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Mitarbeiterführung ist eine Herausforderung, der sich viele Führungskräfte tagtäglich stellen müssen. Du bist gerade in dieser Situation? Du hast ein neues Team übernommen und dein Chef hat hohe Erwartungen an dich? Doch bisher läuft es nicht so, wie du es dir vorgestellt hast? Ich kann genau nachvollziehen, wie du dich fühlst. Schließlich bin ich seit über 30 Jahren selbst als Führungskraft tätig und wurde auch schon in meiner Karriere geführt. Die Fragen, mit denen du konfrontiert bist, si ...
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In dieser Episode tauchen wir tief in die Bedeutung von Respekt am Arbeitsplatz ein. Wir erzählen die wahre Geschichte von Peter, einem erfolgreichen Führungskraft, der den Respekt vor seinem Team verlor - und damit fast alles andere. Lerne, wie Peter von einem harten, respektlosen Chef zu einem empathischen, respektvollen Führer wurde und was wir …
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Ich erinnere mich noch gut an die Zeit, als ich meine erste Rolle als Führungskraft übernahm. Mit dem Elan, Perfektion anzustreben, wollte ich alle Entscheidungen richtig treffen, alle Probleme lösen und alles unter meiner Kontrolle haben. Aber wie jeder andere auch, habe ich Fehler gemacht - Fehler, die ich anfangs als Rückschläge ansah. Hier ist …
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Führen ist eine Herausforderung, aber auch eine lohnende Erfahrung. Bevor du dich dafür entscheidest, solltest du Meetings, Coaching, Feedback und Konflikte berücksichtigen. Es gibt gute und schlechte Tage, aber Führungskraft zu werden kann dich zu einem besseren Mitarbeiter und Menschen machen. Wenn du dich darauf einlassen willst, wirst du über d…
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Das soll man über dich sagen? Dann ist es jetzt an der Zeit, dass du dich als Führungskraft weiterentwickelst und dein volles Potenzial entfaltest. Ein Leadership-Programm ist der Schlüssel dazu. Es bietet dir nicht nur neue Methoden und Techniken, sondern auch die persönliche Unterstützung und Reflexion, die du als Führungskraft brauchst, um deine…
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In dieser Episode von "Dein Team, deine Pflicht" untersuchen wir die Führungsqualitäten und Erfolgsgeheimnisse der ehemaligen finnischen Premierministerin Sanna Marin. Entdecke, wie du ihre Strategien in deiner eigenen Führungskarriere anwenden kannst, um noch erfolgreicher zu werden. Verpasse keine Episode von "Dein Team, deine Pflicht" und abonni…
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Eigenständige und mitdenkende Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Das wollen wir alle. Transparenz und Respekt. Jeder fordert das. Ist das gut? Reicht das? Oder geht das womöglich nach hinten los? Hier ist der Link zur kostenlosen und unverbindlichen Warteliste für das Leadership Programmhttps://leadership-program.com/…
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Die Pandemie hat unter anderem die traditionellen Arbeitsmodelle auf den Kopf gestellt. Für die meisten Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer sind die Zeiten vorbei, in denen sie fünfmal pro Woche zum selben Ort gependelt sind. Obwohl viele Arbeitnehmer/innen und Unternehmen dies als positiv empfinden, haben sie sich beide mit den Veränderungen ausein…
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Ganz klar: im selben Raum entsteht Zusammenarbeit ganz von selbst. Meetings erleichtern Abstimmung und spontane Gespräche in der Kaffeeküche helfen bei fast allem, oder? Dennoch. Die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen wollen nicht mehr zurück ins Büro. Hier ist der Link zur kostenlosen Warteliste für das Leadership Programmhttps://leadership-program.…
