In dieser Episode spricht unser Host Martin Hendel über seine umfangreichen Erfahrungen bei der Implementierung von Advanced Planning Systemen (APS). Diesmal als Solo-Folge, gibt Martin uns wertvolle Einblicke und teilt wichtige Lessons Learned, die er über die Jahre bei verschiedenen Projekten gesammelt hat. Wenn ihr auf der Suche nach praxisnahen…

ROCE-Entscheidungen – Ein Einblick in strategische Supply-Chain-EntscheidungenWir besprechen die komplexen und entscheidenden Prozesse der Vertriebs- und Supply Chain Planung (Sales & Operations Planning, kurz S&OP). Diese Episode dreht sich insbesondere um ROCE-Entscheidungen (Return on Capital Employed) und deren immense Bedeutung für die strateg…

Das Newsvendor-Modell – Ein Einblick in die Basics der BestandsplanungEine grundlegende Methode der Bestandsplanung, auch bekannt als Zeitungsjungen-Modell.Das Newsvendor-Modell ist ein altes und gleichzeitig fundamentalen Modell der Bestandsplanung. Es zielt darauf ab, die optimale Bestellmenge für Produkte zu ermitteln, insbesondere wenn diese ei…

Cross-Company IBP - Ein Schritt zur Optimierung der Supply ChainEinblicke in das Cross-Company IBPWir diskutieren heute das Konzept der unternehmensübergreifenden integrierten Geschäftsplanung (IBP). Diese Methode verspricht, die Zusammenarbeit entlang der Lieferkette zu verbessern und Prozesse effizienter zu gestalten. Doch was genau versteckt sic…

Today’s discussion, features the esteemed Bram DeSmet, CEO of Solventure and an accomplished author, consultant, and educator. This episode dives deep into the intricacies of modern supply chain managementFrom the 1980s to Today: The Evolution of Planning StructuresBram DeSmet opens the conversation by critiquing the traditional planning structures…

Der Unterschied zwischen Plan und RealitätMartin beginnt die Episode mit einer provokanten Aussage: Wenn der Plan von der Realität abweicht, muss nicht unbedingt der Plan das Problem sein, sondern es könnte auch die Realität sein. Diese Aussage legt den Grundstein für das gesamte Gespräch und lädt uns ein, tiefer in die Feinheiten der Planung und d…

Heute dreht sich alles um die Implementierung von Advanced Planning Software (APS) als Beispiel von herausfordernden Digitalisierungsprojekten und die entscheidenden Faktoren, die über Erfolg oder Misserfolg solcher Projekte entscheiden. Ich führe Euch durch bewährte Methoden, häufige Fehler und realistische Einblicke in die komplexe Welt der digit…

In unserer neuesten Podcast-Episode nimmt uns unser Host Martin Hendel mit auf eine Reise durch die Welt des Sales & Operations Planning (S&OP) und dessen mögliches Überwuchern. Dabei stellt er uns zwei zentrale Positionen vor: die These zur Weiterentwicklung in Richtung Integrated Value Planning und die Antithese, die vor einer Überdehnung von S&O…

Lasst uns tief in die Materie eintauchen und verstehen, wie sich die Supply Chains weiterentwickelt haben und was uns in der modernen Welt erwartet.1. Generation: Der Executor (bis zu den 80er Jahren)In den 60er, 70er und 80er Jahren lag der Fokus der Supply Chains vor allem auf der reinen Ausführung. Die Supply Chain diente hauptsächlich dazu, die…

Diese Episode wurde von der aktuellen Fußball-Europameisterschaft inspiriert ;)Was dich in dieser Episode erwartet:- Fußball-Laien vs. Experten: Warum stehen oft die Laien in den Tippspielen vorn und was können wir daraus für Forecasting und Demand Planning lernen?- Prognosemodelle und deren Komplexität: Wann einfache Modelle ausreichen und warum z…

