Folge 127: Resonanz in Teams (mit Barbara Hott)

Mein Scrum ist kaputt | Agilität, Scrum, Kanban und mehr

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Agile

Vor sieben Jahren hinzugefügt

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From Creative Passion To Profit

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How creatives can budget for regular income! 7:18

vor 14 Tagen7:18

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7:18

Creative Success = Financial Balance with Flexible Budget Plans As a creative individual, dealing with irregular income can be daunting. In this episode of From "Creative Passion To Profit", titled "How Creatives Can Budget for Regular Income," I, Mahmood, tackle one of the biggest challenges faced by those in the arts and creative world—budgeting. Have you ever felt the high of being fully booked and having commissions flying off the shelves, only to be met with silence and income droughts the following month? You're not alone. But here's the good news: with a little planning, you can smooth out those financial ups and downs. In this episode, I'll share three simple steps to help you build a budgeting system that fits your lifestyle and supports your creative ambitions. You'll learn how to determine your essential baseline expenses, create a financial buffer for quiet months, and implement a flexible yet simple budgeting method that allows you to thrive creatively and financially. You'll also have some homework tasks... Timestamped Summary: [00:00:00] Introduction to challenges of budgeting with erratic income. [00:00:58] Step 1: Determine your baseline expenses. [00:02:12] Step 2: Build a financial buffer for quieter months. [00:03:46] Step 3: Apply a simple, discipline-based budget system. [00:04:58] Homework: Calculate baseline expenses and track income. Mentioned in this episode: Training Training Training Find out more about Budgetwhizz Find out more about Budgetwhizz Budgetwhizz…

vor etwa einem Jahr 1:01:41

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Der Soziologe Hartmut Rosa hat mit seiner Resonanztheorie ein Modell geschaffen, das eine Verknüpfung herstellen soll zwischen dem menschlichen Streben nach resonanten Beziehungen und gesellschaftlichen Phänomenen.

Bei Commha Consulting hat Barbara dieses Thema mit ihren Kolleg*Innen aufgegriffen, um diese Perspektive für Veränderungsprozesse in Organisationen und Teams zu nutzen. Wir sprechen mit ihr darüber, wie sich der Blick auf qualitative und resonante Beziehungen nutzen lässt, um Veränderungsprozesse zu verstehen und zu unterstützen und wie ich das nutzen kann, um mein Team zum schwingen zu bringen.

Buchtipps

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Kapitel

1. Intro (00:00:00)

2. Vorstellung Barbara Hott (00:01:23)

3. Was bedeutet Resonanz? (00:03:17)

4. Scrum und Resonanz (00:09:20)

5. Was Resonanz beeinflusst (00:18:22)

6. Drei Achsen der Resonanz (00:29:49)

7. Remote-Resonanz (00:43:54)

8. Schwingungen, die sich aufheben oder synchronisieren (00:52:15)

9. Leseempfehlungen (00:58:59)

10. Abschluss (01:00:33)

136 Episoden

#Technologie #Software-Entwicklung #Business #Agile #Sebastian Bauer #MBA #Dominik Ehrenberg; Ina Einemann; Sebastian Bauer #Scrum Guide

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published vor etwa einem Jahr

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2. Vorstellung Barbara Hott (00:01:23)

3. Was bedeutet Resonanz? (00:03:17)

4. Scrum und Resonanz (00:09:20)

5. Was Resonanz beeinflusst (00:18:22)

6. Drei Achsen der Resonanz (00:29:49)

7. Remote-Resonanz (00:43:54)

8. Schwingungen, die sich aufheben oder synchronisieren (00:52:15)

9. Leseempfehlungen (00:58:59)

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Tribalismus in skalierten Organisationen 1:12:20

