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47: Gefährliche Gespräche mit der Geschäftsführung

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Glauben Sie auch, dass es immer gut ist, direkt mit der Geschäftsführung zu sprechen? Dann müssen Sie unbedingt diese Episode hören! Denn das ist ein großer Irrtum!

Ist die Einbeziehung der Geschäftsführung immer hilfreich? Diese kann doch ein Machtwort sprechen und meine Forderungen durchsetzen! Ich zeige Ihnen, warum das Schwachsinns ist und wann Sie vorsichtig sein müssen, die oberste Leitung einzubeziehen. Damit Sie nicht in diese Falle tappen!

Ein alt bekanntes Sprichwort ist: "Der Fisch fängt beim Kopf an zu stinken." Ist es also am besten, wenn man beim Kopf anfängt mit betrieblicher Prävention? Antwort: „Jein“.


Wenn Sie kostenlos 103 Tipps möchten, wie Sie Ihre betriebliche Prävention verbessern können, dann holen Sie sich diese HIER. Mit diesem PDF bekommen Sie tolle Anregungen, wie Sie das Vertrauen von Führungskräften gewinnen, Ihre Projekte professionell aufstellen und auf langfristigen Erfolg ausrichten.


Ich bin grundsätzlich dafür, dass die Geschäftsführung in Projekte eingebunden ist. Diese soll mit gutem Beispiel vorangehen, wenn es um Veränderungen oder um die Teilnahme an Workshops geht.

Aber es gibt Ausnahmen! Und die sollten Sie kennen, damit Sie mit manchen Gesprächen nicht mehr zerstören, als Sie helfen.

Zum Thema "Gesprächsführung" gibt es übrigens viele Inhalte in der Online-Akademie "Pioniere der Prävention", weil das für die Mitglieder auch ein wichtiges Thema ist:

  • Svenja: "Durch die Akademie ist mir klar geworden, wie wichtig meine persönliche Haltung für den Erfolg meiner Arbeit ist."
  • Arbeitsmedizinerin: "Ich bin zwar in einem arbeitsmedizinischen Zentrum angestellt und bekomme dort natürlich auch Unterstützung, aber nicht so strukturiert und gut aufbereitet wie hier."

Mehr Infos zur Online-Akademie "Pioniere der Prävention" unter: www.pionierederpraevention.com

Meine weitere Empfehlung:

Episode 23 - Kritisches Feedback geben ohne Drama (Schritt-für-Schritt-Anleitung)

Wenn Ihnen diese Episode gefallen hat, dann abonnieren Sie doch diesen Podcast und Sie verpassen keine neue Folge mehr!


Feedback und Fragen an Veronika Jakl: office@pionierederpraevention.com

Veronika Jakl auf LinkedIn: www.linkedin.com/in/veronika-jakl/

Hier geht es zur Online-Akademie „Pioniere der Prävention“: www.PioniereDerPraevention.com

Wenn Ihnen dieser Podcast gefällt, dann freue ich mich über eine Rezension in Ihrer PodcastApp oder direktes Feedback unter office@pionierederpraevention.com

Beste Grüße!

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Ich bin grundsätzlich dafür, dass die Geschäftsführung in Projekte eingebunden ist. Diese soll mit gutem Beispiel vorangehen, wenn es um Veränderungen oder um die Teilnahme an Workshops geht.

Aber es gibt Ausnahmen! Und die sollten Sie kennen, damit Sie mit manchen Gesprächen nicht mehr zerstören, als Sie helfen.

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