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<div class="span index">1</div> <span><a class="" data-remote="true" data-type="html" href="/series/the-agile-brand-with-greg-kihlstromr">The Agile Brand with Greg Kihlström®</a></span>

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The Agile Brand with Greg Kihlström®

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Expert mode marketing technology, AI, and CX insights from top brands and Martech platforms fill every episode, focusing on what leaders need to know to build customer lifetime value and long-term business value. The Agile Brand with Greg Kihlström® features executives and thought leaders from top brands and platforms discussing the industry's trends, like first-party data strategies, artificial intelligence, consumer data privacy, omnichannel customer experience, and more. The Agile Brand is hosted by Greg Kihlström, advisor and consultant to leading brands, speaker, entrepreneur, and best-selling author. It provides a fresh perspective on the continually evolving dynamic between brands and the audiences they serve.

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Interessante Persönlichkeiten im Gespräch mit Nicolas Bogs: aktuelle Personalthemen aus einer neuen Perspektive. Informativ, inspirierend, anders. Egal, ob aus Wirtschaft, Wissenschaft, Sport, Kirche, Recht oder anderen Bereichen, die Gesprächspartner haben eins gemein: Das Interesse am Thema und die Bereitschaft, ihr Wissen, ihre Erfahrungen und ihre Gedanken zu teilen. Nicolas Bogs, gut vernetzter Unternehmens- und Personalberater, hat eine Passion für Menschen und spannende Themen mit Bezug zur Personalwelt. Der Host dieser Podcast-Serie ist auch Hochschullehrer (Professur für Strategische Führung) und Unternehmer.

49 Episoden

#MBA #Karriere #Business #Nicolas Bogs #Wirtschaft #IT-Management #Führung #Personal #Human Resources #Leadership

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Passioniert: Stimme für Diversity, Equity und Inclusion 28:41

vor 5 weeks28:41

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Diversity, Equity, Inclusion (DEI). Vielfalt und gleichberechtigte Teilnahme in Unternehmen ermöglichen und leben. Das ist mittlerweile nicht nur ein Thema in den Personalabteilungen, sondern auch in den Führungsetagen. Gast: Bêrîvan Ronahî Akbaba (People & Culture Expertin, HR Top Voice 2024 und HR-Generalist) Bêrîvan Ronahî Akbaba, People & Culture Expertin und HR-Generalist bei HD7, ein Immobiliendienstleister für die Telekommunikationsbranche, im Gespräch mit Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen: Definition von Diversity, Equity, Inclusion Warum DEI für Unternehmen wichtig ist Herausforderungen und Skepsis bei DEI Erlebte Diskriminierung im Bewerbungsprozess HR und Diversität funktionieren zusammen Equity: Gleichberechtigte Teilnahme ermöglichen Inklusion geht weit über Behinderung hinaus DEI in der Unternehmenskultur verankern Umgang mit ablehnender Unternehmensleitung Bêrîvan Ronahî Akbaba People & Culture Expertin mit Fokus auf Diversity, Equity, Inclusion und Belonging (DEIB). Setzt sich für eine gerechte Arbeitskultur ein und berät Unternehmen zu modernen HR-Strategien. Speaker, Trainer, Diversity Manager & Consultant im Bereich Diversity, People & Culture & Personal Branding. Host des Podcasts “Unverschämt & Unbequem”. Derzeit HR-Generalist bei MD7, zuvor People Experience Specialist bei Moss (Nufin GmbH) und HR-Administrator bei Silence Therapeutics. Sie leitete DEIB-Initiativen, entwickelte Gender-Neutralitätskonzepte und führte Unconscious Bias Trainings durch. Hat einen LL.M. in Unternehmensrecht (HWR Berlin) und einen LL.B. in Wirtschaftsrecht (Universität Siegen). Spricht Deutsch, Englisch und Türkisch; verfügt über umfassende Kenntnisse in Arbeitsrecht, Personalmanagement und Wissensmanagement. Engagiert sie sich nebenberufliche als Chapter Head der 2hearts Community und Botschafterin der Düsseldorf HR Collective GmbH. Ihr Ziel: Vielfalt in Unternehmen nachhaltig fördern und eine inklusive Unternehmenskultur gestalten.…

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Sichergestellt: Passende HR-Strategien für die Trends der Zukunft - mit Susanne Blüml (DGFP) 32:05

vor 31 weeks32:05

32:05

Was sind die aktuellen HR-relevanten Zukunftstrends und wie gehen Personal-Professionals damit um? Die aktuelle Studie („HRM der Zukunft“) der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP) gibt konkrete Hinweise. Susanne Blüml, Expertin für Strategisches Personalmanagement bei der DGFP im Gespräch mit Nicolas Bogs. Die Studie identifiziert aktuelle und relevant Trends und leitet daraus gezielte Handlungsempfehlungen für HR-Verantwortliche ab. Die Projektleiterin der Studie teilt im Gespräch auch Rückmeldungen aus Unternehmen zu den Studienergebnissen. Im Fokus stehen dabei folgende Aspekte: Aufbau und Struktur von HR, transformative HR-Arbeit, technologische Unterstützung und effektive Kommunikation mit Stakeholdern. Die Studienergebnisse bieten laut der Projektleiterin auch eine gute Basis, um die „HR-Fitness“ eines Unternehmens für die Zukunft zu evaluieren. Susanne Blüml, Expertin für Strategisches Personalmanagement und Project Lead der DGFP-Studie, spricht mit Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen: Warum diese Studie? HR-relevanten Trends Abgeleitete Detailtrends HR-Aufstellung, HR-Technologie, HR-Kommunikation Möglichkeiten einer Standortbestimmung „HR-Fitness“ für die Zukunft Rückmeldungen zur Studie Weiterentwicklung der Studie Susanne Blüml : Expertin für strategisches Personalmanagement und Organisationsentwicklung. Project Lead bei der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP), für die sie das Thema HR-Zukunftstrends und Innovationen vorantreibt. Zuvor Teamverantwortliche für Kultur und Entwicklung bei dm-drogerie markt. Hat dort über 60 Mitarbeitende geführt und innovative HR-Programme implementiert. Bringt mit einem M.A. in Arbeits- und Personalmanagement sowie einer Ausbildung als systemischer Business Coach umfassendes Wissen in der Führungskräfteentwicklung und agilen Organisationsgestaltung mit. Ihr Ziel: Eine Verbindung zwischen HR-Strategie und nachhaltiger Unternehmenskultur schaffen.…

