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Ergebnis Revolte: Wenn Mitarbeiter enablen schief geht

38:25
 
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mit Julia Wohlfeld, Geschäftsführerin von Tina Voß

„Wir sind als Führungskräfte demontiert worden“, sagt Julia Wohlfeld, Geschäftsführerin bei der Personalvermittlung Tina Voß. Das war eine Erfahrung, die sie und ihr Führungskräfte-Team mit dem Enablen von Mitarbeiter:innen gemacht haben.

Wohlfeld spricht sie über Situationen, in denen das Befähigen der Mitarbeiter:innen aus ihrer Sicht fehl am Platz ist. Gleichzeitig ist sie, laut eigener Aussage, ein großer New-Work-Fan und will Mitarbeiter:innen nach wie vor möglichst viel befähigen. Wie sie mit diesem Zwiespalt umgeht und warum sie weiterhin an das Enablen glaubt, hört ihr in dieser Folge.

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mit Julia Wohlfeld, Geschäftsführerin von Tina Voß

„Wir sind als Führungskräfte demontiert worden“, sagt Julia Wohlfeld, Geschäftsführerin bei der Personalvermittlung Tina Voß. Das war eine Erfahrung, die sie und ihr Führungskräfte-Team mit dem Enablen von Mitarbeiter:innen gemacht haben.

Wohlfeld spricht sie über Situationen, in denen das Befähigen der Mitarbeiter:innen aus ihrer Sicht fehl am Platz ist. Gleichzeitig ist sie, laut eigener Aussage, ein großer New-Work-Fan und will Mitarbeiter:innen nach wie vor möglichst viel befähigen. Wie sie mit diesem Zwiespalt umgeht und warum sie weiterhin an das Enablen glaubt, hört ihr in dieser Folge.

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