Player FM - Internet Radio Done Right
Checked 1h ago
Vor eins Jahr hinzugefügt
Inhalt bereitgestellt von Scable AG, Lukas Morys, and Tobias Heinen. Alle Podcast-Inhalte, einschließlich Episoden, Grafiken und Podcast-Beschreibungen, werden direkt von Scable AG, Lukas Morys, and Tobias Heinen oder seinem Podcast-Plattformpartner hochgeladen und bereitgestellt. Wenn Sie glauben, dass jemand Ihr urheberrechtlich geschütztes Werk ohne Ihre Erlaubnis nutzt, können Sie dem hier beschriebenen Verfahren folgen https://de.player.fm/legal.
Player FM - Podcast-App
Gehen Sie mit der App Player FM offline!
Gehen Sie mit der App Player FM offline!
073 Produktion und Instandhaltung Hand in Hand
Manage episode 433811457 series 3498573
Inhalt bereitgestellt von Scable AG, Lukas Morys, and Tobias Heinen. Alle Podcast-Inhalte, einschließlich Episoden, Grafiken und Podcast-Beschreibungen, werden direkt von Scable AG, Lukas Morys, and Tobias Heinen oder seinem Podcast-Plattformpartner hochgeladen und bereitgestellt. Wenn Sie glauben, dass jemand Ihr urheberrechtlich geschütztes Werk ohne Ihre Erlaubnis nutzt, können Sie dem hier beschriebenen Verfahren folgen https://de.player.fm/legal.
Wir stellen immer wieder fest, dass bei Störmeldungen oder der Terminierung von vorbeugenden Wartungen durchaus Frust und Unverständnis zwischen den Abteilungen entstehen,
Wir schauen uns heute deswegen an:
- Wie du das Silodenken und Fehlanreize durch Kennzahlen vermeiden kannst
- Wir geben dir 3 weitere konkrete Tipps, um die Zusammenarbeit zu verbessern
- Wir schauen uns an, welchen wirtschaftlichen Effekt das hat
- Und wir stellen vor, wie Siempelkamp es geschafft hat, 39% der Ausfallzeiten innerhalb eines Jahres zu reduzieren
Link zur Success Story von Siempelkamp:
https://scable.io/de/wissenswertes/success-stories/wie-siempelkamp-mit-scable-die-ausfallzeiten-um-39-gesenkt-hat
--
👉🏼 Folge Lukas Morys auf LinkedIn, damit du neue Episoden und Updates erhältst!
--
👉🏼 Folge Lukas Morys auf LinkedIn, damit du neue Episoden und Updates erhältst!
Du hast Feedback oder Gedanken, die Du mit uns teilen möchtest?
Schreib' uns einfach auf LinkedIn oder via E-Mail an: lukas@factory21.io
Schreib' uns einfach auf LinkedIn oder via E-Mail an: lukas@factory21.io
84 Episoden
073 Produktion und Instandhaltung Hand in Hand
Factory21 | Der Podcast für Führungskräfte und Projektverantwortliche aus der Produktion
Manage episode 433811457 series 3498573
Inhalt bereitgestellt von Scable AG, Lukas Morys, and Tobias Heinen. Alle Podcast-Inhalte, einschließlich Episoden, Grafiken und Podcast-Beschreibungen, werden direkt von Scable AG, Lukas Morys, and Tobias Heinen oder seinem Podcast-Plattformpartner hochgeladen und bereitgestellt. Wenn Sie glauben, dass jemand Ihr urheberrechtlich geschütztes Werk ohne Ihre Erlaubnis nutzt, können Sie dem hier beschriebenen Verfahren folgen https://de.player.fm/legal.