vor 5 hours1:12:20

1:12:20

Kennt ihr das? Zwei Teams in der gleichen Firma, aber anstatt zusammenzuarbeiten, blockieren sie sich gegenseitig. Infos werden zurückgehalten, jeder will sein eigenes Ding durchziehen und am Ende leidet das ganze Unternehmen. Klingt nach einem klassischen Fall von Tribalismus, einer starken Gruppenzugehörigkeit, die Fluch und Segen zugleich sein kann. Gemeinsam mit Till Weinert sprechen wir in dieser Folge über das Phänomen Tribalismus. Speziell in der skalierten Zusammenarbeit mit mehreren Teams für ein gemeinsames Produkt, kann Tribalismus eine echte Stärke sein. Oft kennen wir aber vor allem die Schattenseiten: Informationen zurückhalten, Ingroup-/Outgroup-Verhalten, über statt mit den anderen sprechen. Dabei wird der Begriff selbst im „Spotify-Modell“ mit seinen „Tribes“ durchaus positiv besetzt. Wie können wir also Tribalismus als Stärke nutzen, um in einem skalierten Umfeld eine gemeinsame Kultur von Vertrauen und mit kurzen Kommunikationswegen zu etablieren? Darüber und über vieles mehr sprechen wir in dieser Folge. Links Training: Agile Scaling Essentials mit Till und Sebastian (5.-7. Mai 2025) Für unsere Zuhörer*Innen gibt es einen exklusiven Podcastrabatt, schreibt uns dafür einfach vorher eine Mail an agilescaling@agilschmiede.de . Buchtipp Dave Logan, John King & Halee Fischer-Wright: Tribal Leadership Bild von rebbeccadevitt0 auf Pixabay Der Beitrag Folge 134: Tribalismus in skalierten Organisationen erschien zuerst auf Mein Scrum ist kaputt! .…

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Sind wir im Post-Agilismus angekommen? 51:01

vor 4 weeks51:01

51:01

Agile ist gefühlt „angekommen“ und manchmal hört man auch davon, dass wir uns bereits in einer postagilen Phase befinden würden – im Post-Agilismus sozusagen. Aber stimmt das überhaupt und wie würde man in der aktuellen Situation Post-Agilismus definieren? Darüber unterhalten sich Dominik und Sebastian. Links Beitragsbild von Jan van der Wolf: https://www.pexels.com/photo/a-sticky-notes-on-a-wall-14492746/ Der Beitrag Folge 133: Sind wir im Post-Agilismus angekommen? erschien zuerst auf Mein Scrum ist kaputt! .…

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Team-Workation 47:46

vor 9 weeks47:46

47:46

Manche sehen ihre Scrum-Teammitglieder nur digital und haben sie im echten Leben noch nie gesehen – wollen sie vielleicht auch gar nicht. Sebastian ist da einen ganz anderen Weg gegangen und ist mit seinem Team sogar gemeinsam in den Urlaub gefahren, eine ganze Woche lang – Workation, wie manche das für sich auch persönlich seit Corona planen, aber wie ist das mit dem gesamten Team? Workation als Teamevent? Darüber sprechen wir heute: Wo ging es hin? Wie war es? Kann Sebastian das empfehlen, und plant vielleicht schon die nächste Workation? Links Coverphoto von RDNE Stock project: https://www.pexels.com/photo/a-woman-in-black-long-sleeve-shirt-using-laptop-computer-on-beach-8052859/ Der Beitrag Folge 132: Team-Workation erschien zuerst auf Mein Scrum ist kaputt! .…

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Maßnahmenverfolgung (mit Lisa Rohler) 46:14

