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Neuigkeiten aus der Arbeit der diplomatischen Vertretung von Ostbelgien, der Föderation Wallonie-Brüssel und der Wallonie in der Belgischen Botschaft Berlin
 
Du bist Führungskraft? Und hast mal wieder ein neues Team übernommen? Dein Chef hat auch noch hohe Erwartungen an dich? Es läuft aber mal wieder nicht so, wie du dir das vorgestellt hast? Ich weiß wie du dich fühlst. Seit über 30 Jahren führe ich und werde geführt. Wie gehe ich mit schwierigen Mitarbeitern um? Wie kriege ich dieses verdammte Meeting endlich mal produktiv? Warum arbeitet mein Team gegeneinander – das ergibt doch keinen Sinn? Das sind alles Fragen von ehemaligen Mitarbeitern. ...
 
Im Podcast "In Führung gehen" von Stefan Brandt dreht sich alles darum, wie neue Führungskräfte gut in die Führungsrolle starten. Es geht um Mitarbeitermotivation, Rollenklarheit, Erwartungsklärung, die ersten 100 Tage im Job, Delegation, Zeitmanagement, Teamentwicklung, Konfliktmanagement und eigenes Stressmanagement - eben alle Themen, die Junior-Führungskräfte beschäftigen, damit Sie den Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten erfolgreich meistern.
 
Einblicke, Ausblicke, Weitblicke aus dem BeraterInnen-Alttag. Die Podcast-Macher:innen und Neuwaldegger Berater:innen Insa Meier und Gregor Habinger interviewen Kolleg:innen, externe Expert:innen und einander. Ihre Themen u.a.: Systemische Organisationsentwicklung, Führungsentwicklung, Coaching, Purpose, agileTransformation. Offen berichten sie von ihren High- und Lowlights, von der Arbeit mit unseren Kund:nnen und in unseren Weiterbildungsprogrammen, von Herausforderungen im Daily Business, ...
 
Du möchtest hilfreiche Tipps für deinen Praxisalltag als medizinische Fachkraft? Du wünschst dir neue Impulse? Dich interessiert, wie Kolleginnen in anderen Fachbereichen arbeiten? Dann bist du richtig bei Praxiswissen2Go. Erfahrene Fachkräfte aus der Dermatologie, Gastroenterologie und Rheumatologie sprechen über alles, was für dich in deinem Beruf wichtig ist. Sie diskutieren mit Gästen und Expert:innen, geben Wissen an die Hand und informieren, wie du dich beruflich weiterentwickeln kanns ...
 
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Bekommen Sie einen Einblick in die Arbeit unserer diplomatischen Vertretung! Alle acht Wochen hören Sie Neues aus unseren Arbeitsbereichen Politik, Kulturdiplomatie und Frankophonie. In dieser Folge geht es um das Handwerk, um ein neues Musikfestival und um das Übersetzen von Theaterstücken. Viel Hörvergnügen!…
 
Triggerwarnung: In dieser Podcastfolge kommen auchbelastende psychische Situationen von Patient:innen zur Sprache. Körperlich krank – ansonsten alles im Lot? Vor allem beichronischen Erkrankungen sind Patient:innen oft auch psychisch belastet – undbringen das natürlich mit in die Praxis. Wie reagiere ich als Fachassistenz in solchen Situationen ric…
 
Ganz klar: im selben Raum entsteht Zusammenarbeit ganz von selbst. Meetings erleichtern Abstimmung und spontane Gespräche in der Kaffeeküche helfen bei fast allem, oder? Dennoch. Die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen wollen nicht mehr zurück ins Büro. Hier ist der Link zur kostenlosen Warteliste für das Leadership Programmhttps://leadership-program.…
 
Wie Führungskräfte im Agilen Kontext wirksamer und effektiver werden können Immer mehr Organisationen setzen auf Agile Methoden und Arbeitsweisen, empowern ihre Teams und schaffen dabei unwissentlich ein Machtvakuum und ein Gefühl von Selbstüberlassung. In dieser Folge betrachten Gregor Habinger und Barbara Buzanich-Pöltl aktuelle Herausforderungen…
 
