Gefahr vom Product Owner zum Projektmanager zu werden

Die Produktwerker

Oliver & Tim im Gespräch

Gibt es eine Gefahr vom Product Owner zum Projektmanager zu werden? Vielleicht sogar unbemerkt? Oliver und Tim gehen dieser Frage nach und diskutieren zunächst, woran man dies merken könnte. Dabei kann die eine Dimension die Art meiner Tätigkeiten sein. Weiterhin gilt es das Team bzw. das allgemeine Verhalten in den Scrum Events zu beobachten. Und als dritten Einflussbereich besprechen die beiden das Verhalten der Stakeholder.

Insgesamt ist bei der Frage wohl der organisatorische Kontext entscheidend. Welche Erwartungshaltungen werden von außen an die Product Owner Rolle gestellt und welche Einflüsse hat das Umfeld des Produktes? Stand im Produktlebenszyklus und der sogenannte Horizont (gemäß 3-Horizonte-Modell) in dem das Produkt (weiter)entwickelt wird, spielen letztlich eine große Rolle.

Was kannst du selber in einer solchen Situation tun, wenn du merkst, immer mehr als Projektleiter*in zu agieren? Tim und Oliver geben in ihrem Gespräch Tipps und Anregungen, welche Strategien und Gewohnheiten helfen könnten sowie welches Verhalten ihr vermeiden solltet.

Im Gespräch gibt es u.a. einen Verweis auf die folgende Podcast-Episode wenn es darum geht den Kontext Deines Produkts zu ermitteln: Welche Aufgaben gehören zur Product Owner Rolle. Hierbei kann Dir unser Product Ownership Context Canvas (POCC) helfen.

Im Zusammenhang mit der Verantwortung des Product Leaders für die Positionierung als Product Owner bzw. Projektmanager haben wir auch nochmal den Hinweis auf die sehr gute Podcast-Folge mit Petra Wille zu ihrem u.g. Buch gegeben: Starke Produktmanager entwickeln

Im Verlauf des Gesprächs gibt Oliver auch noch die folgenden beiden Literatur-Tipps:

• Marty Cagan: EMPOWERED: Ordinary People, Extraordinary Products
• Petra Wille: STRONG Product People - A Complete Guide to Developing Great Product Managers

Wenn euch die Folge gefällt, freuen wir uns über eine positive Bewertung in eurer Podcast App oder als Feedback auf produktwerker.de, per Mail an [e-mail] bzw. via Instagram oder Twitter.

Kapitel

1. Intro (00:00:00)

2. Beginn des Gesprächs (00:00:50)

3. Product Owner vs. Projektmanager (00:01:10)

4. Produkt va. Projekt (00:04:00)

5. Manage oder owne ich als PO? (00:05:45)

6. Wo sind die Tätigkeiten eines Projektmanagers in Scrum? (00:09:37)

7. Erwartungshaltung von außen (00:12:26)

8. Welcher organisatorische Kontext begünstigt welche Rolle? (00:15:10)

9. Wie beeinflusst der Produktkontext die Rolle? (00:22:35)

10. Was kann ich als PO selber tun? (00:27:09)

11. Wie gehe ich damit um, wenn ich in der "falschen" Rolle feststecke? (00:29:28)

12. Rolle des Product Leader (00:31:45)

13. Andere Gewohnheiten entwickeln (00:34:00)

14. Tipps (00:37:50)

15. Outro (00:40:45)