vor 14 weeks46:14

46:14

In dieser Episode von „Mein Scrum ist kaputt“ gehen wir ein Thema an, das in vielen Teams immer wieder für Frust sorgt: die Nachverfolgung von Maßnahmen aus Retrospektiven. Es ist leicht, Maßnahmen zu definieren – doch wie nachhaltig setzen wir sie tatsächlich um? Oft verliert sich die Wirkung dieser Maßnahmen im Alltag, ähnlich einem Neujahrseffekt. Genau da setzen wir an und teilen praktische Tipps und Tools, um mehr Potenzial aus den Retrospektiven zu holen und die Maßnahmen langfristig im Blick zu behalten. Unser Gast Lisa gibt wertvolle Einblicke: Was macht eine gute Maßnahme aus, wie priorisieren wir Maßnahmen effektiv, und wo bewahren wir sie auf, damit sie im Alltag präsent bleiben? Wir sprechen auch über die Rolle des Maßnahmen-Verantwortlichen, den „Tuning-Treff“ als Methode zur nachhaltigen Umsetzung und die Frage, ob Maßnahmen besser in einem Scrum Master Backlog oder im Product Backlog aufgehoben sind. Ein besonderes Augenmerk legen wir auf das Thema Retromüdigkeit: Was tun, wenn das Team keine Lust mehr auf Retrospektiven hat? Diese Episode richtet sich an alle, die das Potenzial von Retrospektiven stärker ausschöpfen und ihre Maßnahmen gezielt umsetzen möchten. Mit konkreten Tools und Tipps helfen wir dabei, nachhaltige Veränderungen zu schaffen – ohne dass der Effekt nach kurzer Zeit verpufft. Links Episode Mein Scrum ist kaputt 108: Liberating Structures (mit Daniel Steinhöfer) LinkedIn: Lisa Rohler Buchtipp Holger Koschek und Markus Trbojevic: Jedes Team ist anders Dale Carnegie: Wie man Freunde gewinn t Bild von StockSnap auf Pixabay Der Beitrag Folge 131: Maßnahmenverfolgung (mit Lisa Rohler) erschien zuerst auf Mein Scrum ist kaputt! .…

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Opportunity Solution Tree (mit Juliana Brell) 1:02:19

vor 18 weeks1:02:19

1:02:19

Der Opportunity Solution Tree (OST) ist eine Methode, die dabei hilft ein Product Backlog zu befüllen und zu pflegen. Zusammen mit Juliana Brell schauen sich Ina und Dominik an, was genau der OST ist, wie er entsteht, wie er geflegt wird, und wie er letztendlich dabei hilft User Stories zu erzeugen. Links Juliana Brell auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/juxliana-brell Quelle Beitragsbild: https://www.figma.com/community/file/1111729909624104312/opportunity-solution-tree Buchempfehlungen Teresa Torres – Continuous Discovery Habits Glennon Doyle – Untamed: Stop Pleasing, Start Living Der Beitrag Folge 130: Opportunity Solution Tree (mit Juliana Brell) erschien zuerst auf Mein Scrum ist kaputt! .…

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Future Skills (mit Marlene Konrad) 50:33

vor 23 weeks50:33

50:33

In einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt werden sogenannte „Future Skills“ immer wichtiger. Aber was genau verbirgt sich hinter diesem Begriff? Und wie können wir diese zukunftsweisenden Fähigkeiten sowohl im Team als auch für uns persönlich entwickeln? In dieser spannenden Episode sprechen wir mit Marlene Konrad, Expertin für Future Skills, über genau diese Fragen. Wir klären nicht nur, was Future Skills ausmacht, sondern diskutieren auch, wie Teams und Einzelpersonen diese gezielt einsetzen können, um in einer dynamischen und komplexen Arbeitswelt erfolgreich zu agieren. Besonders beleuchten wir die Themen Selbstoptimierung und Nachhaltigkeit: Wie kann man sich persönlich weiterentwickeln, ohne dabei auf Kosten von Ressourcen – seien es eigene oder die der Umwelt – zu arbeiten? Natürlich beleuchten wir auch den Zusammenhang von Future Skills und agilem Arbeiten. Marlene gibt praxisnahe Einblicke und Beispiele, die dir helfen, Future Skills aktiv in deinem (Arbeits-)Alltag zu nutzen. Wo ihr Marlene findet: Marlene auf LinkedIn Konferenz zum Thema Future Skills Framework Next Skills Buchtipp Ella Gabriele Amann: Future Skills trainieren Future Skills Navigator Der Beitrag Folge 129: Future Skills (mit Marlene Konrad) erschien zuerst auf Mein Scrum ist kaputt! .…