Managst du deine Zeit aktiv? Das solltest du aber. Leider verstehen nur die wenigsten Führungskräfte wie sie ihre Zeit effektiv managen können. Hier ist der Link zur kostenlosen Warteliste für das Leadership Programmhttps://leadership-program.com/ Zum Leitfaden für 1,99 Cent statt für 9,99 EURhttps://elopage.com/s/mitarbeiterfuehren/11-Zeitmanageme…
 
Vorbei sind die Zeiten, in denen man Mitarbeiter aufgrund von Beziehungen und Bauchgefühlen einstellte. Wir müssen Klarheit über die zu erledigende Arbeit haben, damit wir die perfekte Person für den Job finden. Hier ist der Link zur kostenlosen Warteliste für das Leadership Programmhttps://leadership-program.com/ Zum Leitfaden für 1,99 Cent statt …
 
Von Führungskräften wird oft erwartet, dass sie ein gutes Gespür für Vorstellungsgespräche haben und einschätzen können, ob ein Bewerber für die Stelle geeignet und gut ins Team passt. Ich musste lernen, wie man einen Bewerber interviewt und beurteilt, denn das ist viel komplizierter als ein Bauchgefühl. Diese Woche erkläre ich, wie ich aus meiner …
 
Du bist dafür verantwortlich für den Erfolg. Den deines Teams und jeder einzelnen Person. Machst du das gut, dann kommen alle gerne zur Arbeit. Es ist aber oft eine Art Glücksspiel. Zumindest bei den meisten Führungskräften. Warum? Hier ist der Link zur kostenlosen Warteliste für das Leadership Programmhttps://leadership-program.com/ Zum Leitfaden …
 
Wenn du dich fragst, warum dein Chef dich anmotzt, nachdem du die 100ste Erinnerungs-E-Mail an diesem Tag verschickt hast, oder wenn du dich fragst, wie du deine Mitarbeiter dazu bringst, dich nicht mehr in allen E-Mails zu kopieren, dann ist das der Podcast für dich! Hier ist der Link zur kostenlosen Warteliste für das Leadership Programmhttps://l…
 
Wo können wir ansetzen, um etwas zu verändern Unsere Tipps Aufzählungs-TextBuchtipp in eigener Sache: Buch Being in Organizations, von Anna Jantscher und Nicole Lauchart-Schmidl Aufzählungs-TextBuchtipp: Die angstfreie Organisation, Amy C. Edmondson Marina Weisband, was stört Sie am Kaptismus?, Podcast der Zeit "Alles gesagt" Gut Entscheidungen tre…
 
Micromanagement ist die übelste Form der Mitarbeiterführung. Und doch finden wir sie überall. Es ruiniert nicht nur die Produktivität, sondern deine Mitarbeiter und MitarbeiterInnen werden dir in Scharen davonlaufen. Und die, die bleiben, werden krank. Hier ist der Link zur kostenlosen Warteliste für das Leadership Programmhttps://leadership-progra…
 
In diesem Beitrag erkläre ich, was ein effektives Meeting ausmacht, wie du ein Meeting planst, wie du dich auf ein Meeting vorbereitest und wie du nach einem Meeting vorgehst. Was macht ein effektives Meeting aus? Hier ist der Link zum kostenlosen Download des Levelling Dokuments: https://elopage.com/s/mitarbeiterfuehren/levelling/payment Hier ist …
 
Das von GE und McKinsey in den 70er Jahren entwickelte 9-Box-Modell - oder 9-Box-Raster - ist ein Rahmen für die Entwicklung, Leistung und Erfolgsplanung von Mitarbeitenden. Die "9" kommt von der Einteilung der Mitarbeitenden in neun Gruppen entsprechend ihrem Leistungs- und Wachstumspotenzial. Hier ist der Link zum kostenlosen Download des Levelli…
 
