#225: "New Work im öffentlichen Dienst - Wie kann das gehen?" mit Dr. Sevda Helpap

GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur

Dr. Sevda Helpap, Geschäftsführerin der Beratung Baumgartner & Co über die Stellschrauben der Transformation und New Work im öffetnlichen Dienst

"Es geht nicht um DIE Arbeitswelt. Es geht um DEINE Arbeitswelt"

Dr. Sevda Helpap, Geschäftsführerin der Organisationsberatung Baumgartner & Co, brennt für New Work. Sie übersetzt es in erster Linie mit Fragen der Selbstorganisation vor dem Hintergrund der digitalen Transformation. Und genau mit diesem Spannungsfeld an Aufgaben ist sie häufig im öffentlichen Dienst unterwegs.

Sevdas Ausbildungs- und Karrierepfad ist gekennzeichnet durch ihre ausgeprägte Neugierde und ihren großen Wissensdurst. Durch ihre Herkunft erschien ihr die akademische Welt jedoch weit entfernt und gleichzeitig sehr verheißungsvoll. Die emotionale Absicherung durch ihre Familie hat sie ermutigt und wachsen lassen. Und so war nach ihrer erfolgreichen Promotion als Wirtschaftspsychologin ein fester Platz in Forschung und Lehre zum Greifen nah. Doch was hat sie von diesem Traumjob Abstand nehmen lassen? Womit konnte die Beratungs- und Organisationswelt, wo sie heute unterwegs ist, punkten? Darüber berichtet Sevda und über ihre vielfältigen Themen, die sie beruflich treibt.

Heute ist Sevda zu den unterschiedlichen Aspekten von New Work beratend tätig, vor allem auch im Öffentlichen Dienst. New Work und Öffentlicher Dienst - wie geht das denn zusammen?

Nach Sevdas Erfahrung ist der öffentliche Sektor in mancherlei Hinsicht der Privatwirtschaft sogar überlegen. In unserem Gespräch führt Sevda aus, wo die Vorteile liegen. Sie zeigt, was die gigantischen Herausforderungen der digitalen Transformation in Systemen sind.

Welche Treiber für Veränderung können wir identifizieren? Was sind erfolgreiche Stellschrauben für echte Transformation? Dazu kann Sevda vieles aus Ihrer Beratungspraxis und ihrem akademischen Wissen beitragen.

Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK:

• Radikaler Wandel - Warum es mit ein bisschen Organisationsschminke nicht getan ist
• 4-Tage-Woche im Eigenversuch - Sevdas persönlicher Work-Non-Work-Mix
• Digitale Transformation - Warum es um viel mehr als um Veränderung von Technik und Tools geht
• Fachkräftemangel zum Anfassen - Wie sich der öffentliche Dienst dazu aufstellt
• Treiber für Veränderung - Unterschiede zwischen öffentlichem Dienst und Privatwirtschaft.
• Selbstorganisation - Eine Antwort auf steigende Komplexität

Lernt in der Folge in Sevda eine überaus wissensdurstige, lernbegeisterte und warmherzige Frau kennen, die auf beides zurückgreifen kann: einen klugen Geist und eine enorme Herzensbildung. Beides braucht es für echtes New Work.

Interview: Jule Jankowski

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Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien

• Gelungene Beziehungsgestaltung
• Flexible Strukturen
• Digitale Balance
• Gelebte Agilität und
• Das Denken in Möglichkeiten.

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Kapitel

1. Intro (00:00:00)

2. Michaels Morgenritual und Gedanken über Routinen (00:04:24)

3. Michaels Karriereweg und sein Full-Vanity-Circle (00:11:12)

4. Die Entdeckung seiner eigenen Stärken (00:15:53)

5. Die Krise und Selbstreflexion über seine "Gefallsucht" (00:20:35)

6. Agitierte Depression und mentale Gesundheit (00:20:35)

7. Good Work versus New Work (00:44:04)