Wie du eine Kultur des Respekts einführst

Mitarbeiter führen

Flexibilität ist nicht nur en vogue sondern wird immer wichtiger um die Produktivität zu steigern. Als Führungskraft hast du die Möglichkeit, die Autonomie deines Teams zu erhöhen und dadurch mehr Engagement, Hingabe und sogar bessere Leistung zu ermöglichen. Doch wie kannst du das auf sinnvolle Art und Weise tun und gleichzeitig eine qualitativ hochwertige Arbeitsleistung sicherstellen?

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Lies den auf dieser Episode basierenden Blogpost:

Wie die Autonomie deines Teams die Produktivität fördert

Um was geht es:

Autonomie gibt es in verschiedenen Formen:

Wie du deine Arbeit machst

Wann du arbeitst

Von wo aus du arbeitest

Mit wem du zusammenarbeitest

Woran du arbeitest

Autonomie ist keine Einheitsgröße. Unterschiedliche Menschen schätzen unterschiedliche Formen der Autonomie und können mit unterschiedlichen Formen der Autonomie umgehen.

Schaff die Voraussetzungen dafür, dass jeder Mensch sich entwickeln kann. Gib angemessene Anleitung und Unterstützung.

Beginn damit, mit größerer Autonomie für jedes deiner Teammitglieder zu experimentieren. Leg klare Grenzen und Erwartungen fest und lass dich regelmäßig updaten. Stell dann fest, ob das Experiment funktioniert oder ob zusätzliche Änderungen erforderlich sind.

Fragen? Fragen! Schick mir eine E-Mail an [e-mail] Den kostenlosen Mini-Leitfaden zur Autonomie erhältst du, wie jede Woche, mit dem Newsletter. Den vollständigen Leitfaden erhältst du hier einzeln für EUR 6,99 oder im Monats-Abo für EUR 4,99/Monat.

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