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Wirksam: Gutes Employer Branding braucht Wissen um Stärken – mit Torben Schacht 33:40

vor 34 weeks33:40

33:40

Statt auf die Schwächen sollten sich Unternehmen mehr auf ihre Stärken konzentrieren. Wie man diese identifiziert und dann für sich nutzbar machen kann, steht im Mittelpunkt dieser Episode. Torben Schacht, Psychologe und Geschäftsführer von Stärkenkompass, im Gespräch mit Nicolas Bogs. Warum ist es für Unternehmen unverzichtbar, ihre eigenen Stärken nicht nur zu kennen, sondern sie gezielt zur Positionierung als attraktiver Arbeitgeber einzusetzen? Der Gast gibt Einblicke in die Entwicklung und den Einsatz des "Stärkenkompass", eines innovativen Peer-Feedback-Tools. Es unterstützt Unternehmen dabei, ihre Führungskultur nachhaltig zu verbessern und die richtigen Botschaften an potenzielle Talente zu kommunizieren. Es wird dabei deutlich, wie Employer Branding zu einem strategischen Wettbewerbsvorteil werden kann. Wer wissen will, wie Unternehmen mit einem nachhaltigen Ansatz im Employer Branding langfristig erfolgreich sein können, findet hier wertvolle Impulse und praxisnahe Lösungsansätze. Torben Schacht, Psychologe und Geschäftsführer von Stärkenkompass, spricht mit Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen: Bedeutung von Stärken Wissen um Stärken für das Employer Branding Stärken identifizieren und messbar machen Stärkenkompass als Praxis-Tool Stärkenorientierte Führung Sicht von Betriebsräten Perspektive des Managements Zukunft des Employer Brandings Torben Schacht : Psychologe und Experte für strategische Planung und Leadership Coaching. Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der Stärkenkompass GmbH. Er verfügt über 10 Jahre Erfahrung in führenden, internationalen Werbeagenturen und 15 Jahre als Leadership Coach, Teamentwickler und Organisationsberater. Gemeinsam mit Hanka Schrader entwickelte er den Stärkenkompass, ein Peer-Feedback Tool zur Transformation der Führungs- und Unternehmenskultur. Legt besonderen Wert auf Nachhaltigkeit und Praxisrelevanz in seinen Vorträgen und Trainings. 2018/2019 wurde er vom BDVT mit dem Europäischen Preis für Training, Beratung und Coaching ausgezeichnet.…

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Lokalisiert: Wo weltweit Innovation und Talente zu finden sind – mit Martina Williams 34:34

vor 39 weeks34:34

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"Die Zukunft gehört den Städten, die Talente anziehen und fördern.“ (Michael Bloomberg). Umso wichtiger ist es für das Strategische Personalmanagement zu wissen, wo weltweit die Standorte sind, die Talente anziehen, die Unternehmen benötigen, um Innovationen hervorzubringen. Mindestens genauso wichtig ist die Frage, was die Faktoren sind, die Talente an diesen Standorten so schätzen. Worforce Dynamics, das sind Themen und Fragestellungen, die mit den sich verändernden Arbeitsmärkten sowie den dort tätigen Personen zusammenhängen. National und international. Dass auch eine der weltweit führenden Immobilienberatungen Experten in diesem Bereich hat, unterstreicht die Bedeutung dieser „Disziplin. Martina Williams, JLL Head of Work Dynamics Northern Europe, spricht mit Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen: Work Dynamics: Was bedeutet das? Bedeutung für das Strategische Personalmanagement Innovationen brauchen immer Talente Wo man international die Talente findet Was Talent-Hotspots auszeichnet Was Talenten bei der Standortwahl wichtig ist; was schreckt ab. JLL-Studie: Gewinner im globalen Innovationsranking – und die Gründe Aufstrebende Städte und ihre Bedeutung für HR-Strategen Martina Williams : Erfahrene Führungskraft im Bereich Corporate Real Estate Management. Als JLL Head of Work Dynamics Northern Europe und EMEA Consulting Lead bei JLL leitet sie die strategische Ausrichtung und Umsetzung von CREM (Corporate Real Estate Management)-Dienstleistungen in mehreren europäischen Märkten. Studium (TU München + Hochschule Stuttgart). Über 25 Jahre Erfahrung in der Immobilienbranche. Hat umfassende Transformations- und Change-Management-Programme geleitet und globale Immobilienportfolios optimiert. Zudem aktives Mitglied in führenden Immobilienverbänden und Engagement in verschiedenen Netzwerken zur Förderung von Frauen in der Branche.…

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Nutzenorientiert: Was HR-Professionals von Büroprofis lernen können – mit Matthias Pietzcker 30:24

vor 48 weeks30:24

30:24

Es geht um die Welt der modernen Arbeitsgestaltung! Wie verändert sich diese, und welche Rolle spielen Personal- und Bauabteilungen dabei – heute und in der Zukunft. Im Gespräch wird deutlich, wie wichtig inspirierende Arbeitsumgebungen für das Wohlbefinden und die Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden sind. Strategische Zielbilder, Kommunikation, Hierarchien und Arbeitskultur sind bei jedem Projekt von zentraler Bedeutung. In dieser Episode kann man sich nicht nur inspirieren lassen, sondern auch erfahren, welche Herausforderungen die modernen Arbeitsweisen und -welten mit sich bringen. Neben einer klaren Botschaft an HR-Professionals bietet die halbe Stunde wertvolle Einblicke und praktische Tipps für die Gestaltung von Arbeitsumgebungen. Matthias Pietzcker, Geschäftsführer von combine Consulting, spricht mit Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen: Moderne Arbeits- und Bürowelten, Rolle von HR/Personal in Projekten, Typische Fragestellungen, Veränderungsbereitschaft, Strategisches Zielbild, Zeitlicher Rahmen für Projekte, Herausforderungen für HR, Fehler und Lösungen, Zentrale Botschaft.…

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Gekonnt: Agieren im Zentrum der Macht und Medien – mit Dr. Kathrin Degmair 30:01

vor 52 weeks30:01

30:01

Erfolgreiches Agieren im Zentrum von Macht und Medien. Der Gast dieser Episode hat gelernt, wie es geht, und es immer wieder erfolgreich praktiziert. Sie hilft auch Organisationen und Personen dabei, es erfolgreich zu tun. Nach der Journalistenschule folgten ARD (Bayerischer Rundfunk), BCG (Boston Consulting Group) und CDU (Friedrich Merz). Allein dieser Dreiklang des Werdegangs zeigt, dass diese Expertise nicht auf Branchen, Funktionen oder Personen beschränkt ist. Sie ist ein zentraler Bestandteil von Führung. Dr. Kathrin Degmair, Journalistin, Kommunikatorin und Beraterin, spricht mit Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen: Authentizität in Kommunikation Frauen in Führungsrollen Vertrauen und Verständnis Geschäftsverständnis Kommunikationstalent Gesellschaftliche Erwartungen Empathische Führung Kernprozess-Verständnis Anpassen an Anforderungen Tipps für Führungskräfte Dr. Kathrin Degmair Nach Journalistenschule 19 Jahre ARD/Bayerischer Rundfunk (zuletzt leitende Position/Geschäftsführung). Es folgten Boston Consulting Group (Global Marketing & Communications Director) und schließlich CDU/Friedrich Merz (Strategische Beratung, Positionierung, Kommunikation).…

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Global: Erfolgreich internationale Pflegefachkräfte gewinnen – mit Joachim Prölß 28:30

vor 1 year28:30

28:30

Der Bedarf an Fachkräften in der Pflege ist hoch – und wird weiter steigen. Ohne engagierte und qualifizierte Pflegekräfte aus dem Ausland wird der Bedarf in Deutschland nicht zu decken sein. Ein zentrales Thema für die HR-Profis in Kliniken und Pflegeeinrichtungen – schon heute. In dieser Episode werden verschiedene Aspekte diskutiert, die bei der Gewinnung von internationalen Pflegekräften wichtig sind und wie das Universitätsklinikum Hamburg Eppendorf (UKE) in diesem Bereich erfolgreich agiert. Es geht z.B. um erforderliche Qualifikationen von Pflegefachkräften in der heutigen Zeit, die komplexen Aufgaben eines internationalen Recruitingteams an einer Klink. Auch die notwendige Zusammenarbeit mit Personalagenturen vor Ort auf der ganzen Welt will gekonnt sein und koordiniert werden. Auch einfühlsames Onboarding der gewonnenen Personen ist ein Kennzeichen guter Personalarbeit in diesem Bereich. Joachim Prölß, Personalvorstand am Universitätsklinikum Hamburg Eppendorf (UKE), spricht mit Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen Aktuelle Situation in der Pflege Erforderlichen Qualifikationen Internationales Recruiting Länderschwerpunkte Internationales Recruiting-Team Internationaler Recruiting Prozesse Steuerung von Agenturen vor Ort Sprachliche Herausforderungen Onboarding in Deutschland Integration in Teams Wichtiger Wertekompass Schulung und Ausbildung…