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Jobs to be Done (mit Martin Betz) 1:00:22

vor 28 weeks1:00:22

1:00:22

Das „Jobs to be Done“ (JTBD)-Framework ist ein innovativer Ansatz zur kundenzentierten Produktentwicklung, der darauf abzielt, die wahren Bedürfnisse und Aufgaben der Nutzer zu identifizieren. Anstatt sich nur auf Produktmerkmale zu konzentrieren, stellt JTBD die Bedürfnisse der Nutzer in den Mittelpunkt, um Lösungen zu entwickeln, die echten Mehrwert bieten. In dieser Folge sprechen wir über die Anwendung des „Jobs to be Done“ (JTBD)-Framework zur Entwicklung nutzerzentrierter Produkte. Unser Gast, Martin Betz, Mitgründer von UTXO Solutions, erklärt, wie agile Frameworks wie Scrum direktes Feedback von Nutzern ermöglichen und wie JTBD hilft, die wahren Bedürfnisse der Kunden zu identifizieren. Durch diesen Ansatz können Unternehmen Produkte entwickeln, die den tatsächlichen Anforderungen und Wünschen der Nutzer entsprechen. Martin erläutert, wie das JTBD-Framework in der Praxis angewendet wird, um herauszufinden, welchen Fortschritt Menschen in ihrem Leben erreichen wollen und welche Lösungen ihnen dabei helfen. Er gibt Beispiele aus seiner Arbeit und zeigt, wie strukturierte Kundenforschung Unternehmen unterstützt, den „Product-Market-Fit“ zu finden und Produkte zu bauen, die wirklich geliebt werden. Wir geben Einblicke und praktische Tipps für alle, die viel mit Produktentwicklung zu tun haben. Wo ihr Martin findet: Martin auf LinkedIn Vortrag von Martin zu Jobs to be Done auf der Crafting Products 2024 Martins Bitcoin-Podcast Nodesignal Innovate+Upgrade Podcast Buchtipps Eliezer Yudkowsky: Harry Potter and the Methods of Rationality LessWrong Community zu Rationalität Der Beitrag Folge 128: Jobs to be Done (mit Martin Betz) erschien zuerst auf Mein Scrum ist kaputt! .…

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Folge 127: Resonanz in Teams (mit Barbara Hott) 1:01:41

vor 40 weeks1:01:41

1:01:41

Mit Barbara Hott sprechen wir über das Thema Resonanz: Auf welchen Ebenen entstehen Schwingungen, was beeinflusst sie und was können wir mit dem Modell der Resonanz von Hartmut Rosa über unsere Teams lernen? Der Soziologe Hartmut Rosa hat mit seiner Resonanztheorie ein Modell geschaffen, das eine Verknüpfung herstellen soll zwischen dem menschlichen Streben nach resonanten Beziehungen und gesellschaftlichen Phänomenen. Bei Commha Consulting hat Barbara dieses Thema mit ihren Kolleg*Innen aufgegriffen, um diese Perspektive für Veränderungsprozesse in Organisationen und Teams zu nutzen. Wir sprechen mit ihr darüber, wie sich der Blick auf qualitative und resonante Beziehungen nutzen lässt, um Veränderungsprozesse zu verstehen und zu unterstützen und wie ich das nutzen kann, um mein Team zum schwingen zu bringen. Buchtipps Hartmut Rosa – Resonanz: Eine Soziologie der Weltbeziehung * Hartmut Rosa – Unverfügbarkeit * * Affiliate Links Der Beitrag Folge 127: Resonanz in Teams (mit Barbara Hott) erschien zuerst auf Mein Scrum ist kaputt! .…