Wir stellen immer wieder fest, dass bei Störmeldungen oder der Terminierung von vorbeugenden Wartungen durchaus Frust und Unverständnis zwischen den Abteilungen entstehen,
Wir schauen uns heute deswegen an:
- Wie du das Silodenken und Fehlanreize durch Kennzahlen vermeiden kannst
- Wir geben dir 3 weitere konkrete Tipps, um die Zusammenarbeit zu verbessern
- Wir schauen uns an, welchen wirtschaftlichen Effekt das hat
- Und wir stellen vor, wie Siempelkamp es geschafft hat, 39% der Ausfallzeiten innerhalb eines Jahres zu reduzieren
Link zur Success Story von Siempelkamp:
https://scable.io/de/wissenswertes/success-stories/wie-siempelkamp-mit-scable-die-ausfallzeiten-um-39-gesenkt-hat
--
👉🏼 Folge Lukas Morys auf LinkedIn, damit du neue Episoden und Updates erhältst!
--
👉🏼 Folge Lukas Morys auf LinkedIn, damit du neue Episoden und Updates erhältst!
Du hast Feedback oder Gedanken, die Du mit uns teilen möchtest?
Schreib' uns einfach auf LinkedIn oder via E-Mail an: lukas@factory21.io
Schreib' uns einfach auf LinkedIn oder via E-Mail an: lukas@factory21.io
84 Episoden
Alle Folgen
×F
Factory21 | Der Podcast für Führungskräfte und Projektverantwortliche aus der Produktion
In dieser Episode sprechen wir über eine der wichtigsten Kenngrößen für eine Fabrik. Sie sagt, wie vieles über die logistische Leistungsfähigkeit einer Fabrik aus und ist ebenso ein Indikator für die Effizienz. Gemeint ist die Durchlaufzeit. Wir geben dir heute praktische Tipps, wie du diese Kenngröße optimieren kannst. Es geht um folgendes: Wie die Kennzahl berechnet wird. Wie sie sich zu anderen Zeiten wie Zykluszeit, Bearbeitungszeit, Übergangszeit, Liegezeit usw. abgrenzt. Wir erklären, warum du dich auf die Übergangszeiten konzentrieren musst. Praxisberichte: Wie stark die DLZ verbessert werden kann. Das beste daran: Alle Punkte sind organisatorisch lösbar, also ohne das in die technischen Bearbeitungsprozesse eingegriffen werden muss. Dazu gibts zwei tolle Fabrikmomente: Zum einen über den richtigen Umgang mit schwierigen Führungskräften in Veränderungsprojekten Und Tobias erklärt uns, was eine Schreisteuerung ist. Link zur von Tobias beschriebene Grafik der Produktionskennlinen https://www.ak-online.de/de/2012/12/11/produktionskennlinien/ Podcast-Empfehlung: Wie Stephan Oberhauser bei Planlicht die Durchlaufzeit um 79% reduzieren konnte: https://factory21.io/episode/069-operational-excellence-transformation-im-mittelstand-bei-planlicht-mit-stephan-oberhauser -- 👉🏼 Folge Lukas Morys auf LinkedIn, damit du neue Episoden und Updates erhältst! https://www.linkedin.com/in/lukasmorys/ Du hast Feedback oder Gedanken, die Du mit uns teilen möchtest? Schreib' uns einfach auf LinkedIn oder via E-Mail an: lukas@factory21.io…
F
Factory21 | Der Podcast für Führungskräfte und Projektverantwortliche aus der Produktion
Wer die aktuelle Stimmung in der Industrie abfragt, erhält ein sehr durchwachsenes Bild. Tobias und sein Team bei Grean machen das seit vielen Jahren. Das Ergebnis der jüngsten Studie unter 100 Produktionsunternehmen: Unsere Fabriken sind gebaut. Greenfield-Konzepte brauchen wir nicht. Wir brauchen eine Effizienz-Offensive für unsere Produktionen. Doch - Wie gehen wir am besten vor? Tobias klärt uns mit seiner Checkliste auf, was jetzt hinterfragt werden muss. -- 👉🏼 Folge Lukas Morys auf LinkedIn, damit du neue Episoden und Updates erhältst! https://www.linkedin.com/in/lukasmorys/ Du hast Feedback oder Gedanken, die Du mit uns teilen möchtest? Schreib' uns einfach auf LinkedIn oder via E-Mail an: lukas@factory21.io…
