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Du bist Führungskraft oder Projektleiter:in in der Produktion? ... und stehst täglich vor der Herausforderung, in deiner Fabrik organisatorische, technische und wirtschaftliche Probleme zu lösen? Dann bist du hier genau richtig! Wir bieten dir praktische strategische Insights, praktische Tipps und bewährte Erfahrungsberichte, die dich in der täglichen Problemlösung und in operativen Fragestellungen unterstützen. Damit gelingt es, deine Fabrik fit für die Herausforderungen des 21. Jahrhundert ...
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Hallo bei „A podcast for change“, dem Podcast für Unternehmen im Wandel. In Zeiten des schnellen, ja mitunter disruptiven Wandels ist die Anpassungs- und Wandlungsfähigkeit einer Organisation der Erfolgsfaktor schlechthin. In unserem Podcast diskutieren Unternehmenslenker und -denker über die vor uns liegenden Herausforderungen und neue Wege und Möglichkeiten, sich ihnen flexibel anzupassen.
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Wenn wir über Lean und Operational Excellence sprechen, geschieht das meist in Zusammenhang mit großen Unternehmen aus der Serienproduktion, wenn nicht sogar aus der Automotive-Industrie. Das mittelständische Unternehmen Planlicht aus Tirol ist weder ein besonders großes Unternehmen, noch ist es in der Automotive-Industrie tätig. Und doch hat es Pl…
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Ich habe mit ihm folgendes besprochen: Wie Daikin vorgeht, um die Lean Philosophie zu implementieren. Was die größten Unterschiede zwischen dem deutschen und japanischen Lean-Verständnis sind. Welche Rolle Digitalisierung spielt und was hat ihm die Transformation der letzten Jahre gebracht hat. Und er verrät mir, warum er in der aktuellen Phase ger…
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Martin Wild ist Gründer, Geschäftsführer und Business Angel. Mit seinem Start-Up Organic Garden hat er die Vision Food, Tech und Nachhaltigkeit miteinander zu verbinden. Wie das mit Lösungen für Großverpflegungen gelingt und was sein Führungsverständnis bei Organic Garden ist erzählt er im Gespräch mit Janice Köser. Wer Martin Wild live erleben wil…
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Heute geht es um das Arbeiten mit Kennzahlen. Viele der Klassiker an Produktions-KPIs wie Lieferperformance und Kostenkennzahlen haben nämlich das Problem, dass diese komplex berechnet sind und mit einer gewissen Trägheit auf Probleme an der Wertschöpfung reagieren. Das bedeutet, dass diese Kennzahlen für den Shopfloor ungeigenet sind. Wir klären d…
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Wenn man es als Teamleiter nur dem Management recht macht, werden die Mitarbeiter torpedieren. Wenn man es als Teamleiter nur den Mitarbeitern recht macht, wird die Karriere torpediert. Heute sprechen wir darüber, wie Shopfloor-Teamleiter befähigt werden und in der Praxis diesen Spagat schaffen. Unter Shopfloor-Teamleiter verstehen wir die untere d…
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Dr. Rawina Benoit ist sich sicher: „Die Musik spielt auf dem Shopfloor“. Als Plant Director verantwortete sie über 400 Mitarbeitende in der größten europäischen Fabrik des Konsumgüterherstellers Henkel. Im Gespräch mit Janice Köser spricht sie über ihr Verständnis von Operational Excellence, Diversity und wie sich Führung direkt auf dem Shopfloor v…
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Kanban als Wort kennt heutige jeder, schließlich hat sich Kanban als Methode zur Materialversorgung in der Produktion über viele Jahre bewährt. Dennoch gibt es in der Praxis noch immer Beispiele, bei denen auftragsweise Position für Position einer Stückliste kommissioniert und in die Produktion gebracht werden. Wir teilen heute Tipps und Tricks, wi…
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Diese Folge wird präsentiert von Grean: Wenn du mehr zu den Beratungsleistungen, Fallbeispielen und Herangehensweisen erfahren möchtest, kontaktiere Tobias Heinen gerne via LinkedIn oder unter www.grean.de #### Teile Deine Kniffe für Wertstromanalyse und -design mit uns! Schreib Deine Tipps an: lukas@factory21.io…
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Max Schlensag ist Gründer von Futurised. Das Hamburger Start-Up sorgt für die Digitalisierung von Prozessen, insbesondere in der Banken- und Versicherungsbranche. Wie er als 20-Jähriger in der Sendung "Die Höhle der Löwen" Carsten Maschmeyer als Investor gewinnen konnte, und was Unternehmen von er Generation Z lernen können erzählt er im Gesprächmi…