Beurteilungen sind schwierig. Wie letzte Woche bereits gesagt, liegt das daran, dass es sich um einen heiklen und komplexen Prozess handelt. Der auch noch klare und präzise Maßstäbe erfordert. Es ist wichtig, dass du die häufigsten Probleme kennst – das hatten wir ja letzte Woche, damit du sie erkennen und lösen kannst. Hier ist der Link zur kosten…
 
Die meisten Leistungsbeurteilung Prozesse sind schlecht. Da wirst du mir sicherlich zustimmen, oder? Die Führungskraft hat keinen Bock und der Mitarbeiter auch nicht. Das liegt daran, dass es sich hierbei um einen der komplexesten Prozesse bei der Führung handelt: Er erfordert eine spezielle Methodik, umfangreiche Nachbereitung, rechtzeitige Beurte…
 
Wie Sie mit Hilfe von Positive Coaching Ihr Potenzial entfalten können Diesmal spricht Gregor Habinger mit unserer geschätzten Kollegin Elisabeth Dudak über Positive Coaching und wie Ihnen ein stärken- und ressourcenorientierter Blick dabei helfen kann ein:e bessere Führungskraft oder Coach zu werden. Dazu gibt es viele hilfreiche und einfache Tool…
 
Bekommen Sie einen Einblick in die Arbeit unserer diplomatischen Vertretung! Alle acht Wochen hören Sie Neues aus unseren Arbeitsbereichen Politik, Kulturdiplomatie und Frankophonie. In dieser Folge geht es um das Universum, um den besten Film aller Zeiten und um mittelalterliche Kunst.Von Podcast@dgcfrw.de (Diplomatische Vertretung Ostbelgiens der Föderation Wallonie-Brüssel und der Wallonie in Deutschland)
 
Zu Beginn des Jahres 2023 ist klar, dass die Welt eine ganz andere ist als noch vor ein paar Jahren. Die COVID-19-Pandemie hat die Art und Weise, wie wir leben und arbeiten, tiefgreifend verändert, und es ist wichtig, dass wir die Zielsetzung in diesem neuen Zusammenhang anpacken. Hier ist der Link zur kostenlosen Warteliste des Leadership Programm…
 
Einem Mitarbeiter mitzuteilen, dass er nicht die besten Leistungen erbringt, ist schon in einem normalen Jahr schwierig genug, ganz zu schweigen von diesem Jahr. Auch wenn die Vorgesetzten ihren Mitarbeitern viel Spielraum lassen, dürfen sie die Probleme nicht auf die lange Bank schieben. Hier ist der Link zur kostenlosen Warteliste des Leadership …
 
Wenn sich das Jahr dem Ende zuneigt, blicken die meisten von uns nach vorne und machen Pläne für die Zukunft - aber manchmal muss man zurückblicken, um voranzukommen. Die besten Führungskräfte ziehen immer wieder Bilanz und reflektieren mit ihrem Team. Hier ist der Link zur kostenlosen Warteliste des Leadership Programm: https://leadership-program.…
 
Wie Scrooge herausfand, haben Führungskräfte große Macht, "die Menschen, die für sie arbeiten, glücklich oder unglücklich zu machen; ihren Dienst leicht oder beschwerlich zu gestalten; ein Vergnügen oder eine Mühsal."Jeder kennt das berühmte Weihnachtsmärchen "A Christmas Carol" von Charles Dickens… Hier ist der Link zur kostenlosen Warteliste des …
 
Wie Sie als Mensch mit/in einer Gruppe wirksamer werden Wenn Teams und Gruppen unvorhergesehen agieren, so sprechen wir gerne von Gruppendynamik und schieben dieser die Schuld zu. Doch was ist Gruppendynamik eigentlich genau? Und wie können wir das Wissen über Gruppendynamik nutzen um als Menschen und Gruppen wirksamer zu werden? Gregor Habinger sp…
 