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Managst du deine Zeit aktiv? Das solltest du aber. Leider verstehen nur die wenigsten Führungskräfte wie sie ihre Zeit effektiv managen können. Hier ist der Link zur kostenlosen Warteliste für das Leadership Programmhttps://leadership-program.com/ Zum Leitfaden für 1,99 Cent statt für 9,99 EURhttps://elopage.com/s/mitarbeiterfuehren/11-Zeitmanageme…
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Vorbei sind die Zeiten, in denen man Mitarbeiter aufgrund von Beziehungen und Bauchgefühlen einstellte. Wir müssen Klarheit über die zu erledigende Arbeit haben, damit wir die perfekte Person für den Job finden. Hier ist der Link zur kostenlosen Warteliste für das Leadership Programmhttps://leadership-program.com/ Zum Leitfaden für 1,99 Cent statt …
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Von Führungskräften wird oft erwartet, dass sie ein gutes Gespür für Vorstellungsgespräche haben und einschätzen können, ob ein Bewerber für die Stelle geeignet und gut ins Team passt. Ich musste lernen, wie man einen Bewerber interviewt und beurteilt, denn das ist viel komplizierter als ein Bauchgefühl. Diese Woche erkläre ich, wie ich aus meiner …
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Du bist dafür verantwortlich für den Erfolg. Den deines Teams und jeder einzelnen Person. Machst du das gut, dann kommen alle gerne zur Arbeit. Es ist aber oft eine Art Glücksspiel. Zumindest bei den meisten Führungskräften. Warum? Hier ist der Link zur kostenlosen Warteliste für das Leadership Programmhttps://leadership-program.com/ Zum Leitfaden …
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Wenn du dich fragst, warum dein Chef dich anmotzt, nachdem du die 100ste Erinnerungs-E-Mail an diesem Tag verschickt hast, oder wenn du dich fragst, wie du deine Mitarbeiter dazu bringst, dich nicht mehr in allen E-Mails zu kopieren, dann ist das der Podcast für dich! Hier ist der Link zur kostenlosen Warteliste für das Leadership Programmhttps://l…
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Micromanagement ist die übelste Form der Mitarbeiterführung. Und doch finden wir sie überall. Es ruiniert nicht nur die Produktivität, sondern deine Mitarbeiter und MitarbeiterInnen werden dir in Scharen davonlaufen. Und die, die bleiben, werden krank. Hier ist der Link zur kostenlosen Warteliste für das Leadership Programmhttps://leadership-progra…
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In diesem Beitrag erkläre ich, was ein effektives Meeting ausmacht, wie du ein Meeting planst, wie du dich auf ein Meeting vorbereitest und wie du nach einem Meeting vorgehst. Was macht ein effektives Meeting aus? Hier ist der Link zum kostenlosen Download des Levelling Dokuments: https://elopage.com/s/mitarbeiterfuehren/levelling/payment Hier ist …
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Das von GE und McKinsey in den 70er Jahren entwickelte 9-Box-Modell - oder 9-Box-Raster - ist ein Rahmen für die Entwicklung, Leistung und Erfolgsplanung von Mitarbeitenden. Die "9" kommt von der Einteilung der Mitarbeitenden in neun Gruppen entsprechend ihrem Leistungs- und Wachstumspotenzial. Hier ist der Link zum kostenlosen Download des Levelli…
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Beurteilungen sind schwierig. Wie letzte Woche bereits gesagt, liegt das daran, dass es sich um einen heiklen und komplexen Prozess handelt. Der auch noch klare und präzise Maßstäbe erfordert. Es ist wichtig, dass du die häufigsten Probleme kennst – das hatten wir ja letzte Woche, damit du sie erkennen und lösen kannst. Hier ist der Link zur kosten…
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Die meisten Leistungsbeurteilung Prozesse sind schlecht. Da wirst du mir sicherlich zustimmen, oder? Die Führungskraft hat keinen Bock und der Mitarbeiter auch nicht. Das liegt daran, dass es sich hierbei um einen der komplexesten Prozesse bei der Führung handelt: Er erfordert eine spezielle Methodik, umfangreiche Nachbereitung, rechtzeitige Beurte…
