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Tobias Grewe & Pivi Scamperle: Vielfalt besprechbar machen

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70 Minuten Inspiration ūüí°ūüėÉ

Pivi Scamperle ist systemische Organisationsberaterin und Tobias Grewe ist narrativer Organisationsberater. Beide sind systemische Coaches und bringen mit ihrem besonderen Ansatz, der die systemische und die narrative Perspektive miteinander verbindet, Menschen und Organisationen in Bewegung. Eine Organisation offenbart sich in ihren Geschichten in ihrer Vielfalt der Perspektiven. Diese multiperspektivische Sicht hilft, einen entwicklungsorientierten Blick auf eine Organisation in ihrer Gesamtheit zu fördern. Wichtig ist ihnen dabei blinde Flecken und unentdeckte Potenziale zu identifizieren. Sie glauben, dass Diversity mehr ist als politische Korrektheit und das sich Vielheit in vielen Dimensionen bereichernd ist.

Zentrales Instrument in ihren Betrachtungen ist das Storytelling und Story-Listening.

Sie sagen, die Mutter alle Kernkompetenzen der F√ľhrung ist Zuh√∂ren.


Gesprächstpartner dieser Folge:

Tobias Grewe Ich bin 47, lebe mit meinem Partner Jan zusammen in Köln

Das Motto meiner Arbeit: It‚Äôs all about #StoriesThatMatter Warum? Als narrativer Organisationsberater, systemischer Coach und Visual Storyteller helfe ich Menschen und sozialen Systemen in Ver√§nderungsprozessen √ľber das Erz√§hlen ihrer erlebten Geschichten den Kern zu finden, wie sie in Ver√§nderungen kommunizieren und, was die Organisation braucht, um eine Transformation wirksam zu gestalten. Aus dem Grund ist die Basis meiner Arbeit die Mutter aller Kernkompetenzen: das ‚ÄěZuh√∂ren‚Äú. Das, was wir heute bei der Arbeit erleben, sind die Geschichten, die wir morgen erz√§hlen. Und Organisationen sind alles, was erz√§hlt wird. Aus dem Grund braucht es in Transformationen das Zuh√∂ren, denn im ‚ÄúErfahrungswissen‚ÄĚ der Menschen einer Organisation liegen die ungenutzten Sch√§tze verborgen. Als Grundlage meiner Arbeit h√∂re ich zu, was und wie man es sich erz√§hlt. Oft scheitern Ver√§nderungs-Vorhaben, weil diese unsichtbare Seite der Organisation nicht bekannt ist. Mit Storylistening helfe ich dieses ‚ÄěUnsichtbare sichtbar zu machen‚Äú. Jeder Arbeitstag ist dabei eine ‚ÄěHuman Experience at Work‚Äú. Aus dem Grund ist es mir ein Anliegen Organisationen mit diesem Ansatz darin zu begleiten, Menschen positive Arbeits-Erlebnisse zu erm√∂glichen. Mein Ziel ist es, Arbeits-Alltage wieder zu #StoriesThatMatter zu machen. Mehr zu mir erfahrt ihr auf meiner Homepage: www.tobias-grewe-communication.de oder auf ‚ú® LinkedIn >>

Mit Pivi Scamperle habe ich das Diversit√§ts-Barcamp #DiversityStoriesThatMatter gegr√ľndet, mit dem wir Menschen und Organisationen erm√∂glichen wollen, Diversit√§t im Alltag erlebbar zu machen. Das n√§chste Event ist am 9.12.2022. Mehr Infos und Anmeldungsm√∂glichkeiten gibt es hier: ‚ú® [https://hopin.com/events/diversitystoriesthatmatter2022](https://hopin.com/events/diversitystoriesthatmatter2022 )

Ich bin 54, verheiratet und zweifache Bonus-Mama. Das Motto meiner Arbeit: "MOVING YOU" | Als systemische Organisationsberaterin helfe Menschen und Organisationen in Bewegung zu kommen. In meiner Begleitung geht es immer darum die Menschen im jeweilichen System in Bewegung zu bringen. Auf dem Weg spielen die Bewegtheit und die Beweglichkeit eine gro√üe Rolle.Um sich wirklich bewegen zu k√∂nnen helfe ich den Menschen √ľber gezielte Methoden die Vor-Erfahrung zu erm√∂glichen, die es braucht, um in der Ver√§nderung wirklich in Bewegung zu kommen. Bei meiner systemischen, l√∂sungsfokussierten Arbeit hilft mir, dass ich sehr breit aufgestellt bin, also von familientherapeutischen Ans√§tzen nach Virginia Satir bis hin zu Ans√§tzen aus der Traumatherapie.