In dieser Folge dreht sich alles rund um die Ausbildung zur Medizinischen Fachangestellten. Zwei langjährige MFAs und eine Auszubildende im zweiten Lehrjahr teilen dazu ihre Erfahrungen. Sie erzählen aus ihren jeweiligen Blickwinkeln, was bei der Ausbildung zur MFA im Praxisalltag wichtig ist, und informieren, worauf umgekehrt ausbildende Praxistea…
 
Führungskräfte müssen verstehen, wie sie die Sprache zur Führung einsetzen. Es gibt lenkende und direkte Worte. Wenn du nicht auf deine Worte achtest, könntest du ungewollt eine zu schwache oder zu starke Sprache verwenden, was zu Frustration oder Missverständnissen führen könnte. Hier ist der Link zur kostenlosen Warteliste des Leadership Programm…
 
Man könnte sagen, die wichtigste Aufgabe einer Führungskraft ist es, das Team in die Lage zu versetzen, seine Ziele zu erreichen. Eines der wirkungsvollsten, aber oft übersehenen Instrumente, das eine Führungskraft einsetzen kann, ist das Einzelgespräch. Hier ist der Link zur kostenlosen Warteliste des Leadership Programm: https://leadership-progra…
 
Sowohl die verbale als auch die nonverbale Kommunikation sind wichtige zwischenmenschliche Fähigkeiten. Anderen zuhören, ihre Reaktionen beobachten, auf eine Art und Weise sprechen, die Verständnis und Verbundenheit fördert, die Körpersprache einsetzen - all das ist wichtig für unsere Führungsentwicklung. Effektive Führungskräfte müssen wissen, das…
 
Bekommen Sie einen Einblick in die Arbeit unserer diplomatischen Vertretung! Alle acht Wochen hören Sie Neues aus unseren Arbeitsbereichen Politik, Kulturdiplomatie und Frankophonie. In dieser Folge geht es um künstliche Intelligenz, um Heinrich Schütz und alte Musik sowie das neue Album des Comichelden Lucky Luke.…
 
Wie sie im virtuellen Raum erfolgreich Workshops und Meetings gestalten können. In der Pandemie haben wir rasch gelernt auf virtuelle Formate für Meetings, Workshops und Konferenzen umzusteigen, aber so richtig gut klappen sie immer noch nicht. Gregor Habinger spricht diesmal mit unserem Kollegen David Jeggle darüber, warum er sich so intensiv mit …
 
Ziele sind integraler Bestandteil, um unsere Teams zu inspirieren und zu führen. Ohne Ziele verlieren wir uns leicht in der täglichen Routine, in der wir zwar beschäftigt sind, aber keine Fortschritte machen. Doch die meisten von uns scheuen sich, sich Ziele zu setzen, weil wir auf Nummer sicher gehen wollen. Hier geht es zum Kurs “Ein Teambuilding…
 
In meiner langjährigen Arbeit mit Führungskräften ist eine der häufigsten Fragen, die ich bekomme, die folgende: Wie gehe ich mit Konflikten in meinem Team um? Dieses Dilemma kann aus zwei Perspektiven angegangen werden. Erstens gibt es Praktiken, die ein Team anwenden kann, um die Anzahl der auftretenden Konflikte zu verringern. Zweitens gibt es M…
 
Frag die meisten Menschen, wovon sie mehr haben wollen, und sie werden dir die gleiche Antwort geben. Abgesehen von ein paar verrückten und kreativen Antworten ist die häufigste Antwort wahrscheinlich Zeit. Wie kann man also seine Zeit vermehren? Denn das geht. Sport online per Facetime oder Zoom. Geht:https://olivia-fitness.de/…
 