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Folge 126: Freundschaften in agilen Teams 44:07

vor 1 year44:07

44:07

In dieser Episode tauchen wir tief in die Teamdynamik agiler Teams ein und beleuchten ein faszinierendes Thema: Freundschaften in agilen Teams. Wir alle wissen, wie wichtig Vertrauen und Verantwortung in einem Team sind, aber wie beeinflusst das eigentlich die emotionale Bindung? Werden Teammitglieder automatisch zu „Freunden“, wenn sie sich gegenseitig vertrauen und füreinander Verantwortung übernehmen sollen? Oder ist es besser, „Freundschaft“ aus dem beruflichen Kontext herauszuhalten? Wir sprechen über diese und weitere Aspekte: Können Freundschaften zu Interessenskonflikten führen? Sollten wir Beruf und Privates strikt trennen, um mögliche Komplikationen zu vermeiden? Twich-Live-Podcast Diese Folge haben wir erneut live über Twitch ( https://twitch.tv/scrumkaputt ) aufgenommen. So konnten wir schon direkt während der Aufnahme Fragen von euch einfließen lassen. Das wollen wir auch in Zukunft häufiger tun. Ihr seid also gerne eingeladen, unseren Twitch-Channel zu abonnieren. Bild von Bob Dmyt auf Pixabay Der Beitrag Folge 126: Freundschaften in agilen Teams erschien zuerst auf Mein Scrum ist kaputt! .…

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Folge 125: Das Product Backlog Refinement im Jahr 2023 50:19

vor 1 year50:19

50:19

Was hat sich getan, seit wir 2018 über das Backlog Refinement sprachen? Was machen wir anders, welche Fehler sehen wir häufig? Bereits im Jahr 2018 sprachen wir über das Product Backlog Refinement . Weil seither bereits etwas Zeit vergangen ist, haben wir uns entschieden, das Thema erneut aufzugreifen. Wir sprechen darüber, was sich seither getan hat und wie wir inzwischen in unseren Teams Backlog Refinements durchführen. Dabei sprechen wir natürlich über Refinementaktivitäten insgesamt. Denn nach wie vor ist es so, dass das Backlog Refinement kein Meeting per se ist und viel Refinement auch in Form von weiteren Aktivitäten außerhalb des typischen Meetings stattfinden sollte. Wir sprechen außerdem über häufige Fehler, die wir beobachten und wie Produktziele helfen können, für das Refinement den richtigen Fokus zu schaffen. Twich-Live-Podcast Diese Folge haben wir als Premiere erstmals live über Twitch ( https://twitch.tv/scrumkaputt ) aufgenommen. So konnten wir schon direkt während der Aufnahme Fragen von euch einfließen lassen. Das wollen wir auch in Zukunft häufiger tun. Ihr seid also gerne eingeladen, unseren Twitch-Channel zu abonnieren. Titelbild generiert mittels AI (DALL-E) Der Beitrag Folge 125: Das Product Backlog Refinement im Jahr 2023 erschien zuerst auf Mein Scrum ist kaputt! .…

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Folge 124: Als Scrum Master im neuen Umfeld 57:01

vor 1 year57:01

57:01

Wie ist das eigentlich so, wenn man als Scrum Master in ein neues Umfeld kommt? Sei es ein neues Team, vielleicht ein neues Projekt oder gar ein neues Unternehmen? Was, wenn die noch nie mit Scrum zu tun hatten? Als Scrum Master wird von uns erwartet, dass wir Meister auf dem Gebiet Scrum sind. Entsprechend hoch sind oftmals auch die Erwartungen, wenn uns ein neues Team, Projekt oder Unternehmen erwartet. Wie verhält man sich da am besten, um sich nicht wie der sprichwörtliche Elefant im Porzellanladen aufzuführen? Will man gleich alles umkrempeln? Wie teilt man seine Beobachtungen mit dem Umfeld und wie entstehen daraus gemeinsame Ziele, die wir als Scrum Team gemeinsam verfolgen? Dominik, Ina und Sebastian teilen ihre Erfahrungen dazu und sprechen über Stolperfallen, gute Praktiken, wie die Kennenlerngespräche verlaufen, wo man überall Klinken putzt und mehr. Twich-Live-Podcast Diese Folge haben wir als Premiere erstmals live über Twitch ( https://twitch.tv/scrumkaputt ) aufgenommen. So konnten wir schon direkt während der Aufnahme Fragen von euch einfließen lassen. Das wollen wir auch in Zukunft häufiger tun. Ihr seid also gerne eingeladen, unseren Twitch-Channel zu abonnieren. Titelbild generiert mittels AI (Adobe Firefly) Der Beitrag Folge 124: Als Scrum Master im neuen Umfeld erschien zuerst auf Mein Scrum ist kaputt! .…