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Zu den Ausstellungen des Technikmuseum Berlin: Ausstellungen - Stiftung Deutsches Technikmuseum Berlin Zum Linkedin-Profil von Dr. Nora Thorade: https://www.linkedin.com/in/dr-nora-thorade-1683921b7/ Wenn du mehr über die Geschichte der Produktion erfahren möchtest, lohnt sich diese Publikation von Dr. Nora Thorade: "Vernetzte Produktion" – die Pub…
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Diese Folge wird präsentiert von Grean: Wenn du mehr zu den Beratungsleistungen, Fallbeispielen und Herangehensweisen erfahren möchtest, kontaktiere Tobias Heinen gerne via LinkedIn oder unter www.grean.de #### In vielen Fabriken ist es so, dass mit dem Kauf einer neuen Anlage nach und nach das Layout erweitert wird. Die Fabrik wächst sozusagen org…
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Prof. Thomas Bauernhansl erzählt uns warum er überhaupt Professor wurde, wie die Stimmung in den Expertenkreisen der Politik gerade ist, wie Fabriken zu cyberphysischen Systemen weiterentwickelt werden können, wir sprechen über Biointellizgenz und warum diese heute schon ein großes Potential für den Maschinenbau biete und wir sprechen über die Matr…
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Diese Folge wird präsentiert von Scable: Wenn auch Du Deine Prozesse stabiler, effizienter und flexibler gestalten möchtest, kontaktiere Lukas gerne unter www.scable.io #### Viele der Lean Methoden kommen aus der analogen Zeit. Oftmals hört man daher auf dem Shopfloor: Lass uns doch erst mal analog auf Papierzetteln starten, bevor wir versuchen zu …
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Dr. Ralf Belusa, Managing Director für das Digital Business & Transformation bei Hapag-Lloyd betrachtet im Gespräch mit Janice Köser welche Herausforderungen die digitale Transformation für Führungskräfte mit sich bringt. Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback un…
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Seit Tobias und Lukas podcasten ist das Management von Fabriken alles andere als einfach. Wir wagen deswegen - fast schon traditionell - zum Ende des Jahres 2023 einen Ausblick in das nächste Jahr. Wir stellen uns abwechselnd die Topthemen vor, die aus unserer Sicht 2024 von großer Bedeutung sind und in Deiner Strategie nicht fehlen sollten. Viel S…
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Lean ist im Grunde für viele ein alter Hut. Dennoch stellen wir fest, dass Einiges davon bisher noch nicht in der Breite der Fabriken verstanden und angewandt wird. Wir sprechen deswegen heute darüber, was wirklich jeder über Lean wissen muss. Wir klären die Frage, warum wir uns mit Lean beschäftigten müssen. Was Du machen kannst, wenn das klassisc…
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In dieser Episode begleiten Sie Frank Krause, Senior Partner bei der Staufen AG bei seinen Gedanken und Antworten wiederum zu der Frage: Welche Bedeutung haben Modewellen im Management, und wie sollten wir mit ihnen umgehen? Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback…
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Wir sprechen heute über Digital Lean. Das ist die Frage, an welcher Stelle und mit welchen Mitteln, bewährte Ansätze aus dem Lean und Operationsmanagement digital unterstützt werden können. Folgendes werden wir thematisieren: Kann ich damit die Lean Bewegung verstärken? Ist Digital Lean überhaupt der richtige Begriff? Welche evolutionären Verbesser…
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Ayse Özdemir, Senior Manager bei Bosch Digital, spricht darüber, wie man als emphatische Führungskraft seine Mitarbeitenden durch die VUCA-Welt führt. Weitere Informationen zu unseren Ausbildungsprogrammen und Trainings findet ihr hier: Lean Leader Ausbildung Executive Leader Program Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer U…
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In unserem zweiten Teil zu Komplexität wollen weiter das Thema weiter vertiefen. Sofern du den ersten Teil noch nicht gehört hast, empfehle wir zunächst, Episode 053 anzuhören. Für alle anderen geht es im zweiten Teil um folgendes: Welche Fragestellungen in der ERP Struktur und Stammdaten wichtig sind Wie Komplexität in IT Projekte. generell reduzi…
