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Product Backlog Refinement - Tipps für Product Owner

31:45
 
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Dominique und Tim im Gespräch

Durch das Refinement wird das Product Backlog zu einem gut gepflegten Product Backlog und ist dadurch ein wichtiges Werkzeug für Product Owner. Tim und Dominique unterhalten sich in dieser Folge über das Refinement des Product Backlogs und welche Bedeutung es für uns als Product Owner hat.

Zu Beginn klären wir erst einmal, was Refinement eigentlich ist und wie es in Scrum passt. Das Refinement wird zwar oft als Termin gesehen, ist aber eigentlich ein Prozess. Deshalb sprechen wir über den allgemeinen Ablauf des Refinements, wer alles mitwirkt und was wir als Product Owner vorbereiten sollten. Wir sind nämlich davon überzeugt, dass wir neben Vision und Product Goal auch eine aktuelle Roadmap dabei haben sollten.

Dank dem Refinement haben wir dann nicht nur ein gepflegtes Product Backlog; wir erhalten auch neuen Input für die Priorisierung von Product Backlog Items und erlangen ein Verständnis über Umfang, Kosten, Risiken und anderer Aspekte der ganzen Backlog Items. Wir können daher dank des Refinements bessere Entscheidungen treffen.

Und wie in jeder Folge wollen wir mit ein paar Tipps abschließen. Habt ihr beispielsweise mal daran gedacht das Refinement eines bestimmten Themas als Product Backlog Item einzuplanen, damit im nächsten Sprint an diesem Thema gearbeitet wird?

In der Folge erwähnen wir übrigens kurz das Product Backlog Refinement Canvas, eine gut geeignete Vorlage, um sich eine strukturierte Übersicht zu machen. Ihr findet es unter https://www.kaizenko.com/the-product-backlog-refinement-canvas/

Wenn ihr noch mehr über das Product Backlog hören wollt, dann empfehlen wir euch die folgenden Folgen:

Wenn euch dieser Podcast gefällt, freuen wir uns auch über eine positive Bewertung in eurer Podcast App oder als Feedback per Mail an podcast@produktwerker.de oder via Instagram oder Twitter (@produktwerker).

  continue reading

Kapitel

1. Intro (00:00:00)

2. Beginn des Gesprächs (00:00:28)

3. Refinement im Scrum Guide (00:00:53)

4. Wozu ein Refinement? (00:02:20)

5. Refinement oder Grooming (00:03:17)

6. Ablauf & Aktivitäten eines Refinements (00:05:08)

7. Beteiligte im Refinement (00:05:52)

8. Experten im Refinement (00:08:12)

9. Zeitivest für Refinement (00:11:44)

10. Vorbereitungen als PO (00:15:55)

11. Dem Refinement eine Struktur geben (00:20:34)

12. Schätzen im Refinement (00:21:37)

13. Outcome für dem PO (00:23:50)

14. Tipp & Tricks (00:28:23)

15. Outro (00:31:06)

219 Episoden

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Dominique und Tim im Gespräch

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Zu Beginn klären wir erst einmal, was Refinement eigentlich ist und wie es in Scrum passt. Das Refinement wird zwar oft als Termin gesehen, ist aber eigentlich ein Prozess. Deshalb sprechen wir über den allgemeinen Ablauf des Refinements, wer alles mitwirkt und was wir als Product Owner vorbereiten sollten. Wir sind nämlich davon überzeugt, dass wir neben Vision und Product Goal auch eine aktuelle Roadmap dabei haben sollten.

Dank dem Refinement haben wir dann nicht nur ein gepflegtes Product Backlog; wir erhalten auch neuen Input für die Priorisierung von Product Backlog Items und erlangen ein Verständnis über Umfang, Kosten, Risiken und anderer Aspekte der ganzen Backlog Items. Wir können daher dank des Refinements bessere Entscheidungen treffen.

Und wie in jeder Folge wollen wir mit ein paar Tipps abschließen. Habt ihr beispielsweise mal daran gedacht das Refinement eines bestimmten Themas als Product Backlog Item einzuplanen, damit im nächsten Sprint an diesem Thema gearbeitet wird?

In der Folge erwähnen wir übrigens kurz das Product Backlog Refinement Canvas, eine gut geeignete Vorlage, um sich eine strukturierte Übersicht zu machen. Ihr findet es unter https://www.kaizenko.com/the-product-backlog-refinement-canvas/

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3. Refinement im Scrum Guide (00:00:53)

4. Wozu ein Refinement? (00:02:20)

5. Refinement oder Grooming (00:03:17)

6. Ablauf & Aktivitäten eines Refinements (00:05:08)

7. Beteiligte im Refinement (00:05:52)

8. Experten im Refinement (00:08:12)

9. Zeitivest für Refinement (00:11:44)

10. Vorbereitungen als PO (00:15:55)

11. Dem Refinement eine Struktur geben (00:20:34)

12. Schätzen im Refinement (00:21:37)

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