Heute teile ich ein paar goldene Regeln für erfolgreiches Supply Chain Planning mit euch:• Beherrscht die Grundlagen! Ohne ein solides Fundament wird jede moderne Technik scheitern. Vertraut auf einen klaren Balance Scorecard Approach. • Verwendet "Loss Trees", um die größten Abweichungsgründe zu analysieren und fokussiert euch auf die größten Hera…

In dieser Episode haben wir das große Vergnügen, Helmut Leitner, einen erfahrenen Experten für integrierte Businessplanung, als Gast zu begrüßen. Helmut teilt uns seine Einblicke und Erfahrungen aus seiner beeindruckenden beruflichen Laufbahn, die bei Johnson & Johnson begann und ihn durch verschiedene führende Positionen in Unternehmen wie Merck u…

In der neuesten Folge des „Supply Chain College“-Podcasts hatten wir das Vergnügen, Dr. Mario Büsch zu Gast zu haben, einen ausgewiesenen Experten im Bereich Einkauf und Beschaffung. Dr. Mario Büsch eröffnete das Gespräch mit einem starken Plädoyer für die Bedeutung von Daten und der Notwendigkeit einer klaren Datenstrategie im Einkauf. Die Transpa…

Die Zukunft der Supply Chains: Anpassung oder Untergang?In dieser Episode diskutieren wir sechs zentrale Herausforderungen, die je nach Umgang entweder zu einem prosperierenden Erfolg oder zu beträchtlichen Störungen in den Lieferketten führen können.1. **Politische Instabilität**In einer Welt, in der politische Landschaften zunehmend unvorhersehba…

Heute sprechen wir über Herausforderungen und Verbesserungsmöglichkeiten im Sales & Operations Planning (S&OP) Prozess.Wir beginnen damit, die Bedeutung von regelmäßigen Anpassungen im S&OP-Prozess hervorzuheben. Es ist normal, dass der Prozess über die Zeit verbessert werden muss – wir besprechen daher welche Hinweise es gibt bzw. woran man erkenn…

Heiko Kahrels ist ein erfahrener Experte im Bereich Supply Chain Management, der sich seit etwa zwei Jahrzehnten hauptsächlich auf die Planungsaspekte der Lieferkette spezialisiert hat. Er hat seine Karriere mit der Implementierung von Advanced Planning Software begonnen, insbesondere mit dem Produkt SAP APO, bevor er sich weiteren Systemen wie SAP…

**Transforming Supply Chains through Education: Andrea Walbert zu Gast im Podcast Supply Chain College**In einer Welt, die sich rasch verändert, ist die berufliche Weiterbildung im Bereich der Lieferketten sinvoll. Wie bleibt man da am Ball? **Bildungsweg zum Erfolg**Andrea Walbert verfolgte einen Bildungsweg, der nicht linear, sondern geprägt von …

FP&A steht für Financial Planning & Analysis, was auf Deutsch Finanzplanung und Analyse bedeutet. Dieser Prozess zielt darauf ab, die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens sicherzustellen und die finanzielle Performance zu verbessern. Martin erklärt, dass dies durch Planung, Prognose und verschiedene finanzielle Analysen erreicht wird. Es ist f…

In dieser Episode tauchen wir tief ein in das Konzept des "Potential Mining". Außerdem beleuchten wir, wie technologische Fortschritte in der künstlichen Intelligenz und anderen Tools strategische Entscheidungsprozesse verbessern können, besonders in der Supply Chain.Fabian wird uns Einblicke darüber geben, wie Planer zu "Potential Miners" werden u…

In unserer heutigen Ausgabe begrüßen wir Dr. Malte Meistering von der Otto Group. Er wird uns tiefe Einblicke in die vielschichtigen Geschäftsbereiche des Unternehmens geben und erklären, wie diese sich auf die Supply Chain auswirken. Wir diskutieren wie Supply Chain Strategien sowohl in Einklang mit der Firmenphilosophie gebracht als auch auf die …

In der heutigen Episode haben wir einen hochinteressanten Gast: Thorsten Heilig, den CEO von Paretos und Fachmann auf dem Gebiet der technologiegestützten Entscheidungsfindung. Gemeinsam tauchen wir ein in die dynamische Welt der Planungstools, sprechen über Flexibilität und Autonomie in Entscheidungsprozessen und betrachten die revolutionäre Rolle…

