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Führungskräfte müssen sich selbst reflektieren

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Wie gelingt die digitale Transformation und wie können Unternehmen und Banken Prozesse verschlanken und sich sowohl für Kunden als auch intern zukunftsfähig aufstellen? Dr. Katrin Leonhardt, die Vorstandsvorsitzende der Sächsischen Aufbaubank – Förderbank (SAB), erläutert in dieser Folge des LVZ-Wirtschaftspodcasts „Macher Ost“ den partizipativen Strategie- und Transformationsprozess, den sie gemeinsam mit ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern umsetzt. Dabei erklärt sie, warum Kommunikation und Feedback auf allen Ebenen von elementarer Bedeutung sind und wie auch in hierarchischen Unternehmen Entscheidungen schneller und einfacher gefällt werden können.


Zudem spricht Dr. Katrin Leonhardt mit den Podcast-Gastgebern Susanne Reinhardt und Marco Weicholdt über die neue Feedbackkultur der SAB und wie diese mit der Führungskräfteentwicklung zusammenhängt. Sie erläutert an konkreten Beispielen, welche Kompetenzen Führungskräfte mitbringen oder erlernen sollten, und wann und warum es manchmal für alle besser ist, Mitarbeitende aus einer Führungsposition herauszunehmen. Auch, wie sie zum Thema Homeoffice steht, was für sie Diversität bedeutet und woraus sie Kraft für ihre Arbeit zieht, kommt zur Sprache.


Zur Person:

Dr. Katrin Leonhardt ist seit Juli 2020 Vorsitzende des Vorstands der Sächsischen Aufbaubank – Förderbank. Zuvor war sie 20 Jahre für die KfW Bankengruppe in Frankfurt und Berlin tätig, unter anderem von 2018 bis 2020 als Direktorin und Leiterin des Bereichs Individualfinanzierung & Öffentliche Kunden. Von 2013 bis 2018 war Dr. Katrin Leonhardt die Leiterin der KfW Mittelstandsbank. In ihrer ersten beruflichen Station von 1994 bis 2000 war sie als Referentin und Referatsleiterin Wohnungsbauförderung im Sächsischen Staatsministerium des Innern in Dresden tätig. 1996 promovierte Dr. Katrin Leonhardt an der Universität Leipzig zum Dr. rer. pol., an der University of Sussex erwarb sie 1991 einen Master of Arts in International Economics. 1990 graduierte sie an der Universität Leipzig als Diplom-Ökonomin. Seit Sommer 2020 ist Dr. Katrin Leonhardt Mitglied des Innovationsbeirats der Sächsischen Staatsregierung sowie seit Juni 2022 Mitglied des Sustainable-Finance-Beirats der Bundesregierung.


Feedback und Anregungen gern an: wirtschaftszeitung@lvz.de

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Zudem spricht Dr. Katrin Leonhardt mit den Podcast-Gastgebern Susanne Reinhardt und Marco Weicholdt über die neue Feedbackkultur der SAB und wie diese mit der Führungskräfteentwicklung zusammenhängt. Sie erläutert an konkreten Beispielen, welche Kompetenzen Führungskräfte mitbringen oder erlernen sollten, und wann und warum es manchmal für alle besser ist, Mitarbeitende aus einer Führungsposition herauszunehmen. Auch, wie sie zum Thema Homeoffice steht, was für sie Diversität bedeutet und woraus sie Kraft für ihre Arbeit zieht, kommt zur Sprache.


Zur Person:

Dr. Katrin Leonhardt ist seit Juli 2020 Vorsitzende des Vorstands der Sächsischen Aufbaubank – Förderbank. Zuvor war sie 20 Jahre für die KfW Bankengruppe in Frankfurt und Berlin tätig, unter anderem von 2018 bis 2020 als Direktorin und Leiterin des Bereichs Individualfinanzierung & Öffentliche Kunden. Von 2013 bis 2018 war Dr. Katrin Leonhardt die Leiterin der KfW Mittelstandsbank. In ihrer ersten beruflichen Station von 1994 bis 2000 war sie als Referentin und Referatsleiterin Wohnungsbauförderung im Sächsischen Staatsministerium des Innern in Dresden tätig. 1996 promovierte Dr. Katrin Leonhardt an der Universität Leipzig zum Dr. rer. pol., an der University of Sussex erwarb sie 1991 einen Master of Arts in International Economics. 1990 graduierte sie an der Universität Leipzig als Diplom-Ökonomin. Seit Sommer 2020 ist Dr. Katrin Leonhardt Mitglied des Innovationsbeirats der Sächsischen Staatsregierung sowie seit Juni 2022 Mitglied des Sustainable-Finance-Beirats der Bundesregierung.


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