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Sicher wünschst Du dir in deiner Fabrik einfache und klare Abläufe. Doch leider werden Prozesse in einer Fabrik sehr schnell kompliziert - wenn nicht sogar komplex. Grund genug für Tobias und Lukas der fabrikinternen Komplexität eine Doppel-Episode zu widmen. Wir fangen an mit eher strategischen Fragestellungen und landen bei operativen Themen. Im …
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Anja Brachmüller, Vorstand Operations von Veganz, spricht in dieser Episode mit Janice Köser über die Herausforderungen und Erfolge dieses wegweisenden Unternehmens. Als Pionier in der Lebensmittelbranche schaffte Veganz den Weg vom veganen Supermarkt zum Produzenten von innovativen Lebensmitteln. Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für E…
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Tobias und ich stellen immer wieder fest: Es gibt Unternehmen, die wir besuchen, da möchten wir direkt arbeiten. Und es gibt Unternehmen, die besuchen wir und wir möchten am liebsten direkt wieder ins Auto steigen und wegfahren. Dafür verantwortlich ist die Kultur eines Unternehmens. Kultur hat viele Facetten: Wie wird geführt und kommuniziert? Wer…
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Bernd Hausler, Managing Director von ifm erläutert den Dreiklang von Lean, Green und Nachhaltigkeit. Erfahrt mehr über das neue Werk in Rumänien und den Wirtschaftsstandort Deutschland. Ein inspirierender Austausch über Nachhaltigkeit in der Automatisierungstechnik. Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehm…
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Vor unserer kurzen Sommerpause haben wir noch eine nicht ganz ernst gemeinte Episode mit dir vor. Wir stellen heute typische Sprüche vor, die uns auf dem Shopfloor immer wieder begegnen und die, sagen wir, nicht immer ganz zielführend sind. Ich bin mir sicher: einige davon kennst du nur allzugut! Viel Spaß!…
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In dieser Episode begleiten Sie Frank Krause, Senior Partner bei der Staufen AG bei seinen Gedanken und Antworten wiederum zu der Frage: Was bedeutet der Begriff Resilienz im Zusammenhang mit zukünftigen Lieferketten? Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback und Eu…
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Links zu unseren Community Postings auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/posts/tobias-heinen_produktion-wirtschaft-management-activity-7079352010965176320-cqTv?utm_source=share&utm_medium=member_desktop https://www.linkedin.com/posts/lukasmorys_newwork-produktion-wirtschaft-activity-7077518075406729217-EY_G?utm_source=share&utm_medium=member_desk…
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In dieser Episode begleiten Sie Frank Krause, Senior Partner bei der Staufen AG bei seinen Gedanken und Antworten wiederum zu der Frage: Was bedeutet der Begriff Resilienz im Zusammenhang mit zukünftigen Lieferketten? Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback und Eu…
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Egal ob Shopfloor Meeting, Produktionsrundgang oder das einfache Gespräch in der Produktion: Als Führungskraft oder Projektverantwortlicher stellst du täglich jede Menge Fragen. Dabei machen wir uns viele Gedanken, WELCHE Fragen wir stellen wollen. Seltener hingegen fragen wir uns, WIE die Fragen eigentlich formuliert sein sollten. Da die richtige …
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Über dem Himmel der produzierenden Unternehmen in Europa und Deutschland ziehen dunkle Wolken auf: Wir befinden uns in der Eurozone und auch Deutschland in einer technischen Rezession. Der Optimismus in den Chef-Etagen ist laut ifo-Index besonders im produzierenden Gewerbe niedrig. Wir sprechen deswegen heute darüber, wie du deine Fabrik auf den Ab…
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In dieser Episode spricht Dr. Christoph Weiss, Geschäftsführer der C. & E. Fein GmbH, mit Janice Köser über den Mut zu einer klaren Fokussierung und wie sich diese positiv auf die Kosten, die Komplexität und den Erfolg eines Unternehmens auswirkt. Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freue…
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Für viele Produktionsverantwortliche ist 5S ein bekanntes Thema. Schließlich müssen Arbeitsplätze sauber, ordentlich und standardisiert sein. Doch hinter 5S steckt nicht nur Ordnung und Sauberkeit. Es geht vielmehr darum, wie Arbeitsplätze so gestaltet werden können, dass diese wirksam und effizient sind. Wir haben deswegen heute Marvin Bunjes eing…