  • Die Weblinks, die Du ver√∂ffentlichen m√∂chtest. (0-5 StuŐąck)

‚ú® Scamperles Website >> ‚ú® Scamperles LinkedIn >> ‚ú® Unser #DSTM Youtube Kanal >>

‚ú® Unsere HOPIN #DSTM Plattform >> >>


Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig √ľber Sterne ‚≠źÔłŹ‚≠źÔłŹ‚≠źÔłŹ‚≠źÔłŹ‚≠źÔłŹ


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Kapitel

1. Intro (00:00:00)

2. Stroytelling und Stroylistening (00:02:01)

3. Management Feedback (00:11:00)

4. Die eigene Geschichte finden (00:25:38)

5. Systeme als Sprachr√§ume (00:36:03)

6. Diversit√§tstraining (00:41:54)

7. Outro (01:09:22)

159 Episoden

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Zentrales Instrument in ihren Betrachtungen ist das Storytelling und Story-Listening.

Sie sagen, die Mutter alle Kernkompetenzen der F√ľhrung ist Zuh√∂ren.


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Tobias Grewe Ich bin 47, lebe mit meinem Partner Jan zusammen in Köln

Das Motto meiner Arbeit: It‚Äôs all about #StoriesThatMatter Warum? Als narrativer Organisationsberater, systemischer Coach und Visual Storyteller helfe ich Menschen und sozialen Systemen in Ver√§nderungsprozessen √ľber das Erz√§hlen ihrer erlebten Geschichten den Kern zu finden, wie sie in Ver√§nderungen kommunizieren und, was die Organisation braucht, um eine Transformation wirksam zu gestalten. Aus dem Grund ist die Basis meiner Arbeit die Mutter aller Kernkompetenzen: das ‚ÄěZuh√∂ren‚Äú. Das, was wir heute bei der Arbeit erleben, sind die Geschichten, die wir morgen erz√§hlen. Und Organisationen sind alles, was erz√§hlt wird. Aus dem Grund braucht es in Transformationen das Zuh√∂ren, denn im ‚ÄúErfahrungswissen‚ÄĚ der Menschen einer Organisation liegen die ungenutzten Sch√§tze verborgen. Als Grundlage meiner Arbeit h√∂re ich zu, was und wie man es sich erz√§hlt. Oft scheitern Ver√§nderungs-Vorhaben, weil diese unsichtbare Seite der Organisation nicht bekannt ist. Mit Storylistening helfe ich dieses ‚ÄěUnsichtbare sichtbar zu machen‚Äú. Jeder Arbeitstag ist dabei eine ‚ÄěHuman Experience at Work‚Äú. Aus dem Grund ist es mir ein Anliegen Organisationen mit diesem Ansatz darin zu begleiten, Menschen positive Arbeits-Erlebnisse zu erm√∂glichen. Mein Ziel ist es, Arbeits-Alltage wieder zu #StoriesThatMatter zu machen. Mehr zu mir erfahrt ihr auf meiner Homepage: www.tobias-grewe-communication.de oder auf ‚ú® LinkedIn >>

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Ich bin 54, verheiratet und zweifache Bonus-Mama. Das Motto meiner Arbeit: "MOVING YOU" | Als systemische Organisationsberaterin helfe Menschen und Organisationen in Bewegung zu kommen. In meiner Begleitung geht es immer darum die Menschen im jeweilichen System in Bewegung zu bringen. Auf dem Weg spielen die Bewegtheit und die Beweglichkeit eine gro√üe Rolle.Um sich wirklich bewegen zu k√∂nnen helfe ich den Menschen √ľber gezielte Methoden die Vor-Erfahrung zu erm√∂glichen, die es braucht, um in der Ver√§nderung wirklich in Bewegung zu kommen. Bei meiner systemischen, l√∂sungsfokussierten Arbeit hilft mir, dass ich sehr breit aufgestellt bin, also von familientherapeutischen Ans√§tzen nach Virginia Satir bis hin zu Ans√§tzen aus der Traumatherapie.

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1. Intro (00:00:00)

2. Stroytelling und Stroylistening (00:02:01)

3. Management Feedback (00:11:00)

4. Die eigene Geschichte finden (00:25:38)

5. Systeme als Sprachr√§ume (00:36:03)

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