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Zu Beginn des Jahres 2023 ist klar, dass die Welt eine ganz andere ist als noch vor ein paar Jahren. Die COVID-19-Pandemie hat die Art und Weise, wie wir leben und arbeiten, tiefgreifend verändert, und es ist wichtig, dass wir die Zielsetzung in diesem neuen Zusammenhang anpacken. Hier ist der Link zur kostenlosen Warteliste des Leadership Programm…
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Einem Mitarbeiter mitzuteilen, dass er nicht die besten Leistungen erbringt, ist schon in einem normalen Jahr schwierig genug, ganz zu schweigen von diesem Jahr. Auch wenn die Vorgesetzten ihren Mitarbeitern viel Spielraum lassen, dürfen sie die Probleme nicht auf die lange Bank schieben. Hier ist der Link zur kostenlosen Warteliste des Leadership …
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Wenn sich das Jahr dem Ende zuneigt, blicken die meisten von uns nach vorne und machen Pläne für die Zukunft - aber manchmal muss man zurückblicken, um voranzukommen. Die besten Führungskräfte ziehen immer wieder Bilanz und reflektieren mit ihrem Team. Hier ist der Link zur kostenlosen Warteliste des Leadership Programm: https://leadership-program.…
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Wie Scrooge herausfand, haben Führungskräfte große Macht, "die Menschen, die für sie arbeiten, glücklich oder unglücklich zu machen; ihren Dienst leicht oder beschwerlich zu gestalten; ein Vergnügen oder eine Mühsal."Jeder kennt das berühmte Weihnachtsmärchen "A Christmas Carol" von Charles Dickens… Hier ist der Link zur kostenlosen Warteliste des …
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Führungskräfte müssen verstehen, wie sie die Sprache zur Führung einsetzen. Es gibt lenkende und direkte Worte. Wenn du nicht auf deine Worte achtest, könntest du ungewollt eine zu schwache oder zu starke Sprache verwenden, was zu Frustration oder Missverständnissen führen könnte. Hier ist der Link zur kostenlosen Warteliste des Leadership Programm…
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Man könnte sagen, die wichtigste Aufgabe einer Führungskraft ist es, das Team in die Lage zu versetzen, seine Ziele zu erreichen. Eines der wirkungsvollsten, aber oft übersehenen Instrumente, das eine Führungskraft einsetzen kann, ist das Einzelgespräch. Hier ist der Link zur kostenlosen Warteliste des Leadership Programm: https://leadership-progra…
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Sowohl die verbale als auch die nonverbale Kommunikation sind wichtige zwischenmenschliche Fähigkeiten. Anderen zuhören, ihre Reaktionen beobachten, auf eine Art und Weise sprechen, die Verständnis und Verbundenheit fördert, die Körpersprache einsetzen - all das ist wichtig für unsere Führungsentwicklung. Effektive Führungskräfte müssen wissen, das…
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Ziele sind integraler Bestandteil, um unsere Teams zu inspirieren und zu führen. Ohne Ziele verlieren wir uns leicht in der täglichen Routine, in der wir zwar beschäftigt sind, aber keine Fortschritte machen. Doch die meisten von uns scheuen sich, sich Ziele zu setzen, weil wir auf Nummer sicher gehen wollen. Hier geht es zum Kurs “Ein Teambuilding…
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In meiner langjährigen Arbeit mit Führungskräften ist eine der häufigsten Fragen, die ich bekomme, die folgende: Wie gehe ich mit Konflikten in meinem Team um? Dieses Dilemma kann aus zwei Perspektiven angegangen werden. Erstens gibt es Praktiken, die ein Team anwenden kann, um die Anzahl der auftretenden Konflikte zu verringern. Zweitens gibt es M…
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Frag die meisten Menschen, wovon sie mehr haben wollen, und sie werden dir die gleiche Antwort geben. Abgesehen von ein paar verrückten und kreativen Antworten ist die häufigste Antwort wahrscheinlich Zeit. Wie kann man also seine Zeit vermehren? Denn das geht. Sport online per Facetime oder Zoom. Geht:https://olivia-fitness.de/…
