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Folge 127: Resonanz in Teams (mit Barbara Hott)

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Mit Barbara Hott sprechen wir über das Thema Resonanz: Auf welchen Ebenen entstehen Schwingungen, was beeinflusst sie und was können wir mit dem Modell der Resonanz von Hartmut Rosa über unsere Teams lernen?

Der Soziologe Hartmut Rosa hat mit seiner Resonanztheorie ein Modell geschaffen, das eine Verknüpfung herstellen soll zwischen dem menschlichen Streben nach resonanten Beziehungen und gesellschaftlichen Phänomenen.

Bei Commha Consulting hat Barbara dieses Thema mit ihren Kolleg*Innen aufgegriffen, um diese Perspektive für Veränderungsprozesse in Organisationen und Teams zu nutzen. Wir sprechen mit ihr darüber, wie sich der Blick auf qualitative und resonante Beziehungen nutzen lässt, um Veränderungsprozesse zu verstehen und zu unterstützen und wie ich das nutzen kann, um mein Team zum schwingen zu bringen.

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Der Beitrag Folge 127: Resonanz in Teams (mit Barbara Hott) erschien zuerst auf Mein Scrum ist kaputt!.

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Kapitel

1. Intro (00:00:00)

2. Vorstellung Barbara Hott (00:01:23)

3. Was bedeutet Resonanz? (00:03:17)

4. Scrum und Resonanz (00:09:20)

5. Was Resonanz beeinflusst (00:18:22)

6. Drei Achsen der Resonanz (00:29:49)

7. Remote-Resonanz (00:43:54)

8. Schwingungen, die sich aufheben oder synchronisieren (00:52:15)

9. Leseempfehlungen (00:58:59)

10. Abschluss (01:00:33)

129 Episoden

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Bei Commha Consulting hat Barbara dieses Thema mit ihren Kolleg*Innen aufgegriffen, um diese Perspektive für Veränderungsprozesse in Organisationen und Teams zu nutzen. Wir sprechen mit ihr darüber, wie sich der Blick auf qualitative und resonante Beziehungen nutzen lässt, um Veränderungsprozesse zu verstehen und zu unterstützen und wie ich das nutzen kann, um mein Team zum schwingen zu bringen.

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4. Scrum und Resonanz (00:09:20)

5. Was Resonanz beeinflusst (00:18:22)

6. Drei Achsen der Resonanz (00:29:49)

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