
- Was ist euer Ansatz beim Unity Effect?
- Was ist ein Changemaker?
- Warum man bei sich anfangen sollte
- systematisches Verständnis erlangen
- „Wenn ich die Lösung habe, bin ich das Problem“
- Wie mache ich den ersten Schritt? Netzwerken, eigenes Netzwerk aktivieren, bei anderen mitmachen, um zu lernen
- Was sind häufige Fehler von Changemakern?
- Bedeutung von Netzwerken
- „Wir befähigen Menschen, Teams und Organisationen, Veränderungen von innen nach außen zu leiten.“
- Praktische Strategien, wie man Veränderung anstoßen kann
- Wie kann man eine Bewegung starten? Wie kann ich eine Community gründen?
- Was ist es, dass du besonders gut verstehst?
- Bedeutung von Simplizität bzw. Einfachheit (gleichzeitig: Chaos, dynamische Systeme und Komplexität)
Erwähnungen und Ressourcen
- Tannenbusch Haus
- Unity Effect
- AQAL Modell und Integrale Theorie
- Pomodoro Technik
- Stephen Covey
- Hashtag MeToo
- Community Calls
Gast dieser Folge: Jannik Kaiser
Jannik Kaiser hat Soziologie studiert und ist Mitgründer von Unity Effect. Dabei handelt es sich um eine for-purpose Organisation, die Menschen, Teams und Organisationen befähigt, Veränderungen von innen nach außen hervorzurufen.
Sein Hintergrund ist in Soziologie, mit besonderem Interesse für „Human sense-making“ und „complexity science“. Sprich: Wie wir Sinn im Alltag herstellen (was manchmal auch widersprüchlich sein kann) und wie Dynamiken in sozialen Systemen entstehen.
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