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Persönlich: Herausforderung einer Betriebsratsgründung - mit Prof. Dr. André Schirmer 30:16

vor 1 year30:16

30:16

Die Gründung eines Betriebsrats ist immer von großer Bedeutung – für alle Beteiligten. Doch was motiviert zur Gründung eines Betriebsrats und weshalb gibt es dem gegenüber seitens der Unternehmensleitung oder Personalabteilung oft große Zurückhaltung – teilweise sogar Angst? Ein Betriebsrat entsteht meist aus verschiedenen Gründen; auch die Haltung gegenüber einer Betriebsratsgründung ist oft verschieden. Was spricht für die Existenz eines Betriebsrats? Welche Rolle sollte er übernehmen? Welche persönlichen Erfahrungen kann man machen und welche Herausforderungen können einem auf dem Weg zu einem Betriebsrat begegnen? Prof. Dr. André Schirmer, Studiendekan und Vorsitzender des Betriebsrats der Hochschule Fresenius (Hamburg), im Gespräch mit Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen: Betriebsratsgründung Gründungsabsichten Gründe für einen Betriebsrat Internationale Unterschiede Rolle eines Betriebsrats Herausforderungen Betriebsratsschulung Betriebsratsarbeit in der Unternehmensgruppe Prof. Dr. André Schirmer Studium in München und Münster. Journalist sowohl beim öffentlich-rechtlichen als auch privaten Fernsehen. Wechsel in die Unternehmenskommunikation (Warner, Bertelsmann, Viacom). Verantwortung für PR/Marketing für Amazon beim Start in der DACH-Region. Kommunikation und Marketing bei Volkswagen für die Autostadt in Wolfsburg und damit Mitverantwortung für die Konzernmarken innerhalb des weltweiten Unternehmens-Netzwerks („Automobile Aufmerksamkeitsökonomie“). Heute Professor für Integrierte Unternehmenskommunikation und Studiendekan an der Hochschule Fresenius. Mitglied des neu gegründeten Betriebsrats der Hochschule Fresenius (Hamburg), der ihn im November 2023 zu seinem Vorsitzenden wählte.…

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Quälend: Warum Veränderung gerade heute oft so schwer ist – mit Sophia v. Rundstedt 32:46

vor 1 year32:46

32:46

Was bedeutet Outplacement? Welche Auslöser gibt es für die Transformation des eigenen Unternehmens? Wie werden neue Unternehmenswerte und ein neues Leitbild entwickelt? Welche Beratungsdienste gibt es? Was muss verändert werden, um agiler, transparent und kollaborativer arbeiten zu können? Einführung von Netzwerkorganisation und die Veränderung des Personalmarktes. Wann brauchen Kunden Hilfe bei Personalveränderungen und wann sollten sie eine Beratung anfragen? Welche Risiken und negativen Folgen können bei unprofessioneller Transformation entstehen und was kennzeichnet erfolgreiche Transformation? Wie entsteht Bereitschaft für Veränderung? Welche Transformationsfähigkeiten sollten bei Mitarbeitern vorhanden sein und welche Rolle haben die Führungskräfte? Tipps zum Umgang mit Veränderungsstress, wie man Veränderungsskeptiker überzeugt und was einen erfolgreichen Change-Agent kennzeichnet. Sophia von Rundstedt, eine der führenden Expertinnen für Workforce Transformation, spricht mit Nicolas Bogsu.a. zu folgenden Themen Transformation Leitbild und Unternehmenswerte Berufliche Neuorientierung Beratung zum Transformationsprozess Risiken bei einer Transformation Umgang mit Veränderung Veränderungs-Mindset Transformationsfähigkeiten Kommunikation und Führungskräfte Sophia von Rundstedt Eine der führenden Expertinnen für Workforce Transformation in der DACH-Regioin. Geschäftsführende Gesellschafterin der gleichnamigen Beratung für Personalveränderung, die ihr Vater vor mehr als 35 Jahren gegründet und im Outplacement zum deutschen Marktführer gemacht hat. Berät Unternehmen bei der Konzeption und Umsetzung von Personalum- und ‑abbau und hat bis heute mehr als 500 Projekte erfolgreich begleitet. Wird von der Überzeugung angetrieben, dass in jeder Veränderung eine große Chance liegt.…

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Innovativ: Moderne Führung trainieren und praktizieren – mit Prof. Dr. Alexander Ziegler 30:07

vor 1 year30:07

30:07

Was hat sich im Bereich Führung in und mit der digitalen Welt verändert? Wie haben sich die Anforderungen der Kunden sowie der Mitarbeitenden verändert? Vor welchen Herausforderungen stehen Führungskräfte bei der Modernisierung? Wie muss man die Führungsstile anpassen und welche Fortbildungsmöglichkeiten bieten Unternehmen wie z.B. IBM? Was ist eine Learning Strategy? Welche Fähigkeiten und Kompetenzen benötigen moderne Führungskräfte? Was hat sich im Bereich hybrides und agiles Arbeiten verändert? Welche Bedeutung haben Softskills und Leadership aktuell bei Studierenden und jungen Menschen? Tipps und Impulse zur Modernisierung von Leadership, und wie man Führungskompetenzen erfolgreich vermittelt. Alexander Ziegler, Program Director bei IBM, spricht mit Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen Leadership Learning Strategy Aktuelle Herausforderungen Hybrides und agiles Arbeiten Modernisierung Weiterbildung Führungskompetenzen…

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Wie moderne Betriebsratsarbeit gelingt – mit Sebastian Schoberansky 31:29

vor 1 year31:29

31:29

Wie gelingt moderne Betriebsratsarbeit und welche Schwierigkeiten gibt es? Wie arbeitet man effizient im Team? Wie bekommt man eine Gruppe auf eine gemeinsame Zielsetzung? Was ist die Themenzentrierte Interaktion? Welche klassischen Konstellationen gibt es in der Findungsphase eines Betriebsrates und wie setzt sich häufig das Leitbild eines Betriebsrates zusammen? Welche Konflikte können entstehen und wie geht man mit diesen um? Gibt es Tipps und Ratschläge? Wie läuft das Zusammenspiel von Betriebsräten und HR? Was sollte man über die Zusammenarbeit wissen? Wie kann man verfahrene Situationen auflösen? Wie wird die Beratung für Betriebsräte finanziert? Wer trägt die Kosten? Wie entwickelt sich die digitalisierte Betriebsratsarbeit und welche Zukunftsthemen gibt es? Sebastian Schoberansky, Berater und Experte für Betriebsratsarbeit, spricht mit Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen: Herausforderungen Zielsetzung Betriebsrat-Leitbilder Umgang mit Konflikten Betriebsräte und HR Finanzierung Praxis-Tipps Digitalisierung Zukunftsthemen…