Marc Birnbaum ist seit 1 ½ Jahren Verkaufsleiter bei Deutschlands größtem BMW Händler. Vor ca. einem Jahr habe ich ihn über meinen Podcast kennengelernt. Er hatte eine Frage zur Führung. Und wir haben dann über LinkedIn gechattet. Am ende ist er Teilnehmer des ersten Leadership-Programms geworden. Die Frage, um die es sich heute dreht, ist: Wie ist…
 
Mikroaggressionen sind verletzende Worte und Handlungen, die auf Vorurteilen und Stereotypen beruhen. Sie sind unbewusst, d.h. wir merken vielleicht nicht einmal, dass wir beleidigend oder vorurteilsvoll sind. Der Schaden, den sie anrichten, kann lange anhalten und sich auf die Beziehung zwischen einzelnen Personen und dem gesamten Unternehmen ausw…
 
Ich hätte ja nicht gedacht, dass das Thema so schnell real wird. Das hier soll ein Newsletter zu Frust und Ärger werden. Warum, weil ich ein kostenloses Webinar am 31.10. um 16 Uhr just zu diesem Thema plane. Warum Frust und Ärger bei mir? Na weil weder die Landingpage, noch die Email für den Newsletter noch der Podcast fertig war. Hör selbst. Und …
 
Wie Selbstorganisation in Gruppen besser gestaltet werden kann In Zeiten von Unsicherheit, Krisen und Homeoffice spielen viele Organisationen mit Selbstorganisation, tun sich aber schwer diese in der Realität umzusetzen. Unsere beiden Berater:innen Gregor Habinger und Insa Meier stellen zwei spannende Methoden vor um selbstorganisierte Gruppen bess…
 
Das Arbeiten von zu Hause aus gehört für immer mehr Mitarbeiter und MitarbeiterInnen zum Alltag. Doch hat die Arbeit von zu Hause aus nur Vorteile, wie zum Beispiel eine positive Work-Life-Balance, oder belegen Untersuchungen auch das Gegenteil? Ich denke, wir müssen dringend mit dem Home-Office aufhören. Zumindest so, wie es heute gelebt wird. Hie…
 
Kürzlich auf TikTok und dann im Leadership-Programm. Was ist ein schwieriger MitarbeiterIn. Und warum denke ich, dass das die größten Zeitfresser überhaupt sind. Schwierige Mitarbeiter sind nicht nur ein Ärgernis - nein, sie verbrennen die wertvollste Ressource überhaupt. In diesem Podcast bekommst du eine schöne Geschichte, wie ein schwieriger Mit…
 
Kürzlich auf TikTok und dann im Leadership-Programm. Was ist ein schwieriger MitarbeiterIn. Und warum denke ich, dass das die größten Zeitfresser überhaupt sind. Schwierige Mitarbeiter sind nicht nur ein Ärgernis - nein, sie verbrennen die wertvollste Ressource überhaupt. In diesem Podcast bekommst du eine schöne Geschichte, wie ein schwieriger Mit…
 
Bekommen Sie einen Einblick in die Arbeit unserer diplomatischen Vertretung! Alle acht Wochen hören Sie Neues aus unseren Arbeitsbereichen Politik, Kulturdiplomatie und Frankophonie. In dieser Ausgabe geht es um den Feiertag der Föderation Wallonie-Brüssel, eine sehr talentierte Sängerin und das Theater in Namur.…
 
Bei allen läuft es – nur bei dir holperts? ALLE kriegen ALLES so viel besser gewuppt, als du? Nun, auch Experten machen Fehler. Ich wollte diesen Juli das Leadership-Programm wieder launchen. Damit ich wenigstens noch zwei Gruppen von Führungskräften in 2022 helfen kann. Und dann habe ich mich an meine eigenen Verfahren nicht gehalten. Aber hör sel…
 
In meinem Berufsleben sind mir viele Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen begegnet. Einige waren schwierig zu führen. Es muss also wohl der unvermeidliche Teil der Führungsaufgabe sein. Es gibt in jeder Firma einen (oder mehrere) schwierige Mitarbeiter, die entweder keine gute Arbeit liefern oder mit denen es schwierig ist gut auszukommen. Unglücklich …
 