Ich gebe euch ein paar Einsichten in die negativen Aspekte bei Jobs innerhalb des Supply Chain Planning.Die Bücher zum Kanal gibt es hier:Business-Roman (April 2022): https://deine-lieferkette.de/unplanbar_buchseite/Sachbuch (2021): https://deine-lieferkette.de/deine-lieferkette/Kanalhomepage: https://deine-lieferkette.de#supplychainmanagement #log…

In dieser Folge nehmen wir euch mit auf eine spannende Reise durch die potenziellen Einsparungsmöglichkeiten und Optimierungen in der gesamten Supply Chain.Fünf Dinge, die Du lernen wirst:1. Transport- und Distribution: Lieferfrequenzen oder Konsolidierungen von Dienstleistern uvm.2. Entdecken von Optimierungsmöglichkeiten im Warehouse und Lager, z…

hier diverse Erkenntnisse aus dieser kurzen Epidosde:Lesson 1: Auswirkungen auf den ContainerpreisDer Suezkanal-Engpass hat zu einem starken Anstieg der Containerpreise geführt. Die Import-Export-Beziehungen zwischen Asien und Europa sind besonders betroffen. Dies stellt Unternehmen vor die Herausforderung, mit den steigenden Kosten umzugehen und m…

In dieser besonderen Folge haben wir einen Experten auf dem Gebiet des Machine Learning zu Gast. Dr. Jan Fränkle, Managing Partner von ITM Predictiv, teilt mit uns seine Erfahrungen und Erkenntnisse zum Einsatz von KI in Unternehmen. Wir diskutieren über die Herausforderungen und den Nutzen von Referenzprojekten für Lagerbestandsreduktion, Verfügba…

Eine Reaktion auf einen sehr negativen Zuschauerkommentar über Einkäufer.Sorry für die schlechte Tonqualität - aufgrund von längerer Abwesenheit von heimischen Studio wollte ich dennoch das Video für Euch asap veröffentlichen (war auch schon spät am Abend, da ich tagsüber keine Zeit hatte). Eigentlich hatte ich ein Mikrofon dabei, doch das hatte be…

In der heutigen Episode von Supply Chain College haben wir das Thema "integrierte Planung" gesprochen. Ein zentraler Punkt, den wir ansprachen, war die Vorhersagegenauigkeit. Ich stellte die Frage, ab welchem Punkt eine erhöhte Vorhersagegenauigkeit der Absatzplanung nicht mehr relevant oder nicht mehr wertbringend ist. Dabei unterstriche ich, dass…

Wissenshappen #03:Supply Chain & Unternehmensstrategie -Mit Product-Mining das Produktportfolionachhatlig aufbauen und optimierenDu musst entscheiden, von welchen Fremdfirmen du Rohstoffe und Vorprodukte beziehst? Martin Hendel erklärt, warum das Thema "Supply Chain" strategisch wichtig ist. Vor allem in Zeiten von Pandemien und geopolitischen Span…

Die Bücher zum Kanal gibt es hier:Business-Roman (April 2022): https://deine-lieferkette.de/unplanbar_buchseite/Sachbuch (2021): https://deine-lieferkette.de/deine-lieferkette/Kanalhomepage: https://deine-lieferkette.deDie meisten Folgen gibt es auch als Podcast (Spotify; Apple, Amazon, Google, Deezer): https://deine-lieferkette.de/podcast/#supplyc…

Unter dem Motto "Komplexität reduzieren, Kosten senken" tauchen wir in das Thema Product Mining ein.Wir erläutern wie überflüssige Komplexität zu unnötigen Kosten und Lagerbeständen führt, die dringend reduziert werden sollten. Wir diskutieren warum es sinnvoll sein kann das Portfoliomanagement in der Supply Chain anzusiedeln und nicht von den Mark…