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Komplex: Fluch und Segen von Matrix-Organisationen – mit Ulla Kaeding 31:56

vor 2 years31:56

31:56

Die Matrix-Organisation kombiniert funktionale Abteilungen und z.B. Projektzuordnungen in einer dualen Berichtsstruktur. Was definiert eine Matrix-Organisation und warum entscheiden sich Unternehmen für dieses komplexe Konzept? Wie bewältigen Führungskräfte die damit verbundenen Herausforderungen? Fördert die Matrix-Struktur Transparenz im Unternehmen? Wie kann man die Matrix-Organisation gut in das Unternehmen einführen und wie funktioniert das richtige Onboarding? Der Umgang mit neuen und bestehenden Mitgliedern und welche Zukunftsaussichten gibt es für die Matrix-Organisation? Ulla Kaeding Director HR Operations & (International) Services Europe bei der Mazda Motor Europe GmbH, im Gespräch mit Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen: Matrix-Organisation in der Theorie Dimensionen der Matrix-Organisation Design einer Matrix-Organisation Herausforderungen für Führungskräfte Tipps für die Einführung Transparenz durch Matrix-Organisation Umgang mit Unterschieden Gründe für eine Matrix-Organisation Matrix- und Nicht-Matrix-Mitarbeitende Zentralisierung/ Dezentralisierung Umgang mit Veränderungen Best Practice: Matrix-Onboarding Zukunftsaussichten…

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Revolutionär: Mit VR-Brille Präsentieren und Interviews trainieren ‑ mit Fabian Friedrichs 34:09

vor 2 years34:09

34:09

Auf einer Reise in die Zukunft der Aus- und Weiterbildung wird das Zusammenspiel von Virtual Reality (VR) und Künstlicher Intelligenz (KI) beleuchtet. Was verbirgt sich hinter “VR-Training”? Welche Ziele werden durch das Training verfolgt und wie kann die Leistung der Lernenden im VR-Training durch KI ausgewertet werden? Warum diese moderne Art des Trainings von großer Bedeutung und zukunftsweisend ist und welche Kosten damit verbunden sind. VR und KI - eine Technologie-Kombi, die das Lernen verändern wird. Fabian Friedrichs, Geschäftsführender Gesellschafter der Fachverlagsgruppe Dashöfer, im Gespräch mit Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen: Was ist VR-Training? Ziele des VR-Trainings Auswertung und Bewertung der Lernenden Anwendungsbeispiele für VR-Training Welche Kosten bestehen? Bedeutung von praktischem Training Wie wird IT-Sicherheit gewährleistet? Was ist blended learning? Welche Rolle spielen Trainer und KI? KI und VR in der Aus- und Weiterbildung Der nationale und internationale VR-Markt…

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Entscheidend: Die Kunst, gute Kandidateninterviews zu führen 36:20

vor 2 years36:20

36:20

Ein gutes Kandidateninterview ist entscheidend im Recruiting Prozess, aber welche Elemente sind dabei besonders wichtig? Was genau macht ein gutes Kandidatengespräch aus, sollte sich ein Interviewer auf seine Intuition verlassen oder ist eine angemessene Ausbildung darüber, wie man Interviews führt wichtig? Wie sollte das Verhältnis zwischen Kandidaten und Interviewer gestaltet sein, und welche Persönlichkeitseigenschaften sollte ein Interviewer mitbringen, um qualitativ hochwertige Gespräche zu führen? Welche Aspekte sollten in der Struktur eines guten Interviews berücksichtigt werden, um sowohl für den Interviewer als auch den Kandidaten interessant zu bleiben? Und wie sieht eine gute Vorbereitung auf das Interview sowie professionelles Feedback aus, das dem Kandidaten im Anschluss gegeben wird? Magnus Graf Lambsdorff, Experte im Bereich Executive Search und Recruiting, im Gespräch mit Nicolas Bogs. u.a. zu folgenden Themen: Was ist ein gutes Kandidateninterview? Welche Rolle hat der Interviewer? Verhältnis zwischen Interviewer und Kandidat Was zeichnet einen guten Interviewer aus? Merkmale eines guten Gesprächs Intuition in Interviews Interview-Vorbereitung Interview-Struktur Erfahrung und Kompetenz Qualität eines Gesprächs Professionelles Feedback Persönliche Erfahrungen von Graf Lambsdorff Magnus Graf Lambsdorff Chairman und Mitgesellschafter: talentsconnect, Senior Berater: AmropCivitas (Executive Search Partnerschaft) sowie Business Angel. HR-Erfahrung aus beratenden oder leitenden Positionen u.a. bei Viessmann, HitFox Group. Davor: Egon Zehnder (Partner, Leiter Global Leadership Services Practice Group), Booz Allen & Hamilton (Unternehmensberatung) und Institute for International Economics. Studium: Universität Hamburg, Universität St. Gallen (HSF), Georgetown University, Washington DC, USA.…

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Menschenzentriert: Erfolgreiches Recruiting in der Pflegebranche – mit Arne Schöning 41:30

vor 2 years41:30

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Die Johannesstift Diakonie ist das größte konfessionelle Gesundheits- uns Sozialunternehmen in der Region Berlin und Nordostdeutschland. Wie jedoch ist der Personalbereich in einem so großen und vielseitigen Konzern aufgebaut? Wie „baut“ das HR-Team starke Teams von Pflegekräften? Welche Kompetenzen sind erforderlich? Welche Herausforderungen und Chancen bietet die Arbeitsmarktsituation im Pflegebereich? Was treibt und motiviert Pflegekräfte? Wie baut ein Unternehmen im Pflegebereich eine starke Arbeitgebermarke auf? Wie läuft Recruiting im Bereich Pflege, und wie kann dabei ein Team-O-Mat dem Personal-Team der Johannesstift Diakonie helfen, die richtigen Teams zusammenzustellen? Arne Schöning Kommunikationsexperte und Personalmarketing-Spezialist, im Gespräch mit Nicolas Bogs. u.a. zu folgenden Themen: Johannesstift Diakonie – ein Konzern Rollen von HR im Pflegebereich Arbeitsmarktsituation im Bereich Pflege Motivation und Bedürfnisse von Pflegekräften Wettbewerb der Arbeitgeber in der Pflege Arbeitgebermarke in der Pflege? Was ist ein Team-O-Mat? Recruiting in der Pflege…

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Geschickt: Wie ein Podcast das Employer Branding unterstützt – mit Jan Peter Kruse 35:01