Du hast bestimmt schon von der 80/20-Regel gehört - dass 80% der Nachfrage von 20% der Nutzer/innen kommt. Das ist eines dieser Dinge, die intuitiv Sinn zu machen scheinen. Wenn wir das Problem der 20% der Menschen lösen könnten, die all unsere Ressourcen aufbrauchen, wäre die Welt ein viel besserer Ort. Außer natürlich…. es ist Bullshit. Hier ist …
 
Die meisten Führungskräften machen es ganz falsch. Sie müssen ihre Mitarbeiter nicht motivieren. Sie müssen aufhören, sie zu demotivieren. Die große Mehrheit der Beschäftigten ist begeistert, wenn sie eine neue Stelle antreten. Aber in etwa 85 Prozent der Unternehmen, so haben Untersuchungen ergeben, sinkt die Motivation der MitarbeiterInnen nach d…
 
Als Führungskraft triffst du eine Menge Entscheidungen. Du entscheidest, welche Arbeit erledigt wird, wer sie erledigt und mit wem sie erledigt wird. Du hast Einfluss auf den beruflichen Aufstieg, auf Wachstumschancen und bestimmst die Kultur deines Teams. Du gestaltest das Umfeld mit. Wenn jemand bei dir arbeitet, hat er viel von dir. Du bist dafü…
 
Entscheidungen, Entscheidungen, Entscheidungen: Unser ganzes Leben wird von Entscheidungen aller Art und auf allen Ebenen bestimmt, von rationalen und bewussten Entscheidungen zu Wahrnehmungsentscheidungen. In unserem Alltag müssen wir immer zwischen verschiedenen Optionen und unter den unterschiedlichsten Umständen wählen. Wie trifft man eigentlic…
 
Zu führen kann ganz schön frustrierend sein – ich weiß das. Du bist für die Zielerreichung verantwortlich, kümmerst dich um die Bedürfnissen deines Teams und kämpfst manchmal auch mit den Selbstzweifeln. Hört sich das bekannt an? Du bist nicht alleine – ich verspreche es dir. Aber immer wieder geht ein Licht auf. Heute wollen wir einmal darüber spr…
 
Viele Unternehmer und Führungskräfte, die ich coache, wurden nie in die Kunst und Wissenschaft der Mitarbeiterführung eingeführt. Sie haben ein erfolgreiches Unternehmen aufgebaut, indem sie Experten auf ihrem Gebiet waren, und erst später festgestellt, dass sie keine Ahnung hatten, was sie mit ihren Mitarbeitern machen sollten. Und doch hängt der …
 
Ich möchte dir hier mal ein paar geläufige Management-Paradoxa vorstellen, die die durchschnittlichen Führungskräfte verwirren. Es geht mir um vier Management Paradoxa. Hier ist der Link zum Leadership Programm: https://leadership-program.com Wenn dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast gefällt, dann schau doch mal auf meiner Webseite vorbei. Li…
 
In diesem Podcast zeige ich dir Strategien für den Umgang mit Low Performance. Deine größte Herausforderung ist, die Leistung eines jeden Mitarbeiters nach oben zu bringen und dort zu halten. Aber nicht immer übernimmst du ein produktives Team. Einzelne fallen manchmal aus dem Rahmen und ziehen das Team nach unten. Hier sind fünf Punkte, die das än…
 
Kürzlich auf TikTok: Mitarbeitende - was für ein Quatsch. Es heißt Mitarbeiter. Okay. Warum heißt es denn nicht Mitarbeiterin. Ich tue mich schwer mit Gendern. Und ich mache Fehler - kannst hier sicherlich hören - finde es nach vielen Gesprächen mit betroffenen Menschen… na wie ich das finde, hörst du hier im Podcast. Wenn dir „Dein Team, Deine Pfl…
 
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