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#17 Barbara von Wnuk-Lipinski über Innovation bei der Bundeswehr, Freiheit und ihr französisches Dasein
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„Wir sind das Beiboot, das Innovation in den großen Tanker spült“, sagt Barbara von Wnuk-Lipinski, Mitglied des Management Boards des Cyber Innovation Hubs der Bundeswehr, über den Einfluss ihres Wirkens auf einen Arbeitgeber, der 265 000 Soldaten und Zivile beschäftigt. Wir sprechen darüber, warum es so schwierig ist große Tanker — egal ob Unternehmen oder die öffentliche Hand — umzulenken oder Innovationen zuzulassen, während sie ihrem täglichen Geschäft nachgehen. Eine Idee: Neue Denkansätze. So arbeitet ihr Team u.a. mit dem Scrum-Modell. Jeden Morgen wird abgefragt, wo heute der sogenannte „Blocker“ (Herausforderung des Tages) liegt und wie das Team helfen kann, den „Blocker“ zu überwinden. Zudem definieren die MitarbeiterInnen die Ziele, oder zumindest den Weg dorthin selbst, was die Eigenmotivation wesentlich erhöht. Wir sprechen auch über ihren Respekt für Soldaten, die geschworen haben, unsere Freiheit zu verteidigen und was Freiheit auch für ihre Familiengeschichte bedeutet. Barbara gibt im Gespräch auch Einblick in ihr persönliches Engagement im Bereich Data Literacy an Schulen, wo sie ganz konkret Schüler auf ihre unlöschbaren Spuren im Internet aufmerksam macht. Als dt.-franz. Influencerin (laPrussienneParisienne) hat sie bei den Kids auch die notwendige Street Credibility, zudem macht die eingebürgerte Französin und ehemaliges Mitglied des CDU-Bundesvorstand (als jüngst gewählte Frau) sich auch für französische Kultur und ein modernes Frankreichbild stark.
https://www.cyberinnovationhub.de
https://www.linkedin.com/in/strategiccommunicationsprofessional
https://www.instagram.com/barbaravonwnuklipinski/?igshid=NDBlY2NjN2I=
52 Episoden
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„Wir sind das Beiboot, das Innovation in den großen Tanker spült“, sagt Barbara von Wnuk-Lipinski, Mitglied des Management Boards des Cyber Innovation Hubs der Bundeswehr, über den Einfluss ihres Wirkens auf einen Arbeitgeber, der 265 000 Soldaten und Zivile beschäftigt. Wir sprechen darüber, warum es so schwierig ist große Tanker — egal ob Unternehmen oder die öffentliche Hand — umzulenken oder Innovationen zuzulassen, während sie ihrem täglichen Geschäft nachgehen. Eine Idee: Neue Denkansätze. So arbeitet ihr Team u.a. mit dem Scrum-Modell. Jeden Morgen wird abgefragt, wo heute der sogenannte „Blocker“ (Herausforderung des Tages) liegt und wie das Team helfen kann, den „Blocker“ zu überwinden. Zudem definieren die MitarbeiterInnen die Ziele, oder zumindest den Weg dorthin selbst, was die Eigenmotivation wesentlich erhöht. Wir sprechen auch über ihren Respekt für Soldaten, die geschworen haben, unsere Freiheit zu verteidigen und was Freiheit auch für ihre Familiengeschichte bedeutet. Barbara gibt im Gespräch auch Einblick in ihr persönliches Engagement im Bereich Data Literacy an Schulen, wo sie ganz konkret Schüler auf ihre unlöschbaren Spuren im Internet aufmerksam macht. Als dt.-franz. Influencerin (laPrussienneParisienne) hat sie bei den Kids auch die notwendige Street Credibility, zudem macht die eingebürgerte Französin und ehemaliges Mitglied des CDU-Bundesvorstand (als jüngst gewählte Frau) sich auch für französische Kultur und ein modernes Frankreichbild stark.
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