vor 2 years35:01

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Holzmann Medien ist ein Unternehmen, das sich auf die Zielgruppen Handwerk, Health&Care sowie Hotellerie spezialisiert hat und dabei 15 Medienmarken wie z.B. die Deutsche Handwerks Zeitung, Handwerk Magazin, Top Hotel oder Health & Care Management betreibt. Im Unternehmenspodcast "Holzmann Talk" geht es um interessante und bunte Geschichten aus dem Familienunternehmen oder mit einem Bezug dazu. Was bringt ein Unternehmenspodcast? Wie wird er geplant und konzipiert? Von der Themenfindung, Zielgruppensetzung, bis zur Produktion und Vermarktung. Welche Geschichten werden im “Holzmann Talk” erzählt? Wie wichtig ist das Feedback für einen Podcast und wie kann man den Erfolg messen? Welche Hindernisse können während der Produktion eines Podcast auftreten und wie können sie erfolgreich überwunden werden? Der Weg zum erfolgreichen Employer Branding Podcast. Jan Peter Kruse, Mitglied der Geschäftsleitung bei Holzmann Medien, spricht mit Nicolas Bogs. u.a. zu folgenden Themen: Holzmann Medien – ein Familienunternehmen Holzmann Talk – der Unternehmenspodcast Themenvielfalt Zielgruppenfindung Inhalt/Konzeption Gästeauswahl Podcast-Produktion Vermarktung Feedback/Erfolgsmessung Podcast im Employer Branding Jan Peter Kruse Mitglied der Geschäftsleitung bei Holzmann Medien. Verlagsleiter für Anzeigen, Marketing und Vertrieb. Außerdem Leiter des Handwerker Radios sowie des Freizeit Verlags, beides Tochtergesellschaften der Holzmann Medien-Gruppe. Host des Employer Branding-Podcasts „Holzmann Talk“ sowie des Handwerker Radio-Podcasts „Handwerk erleben“. Studium der Betriebswirtschaftslehre an den Universitäten Passau, Lüneburg und Barcelona (UAB). Weiterbildung zum Immobilienökonom an der ebs Management Akademie (European Business School). Tätigkeit als Radiomoderator schon während des Studiums, Co-Founder der Zeitschrift TeleTalk, danach u.a. verschiedene Stationen bei der früheren Bertelsmann-Tochter GWV Fachverlage in Wiesbaden u.a. als Verlagsleiter Wirtschaftspraxis im Gabler Verlag, Leiter des Gabler Management Instituts, Leiter des Verlags Dieter Zimpel sowie Mitglied der Geschäftsleitung. Holzmann Medien (160 Mitarbeitende, Hauptsitz: Bad Wörishofen) steht für drei große Zielgruppenbereiche (3 „H“): Handwerk, Health&Care sowie Hotellerie. Zum Unternehmen gehören 15 Medienmarken wie z.B. die Deutsche Handwerks Zeitung, handwerk magazin, Tophotel oder Health & Care Management.…

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Dramatisch: Revolution im Personalwesen durch ChatGPT & Co. – mit Prof. Dr. Jan Claas van Treeck 37:44

vor 2 years37:44

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Die stetig expandierende Welt der künstlichen Intelligenz (KI) ist beeindruckend und übt einen erheblichen Einfluss auf das Personalwesen aus. KI-Technologien ermöglichen vielfältige Ansätze zur Optimierung des Personalbereichs. Ein wichtiger Anwendungsbereich ist dabei ChatGPT. Doch was genau ist ChatGPT, wie nutzt man es effizient, was bedeutet "Prompting", und welche Kenntnisse sollte ein Personalverantwortlicher aufweisen, um in der stetig wachsenden KI-Branche mithalten zu können? Kann KI die menschliche Arbeit vollständig ersetzen oder gibt es Grenzen? Wo verläuft die Trennlinie zwischen Mensch und KI, und wie gestaltet sich die rechtliche Lage in Bezug auf Künstliche Intelligenz? Prof. Dr. Jan Claas van Treeck, Professor für Digitale Transformation und Studiendekan an der Hochschule Fresenius, im Gespräch mit Nicolas Bogs. u.a. zu folgenden Themen: Was ist ChatGPT? KI-Industrie: Maßgebliche Akteure Rolle der KI im Personalbereich Übernimmt KI zukünftig Jobs? Was bedeutet „Prompting“? Welche HR-Aufgaben kann KI übernehmen? Grenze zwischen Menschen und KI Wie sieht die Rechtslage aus? Tipps für Personalverantwortliche Zukunft der KI im Personalwesen Prof. Dr. Jan Claas van Treeck Professor für Digitale Transformation und Studiendekan an der Hochschule Fresenius. Arbeitet an und forscht zu den Themen, bei denen die Zukunft bereits mit einem Fuß in der Gegenwart steht wie Mensch-Maschine-Verschmelzungen, KI, Web3.0 und Extended Reality. Neben seiner akademischen Tätigkeit ist er Speaker, Podcaster und berät internationale Unternehmen und Institutionen zu digitalen Zukunftsstrategien. Hier geht es zu seinem Podcast "Zerteilte Zukünfte": https://zerteiltezukuenfte.simplecast.com…

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Anspruchsvoll: Wie man Headhunter auswählt, führt und honoriert – mit Karin Siegle-Kvarnström 37:02

vor 2 years37:02

37:02

Immer mehr Unternehmen greifen bei der Personalbeschaffung auf Personalberatungen zurück. Die sogenannten Headhunter sind spezialisiert auf “Executive and Professional search”, das ist die Besetzung von wichtigen Fach- und Führungspositionen. Doch wie findet man den passenden Personalberater? Wie sieht der aktuelle Headhunter Markt aus? Welche Anforderungen sollte ein guter Personalberater erfüllen? Welche Herausforderungen gibt es in der Zusammenarbeit zwischen Berater und Auftraggeber? Wie steuert man einen Headhunter? Welche Unterschiede gibt es zwischen deutschen und internationalen Personalberatungsgesellschaften? Welchen Nutzen kann ein unabhängiger Begleiter im Auswahlprozess für Personalberater stiften? Karin Siegle-Kvarnström, Managing Partner von Kvarnström+Cie, im Gespräch mit Nicolas Bogs. u.a. zu folgenden Themen: Die passende Personalberatung Headhunter Markt Anforderungsprofil an Personalberater No-touch Regelung Auswahlprozess Honorierung von Headhuntern Führen und Steuern von Headhuntern Zusammenarbeit zwischen Berater und Auftraggeber Deutsche und internationale Personalberatungen Beratung bei Auswahl und Führung von Beratern Tipps und Tricks Karin Siegle-Kvarnström Jahrzehntelange Erfahrung in der Top Management Beratung (A.T. Kearney, Egon Zehnder International (Partner). Schwerpunkt: Suche, Auswahl und Evaluierung von Top Executives, Beiräten und Aufsichtsräten. Als unabhängige Begleiterin berät und unterstützt sie Inhaber, Unternehmensführer und Familiengesellschafter bei allen strategischen Personalthemen und organisatorischen Herausforderungen, z.B. Unternehmer- und Familienstrategien, Nachfolgelösungen, Auswahl, Beurteilung und Optimierung von Beirat und Management. Betreut und berät Führungskräfte in ihrer Karriereentwicklung. Mit ihrem Mann Jan Eric Kvarnström managt sie ihre Tätigkeiten über das Family Office K+Cie. Als Investor und als Board Director unterstützt sie wachsende Unternehmen in den Bereichen Immobilienwirtschaft und Hotellerie, Health Care, Health Innovation und E -Commerce in der Skalierungs-Phase. Verschiedene langjährige Board- und Aufsichtsratstätigkeiten aus, u. a. bei der CCR AG. Initiatorin und strategischer Kopf hinter ANNA+Cie: ein exklusives Development- und Cross Mentoring Programm, das ausgesuchte, talentierte weibliche Führungskräfte auf künftige Tätigkeiten im Top Management vorbereitet.…