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In this episode of the Staufen Podcast, Jan Philipp Stommel sits down with Max Illies to discuss how to implement effective strategies using the Hoshin Kanri framework. As Vice President of ILLIES, he offers valuable insights into how businesses can align their goals, processes, and people to drive success. We hope that you can take away impulses f…
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Die Hannovermesse ist die Leitmesse für Industrie. Dort werden neue Technologien und Trends vorgestellt, die für die Produktion von Morgen relevant sind. Tobias und Lukas waren beide dort und sind mit der Brille eines typischen Produktioners durch die Hallen gelaufen. Immer mit der Frage: Welche Relevanz die einzelnen Themen heute für die Fabriken …
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Mit dem Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz wird die Verantwortung von Unternehmen für ihre Lieferketten gestärkt. Im Gespräch mit Canan Jungel verrät Matthias Führich, was das für Ihr Unternehmen konkret bedeutet und wie Sie Ihre Lieferkette für die Zukunft rüsten können. Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen…
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Alle vier Jahre sind größere Unternehmen verpflichtet, das Energieaudit durchzuführen. Nach 2015 und 2019 steht nun im aktuellen Jahr 2023 die nächste Fälligkeit an. Es ist deshalb Grund genug, dass wir diesem Thema eine Podcast-Episode widmen. Wir sprechen darüber: Für welche Unternehmen das relevant ist Was sich hinter dem Energieaudit verbirgt W…
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Jahrelang konnten die Verantwortlichen bei der T+H Metallwarenfabrik GmbH auch mal ein Auge zudrücken, wenn Prozesse nicht wirklich effizient waren oder ein Geschäftsbereich etwas schwächelte. Im Interview erklärt Geschäftsführer Tobias Truckenmüller, wie die Pandemie viele Defizite schonungslos aufdeckte. Mit Führungskräfteschulungen und einem Str…
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Wir sprechen heute über das Controlling der Produktion. In vielen Fabriken können wir nämlich beobachten, dass kaufmännische und technische Bereiche gegensätzlich oder zumindest nicht optimal zusammenarbeiten. Zu unterschiedlich sind manchmal die Sichtweisen zwischen Produktioner:innen und Controller:innen. Dazu haben wir uns mit Daniel Winkler ein…
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Heute sprechen wir über OKR in der Produktion. OKR steht für Objectives and Key Results. Sie ist eine Management Methode zur agilen Strategieumsetzung. Produktioner:innen stehen hier vor einem Dilemma: Auf der einen Seite ist um die Methode ein regelrechter Hype ausgebrochen; auf der anderen Seite haben Tobias und Lukas gerade im Produktionskontext…
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Eine industrielle Hochburg in Deutschland ist Baden-Württemberg. Mit mehr als elf Millionen Einwohnern liegt Baden-Württemberg im Spitzenfeld der wirtschaftsstärksten Regionen Europas. Das Auto, der Dübel, die Motorsäge, der Hochdruckreiniger, das Streichholz und vieles weitere wurden im Ländle erfunden. Zahlreiche große und weltbekannte Firmen – u…
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In der Methode VALUE STOPS steht jeder Buchstabe für ein Themenfeld. Diese verteilen sich wie folgt: V: Verschwendung und Wertschöpfungsanteil A: Ausschuss und Nacharbeit L: Logistik und Materialbereitstellung U: Umfeld und Arbeitsklima E: Energie und Umwelt S: Sicherheit und Ergonomie T: Training und Standards O: On-Time-Delivery P: Präsenz von Fü…
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In dieser Episode begleiten Sie Frank Krause, Senior Partner bei der Staufen AG bei seinen Gedanken und Antworten wiederum zu der Frage: Was bedeutet der Begriff Resilienz im Zusammenhang mit zukünftigen Lieferketten? Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback und Eu…
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In dieser Episode begleiten Sie Frank Krause, Senior Partner bei der Staufen AG bei seinen Gedanken und Antworten wiederum zu der Frage: Ist Komplexität unser Schicksal? Lesen Sie hierzu auch den passenden Artikel im Staufen Magazine. Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Eue…
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