In der heutigen Episode sprechen wir über die Zusammenarbeit zwischen Vertrieb, Marketing und Supply Chain im Kontext der Verbesserung der Absatzplanung. Ziel ist eine stabilere, effizientere, serviceorientiertere und kostengünstigere Supply Chain zu kreieren.Wir beginnen die Episode mit der Frage, ob jeder Prozentpunkt Verbesserung der Forecast Ac…

In unserer neuesten Folge des Supply Chain College Podcasts sprechen wir über ein Thema, das einen großen Einfluss auf das Supply Chain Management und die finanzielle Leistungsfähigkeit von Unternehmen haben kann - die LKW-Maut in Deutschland. Hier sind meine 3 wichtigsten Erkenntnisse aus der Episode:1. Die LKW-Maut besteht aus verschiedenen Koste…

In vielen Unternehmen werden die verschiedenen Supply Chain Funktionen separat geführt, angefangen von der Geschäftsführung bis hin zu den Bereichsleitern. Dies führt zwangsläufig zu eigenständigen Zielen und Konflikten zwischen den Funktionen. Doch um Zielkonflikte zu minimieren, sollten die Funktionen unter einem Dach vereint werden. Ein Chief Su…

Effizienz-Tipps für einen produktiven ArbeitsalltagIn diesem Video-Podcast dreht sich alles um effizientes Arbeiten und wie man seinen Alltag im Berufsleben optimieren kann. Martin Hendel gibt einige simple, aber wirkungsvolle Tipps, die uns dabei helfen können, den Tag produktiver zu gestalten.Ein entscheidender Faktor kann eine gute Morgenroutine…

Trotz meiner gewissen Seniorität in meiner Karriere betrachte ich mich immer noch als Supply Chain Planer.Je mehr Social Media Inhalte ich erstelle, desto mehr Coaching Anfragen erhalte ich. Wenn ich Zeit für solche Wissensaustausch- und Coachingsitzungen finde, beginne ich ein Muster zu erkennen - besonders bei mittelgroßen Unternehmen.Oft engagie…

Erkenntnisse aus diesem Video-Podcast:1. Die Qualität der Fragen entscheidet über die Qualität des Supply Chain Plans: Ein guter Supply Chain Planer muss nicht unbedingt der beste Data Analyst oder Data Scientist sein. Softskills und Intuition spielen eine ebenso, vielleicht sogar wichtigere Rolle. Die Qualität der gestellten Fragen beeinflusst maß…

Die Herausforderungen des One-Number-Forecast in der Supply ChainBeim One-Number-Forecast geht es darum, eine einzige Zahl in alle Richtungen des Unternehmens zu kommunizieren - sowohl in Bezug auf Einkauf oder Produktion als auch Richtung Finanzabteilung für die Finanzplanung (Budgets, Estimates). Doch ist dieser Ansatz wirklich richtig? In der Ab…

1: Einführung Bedeutung der Finanzkennzahlen in der Geschäftswelt Rolle der Supply Chain Planung in Unternehmen Herausforderungen bei der Integration von Finanzen und Supply Chain2: Wichtige Finanzkennzahlen und Supply Chain Planung Überblick über Schlüsselkennzahlen (Umsatz, Gewinn, Cashflow, Kapitalbindung) Erklärung, wie die Supply Chain diese K…

"Eine sorgfältige Planung entlang der richtigen Horizonte ist entscheidend für den reibungslosen Ablauf des gesamten Produktionsprozesses und letztendlich für unseren Geschäftserfolg.Es gibt verschiedene Stufen der Planung: Feinplanung/Scheduling, operative Planung, taktische Planung und strategische Planung. Je höher wir uns in der Pyramide bewege…

Fragen, denen wir auf den Grund gehen:• Wie unterscheiden sich Planung und Ausführung in der Supply Chain?• Welche Aufgaben und Verantwortlichkeiten haben die verschiedenen Rollen in der Supply Chain Planung, wie z.B. der Detail-Scheduler, Feinplaner und rohen Packmaterialplaner?• Inwiefern kann die richtige Festlegung der Planungsrollen und deren …