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Gesucht: Business-Talente in China für deutsche Mittelständler – mit Miriam Wickertsheim 37:01

vor 2 years37:01

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In einer globalisierten Wirtschaft ist China für viele deutsche Unternehmen von entscheidender Bedeutung, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Doch der chinesische Arbeitsmarkt hat seine eigenen Herausforderungen und Besonderheiten. Diese muss man im Recruiting kennen und berücksichtigen. Wie sieht der Kandidatenpool in China aus? Welche Gehaltserwartungen gibt es? Wie können sprachliche und kulturelle Unterschiede überwunden werden? Wie können Unternehmen erfolgreich Mitarbeiter rekrutieren? Und was bedeute die Titelinflation? Einblicke und Empfehlungen in den chinesischen Arbeitsmarkt von HR- und China-Expertin Miriam Wickertsheim. Miriam Wickertsheim, HR- und China-Expertin, sowie Geschäftsführerin Direct HR Ltd. in China, im Gespräch mit Nicolas Bogs. u.a. zu folgenden Themen: *Recruiting in China Kulturelle und sprachliche Unterschiede Verfügbarkeit von Personal Gehaltserwartungen Titelinflation in China Active Search in China Mitarbeiterbindung Tipps und Empfehlungen Miriam Wickertsheim HR- und China-Expertin. Geschäftsführerin Direct HR Ltd. in China. Doppelstudium in Sinologie und BWL. Lebt seit eineinhalb Dekaden im Land der Mitte; erst in Peking, wo sie auch die Tsinghua Universität besuchte, und dann in der Wirtschaftsmetropole Shanghai. Vollblutberaterin, die seit 13 Jahren hauptsächlich den deutschsprachigen Mittelstand bei allen China HR Belangen (u.a. Arbeitsmarkt, Employer Branding, Recruiting) unterstützt und informiert. Brückenbauer zwischen den Kulturen, nicht nur in der Wirtschaft, sondern auch in verschiedenen karikativen Projekten in China v.a. im Bereich der United Nation Sustainability Goals.…

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High End: Recruiting neu gedacht. Tools, Teams, Prozesse, Mindset - mit Till Ebinger 34:00

vor 2 years34:00

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Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihr Recruiting zu verbessern und zu modernisieren. Geschwindigkeit, Qualität und Effizienz zählen. Nicht nur Prozesse und Tools, sondern auch die Art und Weise, wie Kandidaten gesucht, rekrutiert und angeworben werden, hat sich deutlich verändert - und wird sich weiter ändern. Wie sieht das Recruiting der Zukunft aus? Welche Rolle spielt dabei die Digitalisierung? Welche Bedeutung kommt Führungskräften zu? Was man vom E-Commerce lernen kann und warum datenbasierte Personalentscheidungen emotionsgeleitete Entscheidungen immer mehr in den Hintergrund drängen. Till Ebinger, Director Recruiting bei diconium, im Gespräch mit Nicolas Bogs. u.a. zu folgenden Themen: High Volume Recruiting Agilität im Recruiting Wandel im Tech-Bereich Umbruch bei diconium Optimierte Prozesse Active Sourcing Tools der Zukunft Bedeutung von Big Data, Sales und E-Commerce Prozesse und Personen Personaler:innen der Zukunft Till Ebinger Director Recruiting bei diconium (VW Gruppe), ein führendes Unternehmen für digitales Marketing, E- Commerce und Personalbeschaffung. Mit über 10 Jahren Personalerfahrung im Recruiting ist er Experte auf seinem Gebiet. serantwortlich für die strategische Ausrichtung des Recruiting-Teams und die Entwicklung von innovativen Ansätzen in der Personalbeschaffung. Unter seiner Leitung hat diconium eine starke Präsenz auf dem Arbeitsmarkt aufgebaut und sich als attraktiver Arbeitgeber etabliert. Er ist leidenschaftlicher Netzwerker. In seiner Freizeit engagiert er sich in verschiedenen sozialen Projekten und ist als Mentor für junge Menschen aktiv.…

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Gezielt: Fachkräfte aus dem Ausland gewinnen. Wie geht das? – mit Homeira Amiri 34:48

vor 2 years34:48

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Homeira Amiri, Chief Operating Officer der Centro Hotel Group und Christa Stienen, Chief People Officer der Union der Wirtschaft, im Gespräch mit Nicolas Bogs. u.a. zu folgenden Themen: Status Quo: Internationales Recruiting Fachkräftemangel: Zahlen, Daten und Fakten Situation: Hotellerie und Gastronomie Gutes Pre- und Onboarding Besonderheiten und Stolpersteine Diversität und Inklusion Was sich in Zukunft ändern muss Forderungen an die Politik Persönliche Tipps und Erfahrungen Homeira Amiri Chief Operating Officer der Centro Hotel Group (über 60 Hotels, rund 1.200 Mitarbeiter:innen). Modedesign-Studium in Hamburg. Seit 1999 in der Hospitality-Branche tätig. Als Vizepräsidentin der "Union der Wirtschaft" setzt sie sich für die Interessen der Tourismuswirtschaft ein. Mit ihrer Erfahrung und Kompetenz in Projekt- und Markenentwicklung ist sie eine bedeutende Stimme der Branche. Christa Stienen HR-Expertin, Vizepräsidentin und Chief People Officer der “Union der Wirtschaf“, Denkfabrik der Tourismus-, Hospitality- & Food-Service-Branche.…

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Verbunden: Ehemaligen-Netzwerke aufbauen, führen und nutzen – mit Dr. Dagmar Mekking 38:13

vor 2 years38:13

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Ein Alumni-Netzwerk ist eine Organisation von Ehemaligen; ursprünglich von ehemaligen Studierenden einer Universität. Mittlerweile rufen aber auch immer mehr Unternehmen Alumni-Netzwerke ins Leben. Mit hohem Nutzwert sowohl für die Mitglieder als auch für das jeweilige Unternehmen. Welchen konkreten Nutzen bieten diese Alumni-Netzwerke? Oft ist der systematische Auf- und Ausbau eines solchen Netzwerks Aufgabe des Personalmanagements. Wie gelingt es, ein funktionierendes Alumni-Netzwerk aufzubauen? Welche technologischen, personellen und finanziellen Mittel braucht es? Welche Modelle gibt es? Wie sind Ehemaligen-Netzwerke sinnvoll organisiert, um gut und nachhaltig zu funktionieren? Dr. Dagmar Mekking, CEO des Shell Alumni Networks, im Gespräch mit Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen: Was sind Alumni Ehemaligen-Netzwerke von Unternehmen Vorteile und Nutzen für Unternehmen und Mitglieder Shell Alumni Network: Entstehung und Hintergründe Voraussetzungen für erfolgreiche Alumni-Arbeit Strukturen, Prozesse und Zuständigkeiten Wie man Netzwerke erfolgreich und interessant macht Wichtig: Eine Gründungspersönlichkeit HR: Recruiting im Talent-Pool Alumni: Botschafter für das Unternehmen Dagmar Mekking Über 15 Jahre Erfahrung als Personalleiterin im Energieunternehmen Shell. 2020 initiierte die promovierte Juristin das weltweite Netzwerk der ehemaligen Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen von Shell (Shell Alumni Network), das sie als CEO leitet. Es zeichnet sich durch eine Vielzahl von Initiativen und Aktivitäten aus. Ziel ist, einander zu helfen und dabei auch einen nachhaltigen Beitrag („positive impact“) zum Erhalt der Erde zu leisten. Dagmar Mekking ist zudem Direktorin einer Stiftung, die sich weltweit für die Förderung der Forschung im Bereich der Glasknochenkrankheit einsetzt (Care4BrittleBones). Eines ihrer 3 Kinder ist von der Krankheit betroffen. https://shellalumni.org/…

