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Organisationen in kleinen Schritten verändern

26:10
 
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Martin und Florian sprechen über Möglichkeiten auch große Veränderungen in kleinen Schritten anzugehen. Sie sprechen über das Trittbrettfahren auf gezähmten Irritation, Fokus und das Konzept der Small Wins (Weick)

Literatur: Dirk Baecker (2003): Die verlenende Organisation. In: Organisation und Management.

Karl E. Weick (1984): Small Wins. Redefining the Scale of Social Problems. Online Version

Kontakt und Feedback: www.systemischagil.com info@podcast-systemisch-agil.de

Mehr über Martin: https://www.projektbuero15.de und Florian: https://www.storylines.hamburg Folgt uns auf Instagram: https://www.instagram.com/systemisch_agil/?hl=de und LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/systemischagil/

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Literatur: Dirk Baecker (2003): Die verlenende Organisation. In: Organisation und Management.

Karl E. Weick (1984): Small Wins. Redefining the Scale of Social Problems. Online Version

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