F
Factory21 | Der Podcast für Führungskräfte und Projektverantwortliche aus der Produktion
Wir starten mit doppelt so viel Content in 2025! Ab nächster Woche erscheint immer Donnerstags eine neue Factory21 Episode. Was uns dazu bewegt hat und welche Folgen dich konkret erwarten, stellen wir uns unserer Teaser-Episode vor. -- 👉🏼 Folge Lukas Morys auf LinkedIn, damit du neue Episoden und Updates erhältst! https://www.linkedin.com/in/lukasmorys/ Du hast Feedback oder Gedanken, die Du mit uns teilen möchtest? Schreib' uns einfach auf LinkedIn oder via E-Mail an: lukas@factory21.io…
F
Factory21 | Der Podcast für Führungskräfte und Projektverantwortliche aus der Produktion
Mein heutiger Gast Prof. Gisela Lanza hat als Schwabe in Baden eine große Karriere gemacht. Sie berät unter anderem unseren Bundespräsidenten Frank-Walter Steinmeier und klärt uns auf, wie er auf die aktuelle Situation in unseren Fabriken blickt. Als Professorin für Produktionssysteme und Qualitätsmanagement am KIT forscht Sie an der Kreislauffabrik für das ewig innovative Produkt. Sie erklärt uns, warum wir diesen Trend im internationalen Vergleich nicht verpassen dürfen und gibt Beispiele, was heute davon schon umsetzbar ist. Wir schauen außerdem nach China und erörtern die Frage, ob wir da überhaupt noch mithalten können. Ein großartiges Gespräch mit einer inspirierenden Persönlichkeit. Wer sich mit Gisela Lanza vernetzen möchte: https://www.linkedin.com/in/gisela-lanza-76aa161b7/ Mehr Infos zum SFB "Kreislauffabrik" des KIT: https://www.sfb1574.kit.edu/ -- 👉🏼 Folge Lukas Morys auf LinkedIn, damit du neue Episoden und Updates erhältst! https://www.linkedin.com/in/lukasmorys/ Du hast Feedback oder Gedanken, die Du mit uns teilen möchtest? Schreib' uns einfach auf LinkedIn oder via E-Mail an: lukas@factory21.io…
F
Factory21 | Der Podcast für Führungskräfte und Projektverantwortliche aus der Produktion
CSRD steht für Corporate Sustainability Reporting Directive. Ein europäisches Gesetz, das ab 2025 für etliche produzierende Unternehmen gilt. Im Kern geht es darum, dass die Nachhaltigkeitsbemühungen eines Unternehmen in einem vorgegebenen Reportingstandard veröffentlicht werden. Das vermeintliche Bürokratiemonster behandeln wir in der heutigen Episode. Tobias Heinen von Grean klärt uns auf, wie wir den Überblick im Bürokratie-Jungle behalten. Dazu zählen folgende Fragen: Ob dein Unternehmen betroffen ist Wie das CSR-Reporting am besten angegangen wird Wer es am Ende kontrolliert Was investiert werden muss und wie es sich rechnet Was die doppelte Wesentlichkeitsanalyse ist Link zu Grean: https://grean.de/de/ressourceneffizienz/ Link zu erwähnten Episoden: 043 Energieaudit: https://factory21.io/episode/043-energieaudit 005 Grüne Fabrik: https://factory21.io/episode/005-gruene-fabrik Link zur CSRD: https://eur-lex.europa.eu/legal-content/DE/TXT/HTML/?uri=CELEX:32022L2464 -- 👉🏼 Folge Lukas Morys auf LinkedIn, damit du neue Episoden und Updates erhältst! https://www.linkedin.com/in/lukasmorys/ Du hast Feedback oder Gedanken, die Du mit uns teilen möchtest? Schreib' uns einfach auf LinkedIn oder via E-Mail an: lukas@factory21.io…
F
Factory21 | Der Podcast für Führungskräfte und Projektverantwortliche aus der Produktion