Ein gut durchdachtes Sales and Operations Planning (S&OP) Meeting ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. In dieser Episode des "Supply Chain College" Podcasts geht es um das perfekte S&OP-Meeting und wie es Unternehmen dabei unterstützt, ihre Planungen zu optimieren und fundierte Entscheidungen zu treffen.Im S&OP-Meeting werd…

In dieser Folge klären wir wie die sokratische Methode dabei helfen kann, den Absatzplan zu verbessern. Wir erklären die sechs Grundmuster der sokratischen Methode und geben praktische Tipps, wie Ihr die Qualität Eurer Absatzplanung steigern könnt.Klärung von Annahmen:Es ist wichtig, die Grundlage der Prognosen zu verstehen und diese kritisch zu hi…

Die richtige Berichtslinie im Einkauf kann einen entscheidenden Einfluss auf den Erfolg einer Supply Chain haben. Sollte der Einkauf an die Finanzabteilung oder den Chief Supply Chain Officer (CSCO) berichten? In unserem Beitrag tauchen wir in diese Frage ein und beleuchten die Vor- und Nachteile beider Optionen. Erfahre wie die Wahl der Berichtsli…

Mega ausführlicher Vortrag inklusive Sales & Operations Planning, Magisches SC Dreieck, Forecastmodelle, Rolle der Absatzplanung und Absatzplaner sowie ein MS Excel Turorial über Prognosemodelle.Die Bücher zum Kanal gibt es hier:Business-Roman (April 2022): https://deine-lieferkette.de/unplanbar_buchseite/Sachbuch (2021): https://deine-lieferkette.…

Welche Gedanken gehen mir über Mitarbeiter & Kultur durch den Kopf? Wie definiere ich großartige Mitarbeiter und Talente? Welche Fragen sollte man sich stellen bevor man sich für eine Stelle oder neue Stelle entscheidet? Uvm.Die Bücher zum Kanal gibt es hier:Business-Roman (April 2022): https://deine-lieferkette.de/unplanbar_buchseite/Sachbuch (202…

Im Beitrag sprechen wir über Kundenkontakt im Supply Chain Management, gehen auf ein Praxisbeispiel ein und diskutieren warum die klassische "Einkaufer - Verkäufer Beziehung" für strategische Partnerschaften nicht mehr zeitgemäß ist.Die Bücher zum Kanal gibt es hier:Business-Roman (April 2022): https://deine-lieferkette.de/unplanbar_buchseite/Sachb…

Ich gebe Euch acht Supply Chain Management Ausdrücke an die Hand und erkläre kurz und knackig um was es sich dabei handelt. 1. Bias und ForecastingMartin erklärt uns, dass Bias, genauer gesagt der Forecast Bias, eine wichtige Kennzahl im Supply Chain Management ist. Sie zeigt uns, ob über oder unter verkauft wird und hilft bei der optimalen Steueru…

Danke für 1000 Abos auf Youtube, über 80k Aufrufe, über 5.2k Wiedergabestunden!Ich spreche mit Euch spontan darüber, dass kritisches Hinterfragen in einer Supply Chain wichtig ist. Dazu nutzen wir Beispiele wie den Sicherheitsbestand, Kundenservice und mehr.Die Bücher zum Kanal gibt es hier:Business-Roman (April 2022): https://deine-lieferkette.de/…

Wie sinnvoll sind Mehrjahrespläne und Simulationen entlang Eurer Supply Chain und was kann das für die Investitionskraft und Zukunftsfähigkeit Eures Unternehmes bedeuten?Wie kann man vorgehen was ist der Nutzen? Das und noch mehr erkläre ich anhand eines aktuellen Beispiels in diesem Beitrag.Die Bücher zum Kanal gibt es hier:Business-Roman (April 2…

Ich werde oft gefrage wie man am besten in Supply Chain Management einsteigt. Im Beitrag erkläre ich Euch diverse Wege und Überlegung. Dabei gehe u.a. auf die Notwendigkeit von beruflicher Flexibilität und Weiterbildung ein.Die Bücher zum Kanal gibt es hier:Business-Roman (April 2022): https://deine-lieferkette.de/unplanbar_buchseite/Sachbuch (2021…