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Geteilt: Zwei Personen für eine Führungsrolle. Wie geht das? – mit Helena Dietz 39:40

vor 2 years39:40

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Gemeinsam erfolgreich führen. Das ist die Idee hinter der Doppelspitze. Dass sich zwei Personen einen Job teilen, ist heutzutage nicht mehr besonders. Jobsharing bei Führungspositionen ist aber deutlich seltener. Spannend wird es, wenn eine Führungsposition mit zwei Teilzeitlern besetzt wird. Topsharing ist hier das Schlagwort. Doch welchen Nutzen bietet das Arbeitszeitmodell für Unternehmen? Warum werden Führungspositionen durch Topsharing attraktiver? Was sind die Gründe für eine höhere Produktivität in Teilzeit und wieso ist die Teilzeit-Freudigkeit der Deutschen im internationalen Vergleich so gering? Welche Herausforderungen es beim Topsharing gibt, welche Persönlichkeiten sich für die Doppelspitze eignen und was Helena Dietz als Verfechterin des Topsharings den Argumenten der Gegenseite entgegensetzten kann. Mit Helena Dietz, Pressesprecherin und Leiterin der Stabstelle Kommunikation und Marketing an der Universität Konstanz spricht Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen: Was Topsharing bedeutet Vollzeit - nein danke Organisationsmodelle Nutzen für Unternehmen Nachteile und Stolpersteine Herausforderungen für Stakeholder Anforderung an das Tandem Teilzeitfreudigkeit im internationalen Vergleich Helena Dietz Pressesprecherin und Leiterin der Stabsstelle Kommunikation und Marketing an der Universität Konstanz. Studium der Kultur- und Theaterwissenschaft an der HU Berlin und der FU Berlin. Im Deutschen Bundestag Wissenschaftliche Mitarbeiterin der Bundesministerin Heidemarie Wieczorek-Zeul; zuständig für Presse- und Öffentlichkeitsarbeit. Stationen bei 3sat, ZDF sowie mehreren Kultur- und Politikfestivals. Seit 2011 Kommunikatorin für die Universität Konstanz; seit 2021 in einem Führungsteam mit Susanne Mahler-Siebler.…

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Vorbildlich: Ist das US-Personalmanagement so gut wie sein Ruf? - mit Oliver Sehorsch 35:47

vor 3 years35:47

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Andere Länder, andere Sitten. Das gilt auch im Personalmanagement. Doch worin liegen die Unterschiede? Was kennzeichnet das deutsche Personalmanagement? Sind es Effizienz und Präzision oder eher Starrheit und oft unnötige Komplexität? Bei welchen Themen haben die Amerikaner die Nase vorne, und wo gibt es in Deutschland noch Nachholbedarf? Ist das amerikanische Personalmanagement wirklich so gut wie sein Ruf? Oder ist es mehr „Schein als Sein”? Was hat es mit der „Hire & Fire” Mentalität auf sich, und was macht unseren Gast sprachlos. Oliver Sehorsch, Vice President Human Resources bei Metabo, im Gespräch mit Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen: Was kennzeichnet deutsches Personalmanagement? Was machen andere Länder anders und warum? Rolle der Personalverantwortlichen im Ländervergleich Drang zur Anpassungsfähigkeit Amerika: Vorreiter in der HR-Digitalisierung „Hire and Fire” Tipps und Tricks Motto: Plan, Do, Review…

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Überschwemmt: Gute Direktansprache trotz voller Postfächer – mit Sibylle Neusser 40:49

vor 3 years40:49

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Gute Direktansprache ist auf professionellen Social-Media-Plattformen derzeit wichtiger denn je. Recruiting-Teams sind zunehmend verzweifelt: Spannende Persönlichkeiten reagieren nicht auf Nachrichten; oder noch schlimmer: Sie lesen sie gar nicht erst. Warum ist das so? Woher kommt der Boom der Direktansprache und was hat sich hier in den letzten Jahren verändert? Fakt ist: Sinkende Responsequoten allerorten. Wie gelingt es, die Antwortrate zu erhöhen? Was ist bei der Direktansprache zu beachten und was sind absolute No-Go's? Ist es das wertschätzende Du oder das förmliche Sie? Wie man sich als Leidener unter einem ständigen überfüllten Postfach zu Wehr setzt und was die großen Business- Netzwerke tun (müssten), um ihre Geschäftsmodelle zu sichern. Sibylle Neusser, Senior Costumer Success Managerin bei Talentwunder, im Gespräch mit Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen: Umbruch des Recruitingmarktes Active Sourcing im Wandel Einbruch der Erfolgsquoten Do’s and Dont’s bei der Ansprache „Du“ oder „Sie“? – was ist besser? Reaktionen von LinkedIn und XING „Scraping“ von Kandidatenprofilen Wie man es schafft, anders zu sein Bedeutung des Perspektivwechsels…

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Gekonnt: Modernes Personalmanagement in der Verwaltung – mit Dirk Heyden 36:08

vor 3 years36:08

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Öffentliche Verwaltung und Jobcenter - Begriffe, die oft negativ belegt sind: Amtsstube, Behörde, verstaubt, traditionell, langsam. Doch auch Verwaltungen, gerade öffentliche Verwaltungen, sind im Umbruch. Insbesondere im Personalbereich hat sich viel getan. Was ist neu, was ist anders als früher? Welche Rolle spielt dabei der EFQM-Ansatz? Wie gelingt es einem Jobcenter, sich im Kampf um Fach- und Führungskräfte wettbewerbsfähig zu positionieren und das negative Image abzulegen? Vor welchen besonderen Herausforderungen eine Führungskraft in der Verwaltung steht, welche Schritte im Veränderungsprozess wichtig sind und warum dem „Sinnstiften“ eine so zentrale Bedeutung zukommt. Dirk Heyden, Geschäftsführer des größten Jobcenters in Deutschland, im Gespräch mit Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen: Mission und Ziele eines Jobcenters Struktur und Organisation des Personalbereichs Besonderheiten und Stolpersteine Schritte zum modernen Dienstleister Employer Branding und Imagewandel Personalentwicklung in der Verwaltung EFQM-Ansatz Bedeutung von Sinnstiftung, Wertschätzung und Empathie Führung in Zeiten von Krisen Dirk Heyden Studium an der FH Bund (Arbeitsverwaltung) sowie der Führungsakademie der Bundesagentur für Arbeit. Frühzeitig Personalverantwortung in Agentur-Standorten und bei der Regionaldirektion Nord. Weitere Karriere-Schritte: Geschäftsführer der Arbeitsagenturen Iserlohn-Heide, später Schwerin. Geschäftsführer Interner Service Hamburg; Mitglied der Geschäftsführung Regionaldirektion Nord. Seit 2016 Geschäftsführer Jobcenter team.arbeit.hamburg. Credo: Als empathische Führungskraft Begeisterung für Visionen entfachen.…

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Treffend: Mit einem Psychologie-Tool das Recruiting optimieren – mit Prof. Dr. Joost van Treeck 41:00

vor 3 years41:00

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Im Recruiting, im Personalmarketing und im Employer Branding – immer geht es darum, bestimmte Personen für sich zu gewinnen. Wie läuft die optimale Ansprache ab? Welche Bedeutung hat hier psychografisches Targeting? Wo liegen die Besonderheiten dieser Methode? Was sind die Herausforderungen, die sich dabei ergeben? Wie Unternehmen vom Einsatz des psychografischen Targetings profitieren? Ersetzen Algorithmen bald die Arbeit von Personalverantwortlichen? Welche Rolle spielte dieses Psychologie-Tool im US-Wahlkampf 2016? Mit Prof. Dr. Joost van Treeck, Experte für psychometrisches Targeting, Gründer und geschäftsführender Gesellschafter von Cronbach, einem hier spezialisierten Dienstleister, und Studiendekan an der Hochschule Fresenius, spricht Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen: Funktionsweise des psychografischen Targetings Hauptantreiber für menschliches Verhalten Rolle und Bedeutung des Targetings im Recruiting Besonderheiten des psychografischen Targetings Ausschreibungen optimal formulieren Wettbewerb: Personaler vs. Algorithmen Nutzen und Chancen für Arbeitgeber Verbesserungspotenziale im psychografischen Targeting Red Flag-Manipulation durch psychografisches Targeting Kosten und Datenschutz Prof. Dr. Joost van Treeck Hat bereits während seiner Zeit bei der Werbeagentur Jung von Matt die Grundsteine für ein tieferes Verständnis von Psychologie im Marketing gelegt, um damit die Effizienz von Kommunikation zu steigern. Neben seiner Tätigkeit als Studiendekan in der Wirtschaftspsychologie an der Hochschule Fresenius in Hamburg entwickelte er die ersten psychographischen Targeting-Algorithmen, die praktisch im deutschen Markt eingesetzt wurden – zuerst für MINI, dann für zahlreiche weitere Unternehmen. Die Fachmesse DMEXCO nannte ihn „Mastermind in Psychographic Targeting“.…