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Folge 123: Auf dem Weg zum fliegenden Entwicklungsteam (mit Moritz und Max von andrena objects) 49:57

vor 1 year49:57

49:57

In Folge 121 sprachen wir bereits darüber, was es für ein Entwicklungsteam bedeutet, wenn es das erste Mal überhaupt mit Agilität in Berührung kommt. Heute gehen wir einen Schritt weiter: Wie lernt dieses Team das Fliegen? In einer kleinen Podcastreihe, die wir in Kooperation mit dem andrena entwickelt Podcast aufgenommen haben, geht es darum zu beleuchten, was es für Teams bedeutet, die mit Scrum erstmals agile Luft schnuppern und zum Teil vor völlig neue Herausforderungen gestellt werden. In der ersten Folge sprachen wir mit Moritz und Max über ein Team, das seine ersten agilen Schritte überhaupt geht. Heute gehen wir davon aus, dass dieses Team das erste Mal „Done“ erreicht hat. Was kommt nun? Welche Herausforderungen kommen auf das Team zu, wenn es nun regelmäßig „Done“ erreichen muss? Wie stellen wir sicher, dass das, was im letzten Sprint fertig wurde, in diesem nicht kaputt gemacht wird? Wie testen wir richtig, was müssen wir automatisieren und müssen wir direkt alle Tests für das gesamte System nachziehen? Über all solche Fragen sprechen wir mit den beiden. Und zwischenzeitlich waren Ina und ich das zweite Mal für diese Podcastreihe bei „andrena entwickelt“ zu Gast, um dort über die Coaches-Perspektive zu sprechen. Diese Folgen findet ihr hier: https://www.andrena.de/alle-episoden-andrena-podcast Titelbild generiert mittels AI (Adobe Firefly) Der Beitrag Folge 123: Auf dem Weg zum fliegenden Entwicklungsteam (mit Moritz und Max von andrena objects) erschien zuerst auf Mein Scrum ist kaputt! .…

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Folge 122: Facilitation (mit Simon Flossmann) 1:00:53

vor 2 years1:00:53

1:00:53

In der neuesten Mein Scrum ist kaputt – Episode tauchen wir tief in das Thema Facilitation ein und stellen folgende Fragen: Ist Facilitation einfach nur Moderation oder ist es sogar mehr als das? Wir möchten herausfinden, welche Komponenten zur Facilitation gehören und welche nicht, und ob es spezifische Techniken gibt, die hinter dieser Fähigkeit stecken. Simon ist „Professional Scrum Facilitation Skills“-Trainer bei Scrum.org und betrachtet gemeinsam mit uns die Rolle des Scrum Masters als potenziellen Facilitator. Er stellt die These auf, dass ein Scrum Master nicht nur ein Moderator ist, sondern einen viel größeren Wert für ein Team stiften kann. Dabei teilt er konkrete Tipps und Techniken, die hilfreich sind, um ein erfolgreicher Facilitator zu sein und ein sicheres und einladendes Umfeld zu erschaffen, in dem alle Teammitglieder ihre Ideen und Meinungen frei äußern können. Links Simon auf LinkedIn „Professional Scrum Facilitation Skills“-Training Buchtipps Wie üblich haben wir unseren Gast natürlich nach Buchtipps gefragt. Sam Kaner – Facilitator’s Guide to Participatory Decision-Making * Christiaan Verwijs, Johannes Schartau, Barry Overeem – Zombie Scrum Survival Guide: A Journey to Recovery * * Affiliate Links Bild von Serdar Ablak auf Pixabay Der Beitrag Folge 122: Facilitation (mit Simon Flossmann) erschien zuerst auf Mein Scrum ist kaputt! .…