Wie entwickelt sich die Instandhaltung in der Zukunft? Diese Frage habe ich mit 5 Experten aus der Instandhaltung bei den Mindener Instandhaltungsgesprächen von Walter Müller und WAGO diskutiert. Mit dabei sind: Prof. Dr. Lennart Brumby, Studiengangsleiter Service Engineering an der DHBW Mannheim https://www.linkedin.com/in/prof-dr-lennart-brumby-14455372/ Dr. Andreas Weber, Vice President Commercial Interface & Development bei EVONIK https://www.linkedin.com/in/dr-andreas-weber-80410219/ Dr. Thomas Heller, Geschäftsführer der Fraunhofer Smart Maintenance Community und Abteilungsleiter am Fraunhofer IML https://www.linkedin.com/in/thomas-heller-a1a338b0/ Holger Schlink, Vice President Real Estate und Leiter Instandhaltung bei WAGO https://www.linkedin.com/in/holger-schlink-78b181335/ Lothar Schmiegel, Leiter Instandhaltung bei Gerolsteiner Brunnen https://www.linkedin.com/in/lothar-schmiegel-955954187/ Wir diskutieren vier Themenfelder zur Zukunft der Instandhaltung: Wie wird die Instandhaltung (wieder) attraktiv für junge Menschen? Welche Anforderungen ergeben sich an Führung und Organisation? Was für Hausaufgaben müssen wir bei Digitalisierung und Datenerfassung vornehmen? Welche Mehrwerte kann die Instandhaltung zur Circular Economy (Kreislaufwirtschaft) liefern? Die Mindener Instandhaltungsgespräche sind eine Veranstaltung von Walter Müller. Wenn du bei der nächsten Veranstaltung dabei sein möchtest, kannst du dich hier anmelden: http://www.instandhaltungstage.com/153.html -- 👉🏼 Folge Lukas Morys auf LinkedIn, damit du neue Episoden und Updates erhältst! https://www.linkedin.com/in/lukasmorys/ Du hast Feedback oder Gedanken, die Du mit uns teilen möchtest? Schreib' uns einfach auf LinkedIn oder via E-Mail an: lukas@factory21.io…
F
Factory21 | Der Podcast für Führungskräfte und Projektverantwortliche aus der Produktion
1 078 Lean einfach erklären | pragmatisch, verständlich und ohne Übersetzungsfehler mit Mari Furukawa-Caspary 47:36
Jeder kennt von uns vermutlich den Begriff Lean. Wir verwenden im deutschen Sprachraum ein Englisches Wort, um einen japanische Idee zu übersetzen. Das klingt nicht nur skurril, sondern hat über die Zeit durch die Stillepost und Überakademisierung zu einigen Übersetzungsfehlern geführt. Heute spreche ich deswegen mit einer Übersetzerin der ersten Stunde, als die japanische Lean-Philosophie nach Deutschland kam. Sie ist zweisprachig aufgewachsen und hat etliche Unternehmen und japanische Experten begleitet. Heute widmet sie sich der Frage, wie Lean auf gut Deutsch pragmatisch und verständlich erklärt werden kann. Wir sprechen über folgende Themen: Wie Lean am Shopfloor einfach erklärt werden kann Welche Fehlinterpretationen es bei Just In Time und Jidoka gibt Wie Verschwendung eigentlich übersetzt werden muss Und wir schauen uns die Kernideen von Standards und Shopfloor Management an. Eine spannende Folge, die wir zusammen mit Mari Furukawa-Caspary aufgenommen haben. Link zu Maris LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/mari-furukawa-caspary-40905173/ Link zu Maris Lean Wörterbuch Podcast: https://open.spotify.com/show/6hYoJwV6HV5Taq9pz7x0xu Lean auf gut Deutsch als Hörbuchversion ab sofort überall im Handel: https://www.osiander.de/shop/home/artikeldetails/A1073311961 Maris Homepage: www.lean-auf-gut-deutsch.de Buch: Lean auf gut Deutsch Band 1 https://www.amazon.de/Lean-auf-gut-Deutsch-Bestandsaufnahme/dp/3741236845 Link zum Buch Toyotas Fehlerlehre: https://www.cetpm.de/shop/buecher/toyotas-fehlerlehre-von-der-kunst-fehler-in-erfolge-zu-verwandeln/ -- 👉🏼 Folge Lukas Morys auf LinkedIn, damit du neue Episoden und Updates erhältst! https://www.linkedin.com/in/lukasmorys/ Du hast Feedback oder Gedanken, die Du mit uns teilen möchtest? Schreib' uns einfach auf LinkedIn oder via E-Mail an: lukas@factory21.io…