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Marc Birnbaum ist seit 1 ½ Jahren Verkaufsleiter bei Deutschlands größtem BMW Händler. Vor ca. einem Jahr habe ich ihn über meinen Podcast kennengelernt. Er hatte eine Frage zur Führung. Und wir haben dann über LinkedIn gechattet. Am ende ist er Teilnehmer des ersten Leadership-Programms geworden. Die Frage, um die es sich heute dreht, ist: Wie ist…
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Mikroaggressionen sind verletzende Worte und Handlungen, die auf Vorurteilen und Stereotypen beruhen. Sie sind unbewusst, d.h. wir merken vielleicht nicht einmal, dass wir beleidigend oder vorurteilsvoll sind. Der Schaden, den sie anrichten, kann lange anhalten und sich auf die Beziehung zwischen einzelnen Personen und dem gesamten Unternehmen ausw…
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Ich hätte ja nicht gedacht, dass das Thema so schnell real wird. Das hier soll ein Newsletter zu Frust und Ärger werden. Warum, weil ich ein kostenloses Webinar am 31.10. um 16 Uhr just zu diesem Thema plane. Warum Frust und Ärger bei mir? Na weil weder die Landingpage, noch die Email für den Newsletter noch der Podcast fertig war. Hör selbst. Und …
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Das Arbeiten von zu Hause aus gehört für immer mehr Mitarbeiter und MitarbeiterInnen zum Alltag. Doch hat die Arbeit von zu Hause aus nur Vorteile, wie zum Beispiel eine positive Work-Life-Balance, oder belegen Untersuchungen auch das Gegenteil? Ich denke, wir müssen dringend mit dem Home-Office aufhören. Zumindest so, wie es heute gelebt wird. Hie…
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Kürzlich auf TikTok und dann im Leadership-Programm. Was ist ein schwieriger MitarbeiterIn. Und warum denke ich, dass das die größten Zeitfresser überhaupt sind. Schwierige Mitarbeiter sind nicht nur ein Ärgernis - nein, sie verbrennen die wertvollste Ressource überhaupt. In diesem Podcast bekommst du eine schöne Geschichte, wie ein schwieriger Mit…
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Kürzlich auf TikTok und dann im Leadership-Programm. Was ist ein schwieriger MitarbeiterIn. Und warum denke ich, dass das die größten Zeitfresser überhaupt sind. Schwierige Mitarbeiter sind nicht nur ein Ärgernis - nein, sie verbrennen die wertvollste Ressource überhaupt. In diesem Podcast bekommst du eine schöne Geschichte, wie ein schwieriger Mit…
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Bei allen läuft es – nur bei dir holperts? ALLE kriegen ALLES so viel besser gewuppt, als du? Nun, auch Experten machen Fehler. Ich wollte diesen Juli das Leadership-Programm wieder launchen. Damit ich wenigstens noch zwei Gruppen von Führungskräften in 2022 helfen kann. Und dann habe ich mich an meine eigenen Verfahren nicht gehalten. Aber hör sel…
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In meinem Berufsleben sind mir viele Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen begegnet. Einige waren schwierig zu führen. Es muss also wohl der unvermeidliche Teil der Führungsaufgabe sein. Es gibt in jeder Firma einen (oder mehrere) schwierige Mitarbeiter, die entweder keine gute Arbeit liefern oder mit denen es schwierig ist gut auszukommen. Unglücklich …
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Du hast bestimmt schon von der 80/20-Regel gehört - dass 80% der Nachfrage von 20% der Nutzer/innen kommt. Das ist eines dieser Dinge, die intuitiv Sinn zu machen scheinen. Wenn wir das Problem der 20% der Menschen lösen könnten, die all unsere Ressourcen aufbrauchen, wäre die Welt ein viel besserer Ort. Außer natürlich…. es ist Bullshit. Hier ist …
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Die meisten Führungskräften machen es ganz falsch. Sie müssen ihre Mitarbeiter nicht motivieren. Sie müssen aufhören, sie zu demotivieren. Die große Mehrheit der Beschäftigten ist begeistert, wenn sie eine neue Stelle antreten. Aber in etwa 85 Prozent der Unternehmen, so haben Untersuchungen ergeben, sinkt die Motivation der MitarbeiterInnen nach d…
