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Coaching Skills als Product Owner entwickeln

45:30
 
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Manage episode 308209040 series 2586512
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Daniel Hommel im Gespräch mit Oliver

In dieser Episode unseres Product Owner Podcast ist erneut Daniel Hommel zu Gast. Daniel spricht mit Oliver über das Thema "Coaching Skills als Product Owner entwickeln". Nachdem die erste Folge der beiden schwerpunktmäßig das Coachen von Product Ownern diskutierte, reflektieren sie dieses mal, ob Coaching Skills und eine Coaching Haltung hilft, den Job besser erledigen zu können.

Wir möchten vorausschicken, dass es sich bei Coaching nicht um die Basis Skills als Product Owner handelt. Es gibt definitiv andere Fähigkeiten, die ich zuerst lernen und verbessern sollte. Aber Coaching kann etwas sein, was meine Skill sinnvoll ergänzt. Denn Coaching dient dazu, mehr Klarheit zu erhalten und neue Perspektiven zu entdecken - eine Herausforderung vor der jede Product Owner häufig genug steht.

Daniel und Oliver fokussieren sich auf drei Bereiche: Zuhören, auch über das gesprochene Wort hinaus - Spiegeln - offene Fragen stellen. Dabei behandeln sie auch diverse Fragentechniken, wie z.B. die Wunderfrage, Skalenfragen oder zirkuläre Fragen aus dem systemischen Coaching. Ein weiteres Thema ist Clean Language und NLP. Alles in allem bietet das Gespräch viele Impulse, um sich als Product Owner dem Thema Coaching zu nähren und sich dennoch von dem Verantwortungsbereich eines Scrum Master klar abzugrenzen.

Alle in der Folge erwähnten Literaturempfehlungen findest du auf unser Webseite

  continue reading

Kapitel

1. Intro (00:00:00)

2. Beginn des Gesprächs (00:00:33)

3. Disclaimer: Ein PO ist kein Coach (00:02:29)

4. Warum Coaching-Skills entwickeln (00:03:22)

5. Eigene Haltung als Product Owner (00:05:22)

6. Im eigenen Verantwortungsbereich bleiben (00:08:24)

7. Sprache & Kommunikation (00:13:21)

8. Rapport & Beziehungen (00:17:12)

9. Aktiv Zuhören & Spiegeln (00:20:51)

10. Hypnose (00:25:21)

11. Fragetechniken (00:27:48)

12. Abgrenzung Coaching Haltung von PO und Scrum Master (00:32:02)

13. Coaching Skills sind keine Basis-Skills (00:37:00)

14. Tipps um sich mit Coaching zu beschäftigen (00:39:05)

15. Produkt-Antropologen (00:42:21)

16. Outro (00:44:50)

219 Episoden

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Daniel Hommel im Gespräch mit Oliver

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Wir möchten vorausschicken, dass es sich bei Coaching nicht um die Basis Skills als Product Owner handelt. Es gibt definitiv andere Fähigkeiten, die ich zuerst lernen und verbessern sollte. Aber Coaching kann etwas sein, was meine Skill sinnvoll ergänzt. Denn Coaching dient dazu, mehr Klarheit zu erhalten und neue Perspektiven zu entdecken - eine Herausforderung vor der jede Product Owner häufig genug steht.

Daniel und Oliver fokussieren sich auf drei Bereiche: Zuhören, auch über das gesprochene Wort hinaus - Spiegeln - offene Fragen stellen. Dabei behandeln sie auch diverse Fragentechniken, wie z.B. die Wunderfrage, Skalenfragen oder zirkuläre Fragen aus dem systemischen Coaching. Ein weiteres Thema ist Clean Language und NLP. Alles in allem bietet das Gespräch viele Impulse, um sich als Product Owner dem Thema Coaching zu nähren und sich dennoch von dem Verantwortungsbereich eines Scrum Master klar abzugrenzen.

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2. Beginn des Gesprächs (00:00:33)

3. Disclaimer: Ein PO ist kein Coach (00:02:29)

4. Warum Coaching-Skills entwickeln (00:03:22)

5. Eigene Haltung als Product Owner (00:05:22)

6. Im eigenen Verantwortungsbereich bleiben (00:08:24)

7. Sprache & Kommunikation (00:13:21)

8. Rapport & Beziehungen (00:17:12)

9. Aktiv Zuhören & Spiegeln (00:20:51)

10. Hypnose (00:25:21)

11. Fragetechniken (00:27:48)

12. Abgrenzung Coaching Haltung von PO und Scrum Master (00:32:02)

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