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Global: Der Kampf um die Koryphäen in Wissenschaft und Forschung – mit Prof. Dr. Dr. h.c. Lenzen 39:19

vor 3 years39:19

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Deutschlands führende Universitäten ringen und reißen sich um die anerkanntesten Wissenschaftler:innen der jeweiligen Fachgebiete. Wie läuft der Prozess der Auswahl und Besetzung ab? Was sind die Herausforderungen, die sich dabei ergeben? Warum tun sich (Personal-)Beratungsunternehmen bei der Besetzung dieser Top-Positionen in Forschung und Wissenschaft meist schwer? Wo liegen die Unterschiede zwischen der traditionellen europäischen - und der Anglo-Welt? Welche Faktoren sind Koryphäen bei der Entscheidung für einen Arbeitgeber besonderen wichtig? Was braucht es, um im globalen Wettbewerb um Koryphäen gut dazustehen, und was bedeutet dies für Verantwortliche an Universitäten? Mit Prof. Dr. Dr. h.c. Lenzen, ehemaliger Präsident der Universität Hamburg und ehemaliger Vizepräsident der Hochschulrektorenkonferenz, spricht Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen: Funktion eines Uni-Präsidenten Zentrale Kompetenzfelder Besetzung von Spitzenstellen Anglo-Welt vs. Europäische Welt Arbeitsmarkt für Top Wissenschaftler Rolle und Bedeutung von Headhuntern Formale Ausschreibungen – zielführend? Employer Branding an Universitäten Arbeitgeberwahl: Was Top-Wissenschaftler schätzen Wettbewerbsvorteil im Kampf um internationale Koryphäen Prof. Dr. Dr. h.c. Dieter Lenzen Von 2010 bis Februar 2022 Präsident der Universität Hamburg, von 2003 bis 2010 Präsident der Freien Universität Berlin. Führte beide Universitäten zum Excellenzstatus. Von 2007 bis 2016 Vizepräsident der Hochschulrektorenkonferenz (HRK). Universitätsprofessor für Philosophie der Erziehung an der Freien Universität Berlin, Gründer der Zeitschrift für Erziehungswissenschaft, Herausgeber der zwölfbändigen Enzyklopädie der Erziehungswissenschaft und Vorsitzender des Aktionsrats Bildung. https://de.wikipedia.org/wiki/Dieter_Lenzen…

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Zukunftstauglich: Was Top-Personaler jetzt auszeichnet – mit Michael Illert 43:43

vor 3 years43:43

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Die Welt ist im Wandel und damit auch die Rolle der Personalverantwortlichen. Mit der neuen Rolle ändern sich auch die Anforderungen an HR-Führungskräfte und die dort tätigen Spezialisten. Was sind das für Anforderungen, denen man heute und in der Zukunft gerecht werden muss? Nicht nur aber vor allem in Deutschland. Worin unterscheidet sich die deutsche HR-Landschaft von anderen Ländern? Was bedeutet das konkret für Berufseinsteiger, HR-Professionals und Unternehmensleitungen? Mit Michael Illert, Top-Headhunter und Manager bei Frazer Jones, eine auf HR-Positionen spezialisierte international tätige Personalberatung, spricht Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen: Warum Personaler keine „lebenden Leichen“ sind Was gute Personalarbeit in der Zukunft bedeutet Drei große Herausforderungen für HR-Professionals Was für Kompetenzen jetzt gefragt sind Was die demographische Entwicklung erfordert Was Digitalisierung der HR-Arbeit bedeutet Rolle von HR im digitalen Umfeld Diversity und Inklusion- mehr als Schlagworte Wie und wo man Top-Personaler findet Woran erkennt man echte HR-Talente Was im Recruiting oft falsch läuft Michael Illert Lead Partner für Kontinentaleuropa bei Frazer Jones. Seit 14 Jahren bei der weltweit aufgestellten und ausschließlich auf HR spezialisierten Search & Recruitment Consultancy tätig. Die ersten 10 Jahre in London, dann bis heute in Amsterdam. Hat aus London heraus Frazer Jones‘ internationales Search Produkt maßgeblich entwickelt und die Büros in Düsseldorf, Frankfurt, Mailand und Amsterdam aufgebaut. Ist spezialisiert auf CHRO Appointments und Executive HR Assignments. Zuvor HR-Karriere; zuerst mit Fokus auf Learning & Development, später mit der Gesamtverantwortung für HR.…

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High noon: Wenn Personaler im Brennpunkt stehen – mit Jannis Tsalikis 36:33

vor 3 years36:33

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Corona, New Work, Demographie, Arbeitskräftemangel, Globalisierung, Digitalisierung. Überall müssen Unternehmen und Organisationen dicke Bretter bohren. Themen als Großbaustellen, wo man auch hinschaut. Und immer geht es um Menschen. Personalverantwortliche stehen deshalb fast im Dauerfokus. Das will nicht jeder, und das kann nicht jeder. Doch es gibt jemanden, der sagt: „Diese Zeit ist eine Sternstunde für die Personalarbeit; so eine Zeit, die wird nie wieder kommen.“ Mit Jannis Tsaliks, HR-Director bei Lautsprecher Teufel, spricht Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen: Faszination: Personalarbeit Was ist das draußen los? Großbaustellen im HR-Bereich Themenvielfalt: Lust oder Last? Energieleistung der HR-Teams Personalverantwortliche in neuer Rolle Inszenieren der HR-Funktion Normalität: Kommt sie wieder? Sternstunde für die HR-Arbeit Bedeutung von HR-Networking Gutes Agieren im „Brennpunkt“ Jannis Tsalikis Personaler “by heart & by training” – seit rund 20 Jahren. HR Director Deutschland, Österreich und China bei Lautsprecher Teufel. Davor: VP HR DACH bei VICE Media, HR Director und Senior Consultant Brand & Talent bei MSL Germany (Publicis Group), bei Scholz & Friends und BBDO als Human Resources Manager und Employer Branding Consultant. Mit Henner Knabenreich Initiator und Organisator der goldenen Runkelrübe 2014 und 2015 (Award für herausragend schlechtes Personalmarketing). Mit Christoph Athanas Initiator und Organisator des Berliner HR BarCamps. 2012 HR Excellence Award (nominiert), 2017 mit VICE Media Gewinner des Personalmanagement Awards, 2018 HR Excellence Award (Shortlist). 2016 Gewinner Recruiter Slam. Mit Eva Stock 2020 Autor des Buches „HR True Story“.…

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