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New Leadership: Menschen im Herzen und den Planeten im Fokus

18:21
 
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„Dafür bin ich zu alt“, „Das ist was für Start-ups“, „Bei uns ist das nicht umsetzbar“ — Konrad Holleis von der WU Executive Academy in Wien räumt mit diesen Klischees auf und erklärt, wie man New Leadership trainieren kann.

(00:01:16) Begrüßung Konrad Holleis
(00:02:03) Welches Klischee über moderne Führung nervt Sie am meisten?
(00:03:17) Warum sollte man sich für New Leadership entscheiden?
(00:03:44) Der Mensch im Mittelpunkt bei New Leadership
(00:04:36) Was brauche ich, um das zu lernen?
(00:06:38) New Leader sind immer soft und nett – stimmt das?
(00:07:51) Muss man denn alles sofort ändern für moderne Führung?
(00:09:33) Beispiel Homeoffice
(00:11:26) Kann Unsicherheit in der Welt Veränderung ausbremsen?
(00:12:10) Mit wem arbeiten Sie zusammen?
(00:13:32) Was sind Probleme, die Sie häufiger sehen?
(00:14:19) Wofür braucht man noch Führungskräfte?

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Hier geht es zu unseren beiden Folgen zu Leadership:

Mit Markus Reitzig: https://detektor.fm/wirtschaft/brand-eins-podcast-markus-reitzig-unternehmensfuehrung

Mit Lanna Idriss: https://detektor.fm/wirtschaft/brand-eins-podcast-lanna-idriss-sos-kinderdoerfer


>> Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/wirtschaft/brand-eins-podcast-konrad-holleis-fuehrung-new-leadership
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Kapitel

1. Begrüßung Niels van Quaquebeke (00:01:16)

2. Welches Klischee über moderne Führung nervt Sie am meisten? (00:02:03)

3. Warum sollte man sich für New Leadership entscheiden? (00:03:17)

4. Der Mensch als zentrales Element bei New Leadership (00:03:44)

5. Was brauche ich um das zu lernen? (00:04:36)

6. New Leader sind immer soft und nett – stimmt das? (00:06:38)

7. Muss man denn alles ändern und sofort für moderne Führung? (00:07:51)

8. Beispiel Homeoffice (00:09:33)

9. Kann Unsicherheit in der Welt Veränderung ausbremsen? (00:11:26)

10. Mit wem arbeiten Sie zusammen? (00:12:10)

11. Was sind Probleme die sie häufiger sehen? (00:13:32)

12. Wofür braucht man noch Führungskräfte? (00:14:19)

295 Episoden

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(00:01:16) Begrüßung Konrad Holleis
(00:02:03) Welches Klischee über moderne Führung nervt Sie am meisten?
(00:03:17) Warum sollte man sich für New Leadership entscheiden?
(00:03:44) Der Mensch im Mittelpunkt bei New Leadership
(00:04:36) Was brauche ich, um das zu lernen?
(00:06:38) New Leader sind immer soft und nett – stimmt das?
(00:07:51) Muss man denn alles sofort ändern für moderne Führung?
(00:09:33) Beispiel Homeoffice
(00:11:26) Kann Unsicherheit in der Welt Veränderung ausbremsen?
(00:12:10) Mit wem arbeiten Sie zusammen?
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1. Begrüßung Niels van Quaquebeke (00:01:16)

2. Welches Klischee über moderne Führung nervt Sie am meisten? (00:02:03)

3. Warum sollte man sich für New Leadership entscheiden? (00:03:17)

4. Der Mensch als zentrales Element bei New Leadership (00:03:44)

5. Was brauche ich um das zu lernen? (00:04:36)

6. New Leader sind immer soft und nett – stimmt das? (00:06:38)

7. Muss man denn alles ändern und sofort für moderne Führung? (00:07:51)

8. Beispiel Homeoffice (00:09:33)

9. Kann Unsicherheit in der Welt Veränderung ausbremsen? (00:11:26)

10. Mit wem arbeiten Sie zusammen? (00:12:10)

11. Was sind Probleme die sie häufiger sehen? (00:13:32)

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