F
Factory21 | Der Podcast für Führungskräfte und Projektverantwortliche aus der Produktion
In unserem Podcast dreht sich alles um die Frage, wie Führungskräfte und Projektverantwortliche ihre Fabrik gestalten müssen, damit sie auch in Zukunft im Hochlohnland Deutschland noch effizient betrieben werden kann. Und das wird vor dem Hintergrund der aktuellen Rahmenbedingungen immer mehr zur Herausforderung. Angesichts von flacher Konjunktur, sich immer weiter verschärfenden Fachkräftemangels, steigenden Kosten u. a. für Energie steigt der Druck auf die Produktion. Für viele Entscheiderinnen und Entscheider stellt sich die Frage, an welchen Punkten noch Optimierungshebel liegen und wie diese Optimierungen erfolgreiche gehoben werden können. Dafür ist Orientierung wichtig. Und diese Orientierung gibt uns in dieser Episode Prof. Dr. Julia Arlinghaus. Sie ist renommierte Expertin auf dem Gebiet der Produktionssystemgestaltung. Julia Arlinghaus ist Inhaberin des Lehrstuhls für Produktionssysteme und -automatisierung an der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg. Dort forscht sie zur Gestaltung und dem Management digitaler Produktionssysteme, zur Planung und zum Management von Fabriksystemen, zum Entwurf und zur Implementierung von Fabrikautomatisierungssystemen sowie dem Management und zur Transformation für Industrie 4.0. Zusätzlich leitet sie das Fraunhofer- Institut für Fabrikbetrieb und-automatisierung (IFF). Dort forscht sie u. a. zu den Themen Kreislaufwirtschaft, Ressourceneffizienz und Klimaschutz oder Maschinelles Lernen und künstliche Intelligenz. Wir freuen uns auf Prof. Julia Arlinghaus im Podcast Factory21. Wir haben sie gefragt: Wie müssen wir die Fabriken in Deutschland heute ausrichten, damit diese fit für die Zukunft sind? Link zum Fraunhofer-Instituts für Fabrikbetrieb und -automatisierung IFF in Magdeburg: Fraunhofer IFF | Wir gestalten intelligente Prozesse - Fraunhofer IFF Prof. Julia Arlinghaus auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julia-arlinghaus-536a5316/ -- 👉🏼 Folge Lukas Morys auf LinkedIn, damit du neue Episoden und Updates erhältst! https://www.linkedin.com/in/lukasmorys/ Du hast Feedback oder Gedanken, die Du mit uns teilen möchtest? Schreib' uns einfach auf LinkedIn oder via E-Mail an: lukas@factory21.io…
F
Factory21 | Der Podcast für Führungskräfte und Projektverantwortliche aus der Produktion
Shopfloor Kennzahlen für Mitarbeiter so greifbar zu machen, dass sie alle Beteiligten verstehen und sich damit identifizieren, ist in der Praxis kein leichtes Unterfangen. Schließlich müssen die übergeordneten meist komplexen Erfolgsmessgrößen für ein Produktionswerk so herunter gebrochen werden, damit sie am Shopfloor verständlich sind. Wir zeigen Dir deswegen heute: Wie du die Kennzahlen des Werkes auf ein Arbeitssystem herunterbrechen kannst Welche Methoden sich dazu in der Serienfertigung und Variantenproduktion eignen Woher die Daten kommen und welcher Automatisierungsgrad sinnvoll ist Du hast ebenfalls Tipps oder Fragen zu Shopfloor Kennzahlen? Schreib uns einfach eine kurze E-Mail mit deinem Thema