Mit Business Storys die Wirksamkeit in den Vordergrund stellen

Die Produktwerker

Stefan Roock im Gespräch mit Tim

Lange Zeit waren Business Storys in Vergessenheit geraten. Nach gut 20 Jahren erinnert Stefan Roock nun wieder an diese wertvolle Praktik im Rahmen outcome-orientierter Produktentwicklung. Er verhilft ihnen somit zur Renaissance. Aus diesem Grunde ist Stefan heute zu Gast und diskutiert mit Tim die Idee, Wirkung und Struktur von Business Stories.

Eine Business Story beschreibt eine Wirkung, die wir für Kunden und das eigene Unternehmen erzielen wollen. Bei Business Storys geht es also um wirksame Agilität, genauer gesagt rücken sie neben der Wirksamkeit für Nutzer (wie bei User Stories) auch den Effekt und die Wirkung für das eigene Unternehmen in den Fokus. Sie können somit helfen auf abstrakterem Level Business Ziele zu formulieren, die in der weiteren Arbeit dann noch in User Stories runter gebrochen werden müssen. In wiefern dies dann Epics oder sogar Product Goals sein könnten, diskutieren Stefan und Tim in dieser Episode. Auch die Nähe zu OKR (Objectives and Key Results) wird in dieser Folge aufgegriffen.

Als Quellen zum Thema Business Stories können wir empfehlen:

• Blog Artikel von it-agile: Was ist eine Business Story? (inkl. Download des besprochenen Business Story Templates)
• Blog Artikel von Stefan Roock und Ulf Mewe: Wirklich wirkungsvolle Agilität mit Business Storys
• Talk von Stefan auf der Tools4AgileTeams 2021: Business Stories - wirksam wirklich wertvolle Produkte entwickeln

Im Zusammenhang mit dieser Episode möchten wir euch auch diese Folgen ans Herz legen:

• Outcome Goals & Product Discovery
• Das Product Goal und seine Bedeutung für Product Owner
• Wie können wir den Erfolg von User Stories messen

Nutzt ihr bereits Business Stories? Oder wie sorgt ihr ansonsten dafür, dass neben dem Outcome für die Nutzer:innen auch der Business Impact Beachtung in der Produktentwicklung findet? Lasst uns gerne an euren Experimenten und Erkenntnissen teilhaben. Wir freuen uns, wenn du deine eigenen Erfahrungen mit uns in einem Kommentar des Blog-Artikels teilst oder auf unserer Produktwerker LinkedIn-Seite.

Kapitel

1. Intro (00:00:00)

2. Gesprächsbeginn (00:00:42)

3. Vorstellung Stefan Roock (00:01:10)

4. Was motivierte Stefan zum Thema Business Stories? (00:03:01)

5. Was sind Business Stories? (00:06:01)

6. Wie helfen Business Stories in der Produktentwicklung? (00:10:26)

7. Vergleich mit Product Goals? (00:11:47)

8. Entstehungsgeschichte von Business Stories (00:13:36)

9. Kritische Einschätzungen zu Velocity und Burndown Charts (00:15:24)

10. Bezug zum Feature Driven Development (00:17:39)

11. Das Business Story Template (Aufbau/Struktur) (00:22:08)

12. Business Stories splitten (00:32:48)

13. Abgrenzung zu Epics (00:34:15)

14. Unterschied zu OKR (00:37:07)

15. Erfahrungen bei der Implementierung von Business Stories in der Praxis (00:39:26)

16. Womit beginnen? Empfehlungen von Stefan zum Einstieg (00:43:01)

17. Gesprächsabschluss (00:44:45)

18. Outro (00:45:35)