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Als Führungskraft triffst du eine Menge Entscheidungen. Du entscheidest, welche Arbeit erledigt wird, wer sie erledigt und mit wem sie erledigt wird. Du hast Einfluss auf den beruflichen Aufstieg, auf Wachstumschancen und bestimmst die Kultur deines Teams. Du gestaltest das Umfeld mit. Wenn jemand bei dir arbeitet, hat er viel von dir. Du bist dafü…
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Entscheidungen, Entscheidungen, Entscheidungen: Unser ganzes Leben wird von Entscheidungen aller Art und auf allen Ebenen bestimmt, von rationalen und bewussten Entscheidungen zu Wahrnehmungsentscheidungen. In unserem Alltag müssen wir immer zwischen verschiedenen Optionen und unter den unterschiedlichsten Umständen wählen. Wie trifft man eigentlic…
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Zu führen kann ganz schön frustrierend sein – ich weiß das. Du bist für die Zielerreichung verantwortlich, kümmerst dich um die Bedürfnissen deines Teams und kämpfst manchmal auch mit den Selbstzweifeln. Hört sich das bekannt an? Du bist nicht alleine – ich verspreche es dir. Aber immer wieder geht ein Licht auf. Heute wollen wir einmal darüber spr…
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Viele Unternehmer und Führungskräfte, die ich coache, wurden nie in die Kunst und Wissenschaft der Mitarbeiterführung eingeführt. Sie haben ein erfolgreiches Unternehmen aufgebaut, indem sie Experten auf ihrem Gebiet waren, und erst später festgestellt, dass sie keine Ahnung hatten, was sie mit ihren Mitarbeitern machen sollten. Und doch hängt der …
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Ich möchte dir hier mal ein paar geläufige Management-Paradoxa vorstellen, die die durchschnittlichen Führungskräfte verwirren. Es geht mir um vier Management Paradoxa. Hier ist der Link zum Leadership Programm: https://leadership-program.com Wenn dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast gefällt, dann schau doch mal auf meiner Webseite vorbei. Li…
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In diesem Podcast zeige ich dir Strategien für den Umgang mit Low Performance. Deine größte Herausforderung ist, die Leistung eines jeden Mitarbeiters nach oben zu bringen und dort zu halten. Aber nicht immer übernimmst du ein produktives Team. Einzelne fallen manchmal aus dem Rahmen und ziehen das Team nach unten. Hier sind fünf Punkte, die das än…
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Kürzlich auf TikTok: Mitarbeitende - was für ein Quatsch. Es heißt Mitarbeiter. Okay. Warum heißt es denn nicht Mitarbeiterin. Ich tue mich schwer mit Gendern. Und ich mache Fehler - kannst hier sicherlich hören - finde es nach vielen Gesprächen mit betroffenen Menschen… na wie ich das finde, hörst du hier im Podcast. Wenn dir „Dein Team, Deine Pfl…
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Hörer Christian hat einen Wunsch:“Ende April habe ich mir u.a. Deinen Podcast "Diversity und Inclusion. So scheiterst du nicht" angehört, bin aber bei einer meiner mich schon länger beschäftigten Frage immer noch nicht weitergekommen: Wie umgehen mit der Frauenquote? “ Na, da habe ich doch eine Meinung zu! Hier ist der Link zum Kurs “Delegation - m…
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Urlaubszeit. Jetzt gibt es zwei Lagern: 1) die, die es kaum erwarten können, und 2) diejenigen, die immer noch so beschäftigt sind, dass sie vielleicht sogar vergessen, eine Abwesenheitsmitteilung einzustellen. Wenn es dir so geht wie mir, gehörst du wahrscheinlich zu Team zwei. Mir bleibt nicht viel Zeit, um kreativ zu werden. Aber Planung ist all…
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Wir leben im Zeitalter der Ablenkung. Egal, was du tust, du bist ständig inneren und äußeren Ablenkungen ausgeliefert. Diese Ablenkungen haben schwerwiegende Folgen für die Qualität deiner Arbeit. Die gute Nachricht ist, dass wir alle mit einem wachsenden Wissen über das Gehirn und verbesserter Technologie die richtigen Schritte unternehmen können,…
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