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Folge 121: Was Scrum für Entwicklungsteams bedeutet (mit Moritz und Max von andrena objects) 1:01:32

vor 2 years1:01:32

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Was bedeutet es für ein Entwicklungsteam, das bisher mit agilen Praktiken noch nicht viel am Hut hatte und nun mit Scrum arbeitet und plötzlich in jedem Sprint „Done“ erreichen möchte? In einer kleinen Podcastreihe, die wir in Kooperation mit dem andrena entwickelt Podcast aufgenommen haben, geht es darum zu beleuchten, was es für Teams bedeutet, die mit Scrum erstmals agile Luft schnuppern und zum Teil vor völlig neue Herausforderungen gestellt werden. Das „Done“ in jedem Sprint bedeutet, die gewohnte Arbeitsweise völlig neu auszurichten: Kein Big Design Upfront mehr. Auf einmal muss ich meine Codebasis viel häufiger refactoren. Was gibt mir denn dabei überhaupt Sicherheit? Wie muss ich Architektur anders denken? Und was sind diese „emergenten Architekturen“ überhaupt, von denen unser Coach ständig faselt? Über solche Fragen sprechen wir mit Max Bechtold und Tiedje. Sie sind Agile Software Engineers bei andrena objects und geben uns Einblicke in die technische Seite des agilen Arbeitens. Die erste Folge dieser Podcastreihe, in der Ina und ich im „andrena entwickelt“ Podcast zu Gast waren, findet ihr hier: https://www.andrena.de/alle-episoden-andrena-podcast Titelbild generiert mittels AI (Adobe Firefly) Der Beitrag Folge 121: Was Scrum für Entwicklungsteams bedeutet (mit Moritz und Max von andrena objects) erschien zuerst auf Mein Scrum ist kaputt! .…

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Positivität (mit Armin Schubert) 55:24

vor 2 years55:24

55:24

Positivität? Das ist doch dieses esoterische Gedöns. Nicht umsonst wird schließlich auch von toxischer Positivität gesprochen. Oder? Warum hat dann dieser Agile Coach ein Buch darüber geschrieben? Wir freuen uns, in dieser Folge wieder mal Armin Schubert als Gast begrüßen zu dürfen! Armin hat eine Art an sich, die es schwer macht, sich nicht von seiner positiven, motivierenden Power anstecken zu lassen. Doch er ist nicht nur ein positiver Mensch, sondern überzeugt davon, dass „Positiv wirkt!“. Deshalb hat er darüber ein Buch geschrieben. Das war Anlass, dass wir uns mit ihm über das Thema Positivität unterhalten haben. Wir finden heraus, was es damit auf sich hat, wie wir selbst davon profitieren können und welchen Nutzen das für unsere Teams stiften kann. Dazu gibt es kurze Streifzüge in die Forschung und praktisch anwendbare Tipps und Methoden. Wir gehen aber auch darauf ein, was es mit toxischer Positivität auf sich hat und wie man damit auch viel Schaden anrichten kann. Links Website zu Armins Buch und Podcast „Positiv wirkt“ Scrum Day Buchtipps Wie üblich haben wir unseren Gast natürlich nach Buchtipps gefragt. Shawn Acher – The Happiness Advantage * Armin Schubert – Positiv wirkt: Wie du mit positivem Denken und Handeln aktiv dein Leben gestaltest * * Affiliate Links, wir erhalten eine Provision Titelbild : flickr/MartaZ* unter CC BY 2.0 Welche Wirkung Positivät auf dich und dein Team hat und was toxische Positivität bedeutet. Der Beitrag Folge 120: Positivität (mit Armin Schubert) erschien zuerst auf Mein Scrum ist kaputt! .…

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