an: lukas@factory21.io Links zu erwähnten Episoden: 072 Dekarbonisierung deiner Fabrik | Factory21 | Der Podcast für Führungskräfte und Projektverantwortliche aus der Produktion 070 Vier Tipps, wie du gute Shopfloor Kennzahlen definierst | Factory21 | Der Podcast für Führungskräfte und Projektverantwortliche aus der Produktion -- 👉🏼 Folge Lukas Morys auf LinkedIn, damit du neue Episoden und Updates erhältst! https://www.linkedin.com/in/lukasmorys/ Du hast Feedback oder Gedanken, die Du mit uns teilen möchtest? Schreib' uns einfach auf LinkedIn oder via E-Mail an: lukas@factory21.io…
F
Factory21 | Der Podcast für Führungskräfte und Projektverantwortliche aus der Produktion
F
Factory21 | Der Podcast für Führungskräfte und Projektverantwortliche aus der Produktion
Folgt man der Tagespresse, ist die Stimmung in der deutschen Industrie so schlecht wie noch nie. Eine Umfrage unter 73 Menschen aus meinem Netzwerk zeigt allerdings ein anderes Bild. Nur eine knappe Mehrheit der Produktioner ist tatsächlich pessimistisch gestimmt. Es gibt durchaus Gründe optimistisch zu sein. Die Argumente der Pessimisten und Optimisten wollten Tobias und ich genauer verstehen. Wir fangen an mit der Makroebene: Wir schauen auf die globalen Trends, welche die Stimmung in Deutschland trüben. Danach werfen wir einen Blick auf die gängigen Statistiken für die Industrie. Das alles gleichen wir dann mit meiner Umfrage ab und schauen auf die Argumente der Pessimisten und die Optimisten. Wenn Du hier mitmachen möchtest: Schick uns gerne Deine Prognose zur Zukunft der deutschen Industrie an lukas@factory21.io -- 👉🏼 Folge Lukas Morys auf LinkedIn, damit du neue Episoden und Updates erhältst! https://www.linkedin.com/in/lukasmorys/ Du hast Feedback oder Gedanken, die Du mit uns teilen möchtest? Schreib' uns einfach auf LinkedIn oder via E-Mail an: lukas@factory21.io…
F
Factory21 | Der Podcast für Führungskräfte und Projektverantwortliche aus der Produktion
Wir stellen immer wieder fest, dass bei Störmeldungen oder der Terminierung von vorbeugenden Wartungen durchaus Frust und Unverständnis zwischen den Abteilungen entstehen, Wir schauen uns heute deswegen an: Wie du das Silodenken und Fehlanreize durch Kennzahlen vermeiden kannst Wir geben dir 3 weitere konkrete Tipps, um die Zusammenarbeit zu verbessern Wir schauen uns an, welchen wirtschaftlichen Effekt das hat Und wir stellen vor, wie Siempelkamp es geschafft hat, 39% der Ausfallzeiten innerhalb eines Jahres zu reduzieren Link zur Success Story von Siempelkamp: https://scable.io/de/wissenswertes/success-stories/wie-siempelkamp-mit-scable-die-ausfallzeiten-um-39-gesenkt-hat -- 👉🏼 Folge Lukas Morys auf LinkedIn, damit du neue Episoden und Updates erhältst! https://www.linkedin.com/in/lukasmorys/ Du hast Feedback oder Gedanken, die Du mit uns teilen möchtest? Schreib' uns einfach auf LinkedIn oder via E-Mail an: lukas@factory21.io…
F
Factory21 | Der Podcast für Führungskräfte und Projektverantwortliche aus der Produktion
In vielen Fabrikstrategien wird die Nachhaltigkeit ein immer wichtiges Element. Dekarbonisierung der Fabriken ist der passende Überbegriff dazu. Es geht darum, den Ausstoß von Treibhausgasen zu reduzieren. Tobias klärt uns dazu heute auf, wie Du eine geeignete Dekarbonisierungsstrategie entwickelst, welche regulatorischen Verpflichtungen es gibt Was die USA anders als Europa machen … und warum reines KVP, also das kontinuierliche Verbessern der Energieverbräuche, nicht ausreicht. Das ganze mit zwei tollen Fabrikmomenten von Tobias und mir. Link zu den erwähnten Episoden: https://factory21.io/episode/043-energieaudit https://factory21.io/episode/024-fuenf-pragmatische-schritte-fuer-mehr-energieeffizienz-in-fabriken https://factory21.io/episode/005-gruene-fabrik Handlungshilfe zur Scope 3 Bestimmung: https://www.lfu.bayern.de/publikationen/get_pdf.htm?art_nr=lfu_agd_00100 -- 👉🏼 Folge Lukas Morys auf LinkedIn, damit du neue Episoden und Updates erhältst! https://www.linkedin.com/in/lukasmorys/ Du hast Feedback oder Gedanken, die Du mit uns teilen möchtest? Schreib' uns einfach auf LinkedIn oder via E-Mail an: lukas@factory21.io…
F
Factory21 | Der Podcast für Führungskräfte und Projektverantwortliche aus der Produktion
Georgios Mitsas ist Produktionsleiter des deutschen Werks für Wärmepumpen der japanischen Daikin-Gruppe. Das besondere ist, dass das Werk früher Rotex hieß und einem klassischen deutschen Mittelständischen Unternehmen entsprochen hat. Über die letzten Jahre wurde das Unternehmen nach und nach an die japanischen Lean Standards angeglichen. Georgios kennt damit die deutsche Lean-Welt, genau wie die Japanische. Daikin Manufacturing Germany hat sich in diesem Zug vor etwa vier Jahren entschieden, die Scable Software als MES einzuführen. Damit über die beeindruckende Transformation angemessen berichtet wird, haben wir mit Scable bei Daikin unseren diesjährigen Factory Experience Day veranstaltet. Nach einer beeindruckenden Werksführung in Kleingruppen stand mir Georgios am Abend für ein Live-Interview zur Verfügung. Mehr Infos zu Scable und der Erfolgsgeschichte bei Daikin: Kundenbeispiel Daikin – Scable -- 👉🏼 Folge Lukas Morys auf LinkedIn, damit du neue Episoden und Updates erhältst! https://www.linkedin.com/in/lukasmorys/ Du hast Feedback oder Gedanken, die Du mit uns teilen möchtest? Schreib' uns einfach auf LinkedIn oder via E-Mail an: lukas@factory21.io…
F
Factory21 | Der Podcast für Führungskräfte und Projektverantwortliche aus der Produktion
Heute geht es um das Arbeiten mit Kennzahlen. Viele der Klassiker an Produktions-KPIs wie Lieferperformance und Kostenkennzahlen haben nämlich das Problem, dass diese komplex berechnet sind und mit einer gewissen Trägheit auf Probleme an der Wertschöpfung reagieren. Das bedeutet, dass diese Kennzahlen für den Shopfloor ungeigenet sind. Wir klären deswegen heute auf, wie du gute Shopfloor Kennzahlen definierst und machen das an zwei konkreten Beispielen fest: Der Liefertreue und der Personaleffizienz. Außerdem gibt es eine Benchmarkstudie mit der du die Kostenstruktur deiner Fabrik bewerten kannst. Viel Spaß! Link zum Kosten-Benchmark des statistischen Bundesamts: https://www.destatis.de/DE/Themen/Branchen-Unternehmen/Industrie-Verarbeitendes-Gewerbe/Publikationen/Downloads-Struktur/kostenstruktur-2040430177004.pdf?__blob=publicationFile -- 👉🏼 Folge Lukas Morys auf LinkedIn, damit du neue Episoden und Updates erhältst! https://www.linkedin.com/in/lukasmorys/ Du hast Feedback oder Gedanken, die Du mit uns teilen möchtest? Schreib' uns einfach auf LinkedIn oder via E-Mail an: lukas@factory21.io…
Willkommen auf Player FM!
Player FM scannt gerade das Web nach Podcasts mit hoher Qualität, die du genießen kannst. Es ist die beste Podcast-App und funktioniert auf Android, iPhone und im Web. Melde dich an, um Abos geräteübergreifend zu synchronisieren.