

Von Führungskräften wird oft erwartet, dass sie ein gutes Gespür für Vorstellungsgespräche haben und einschätzen können, ob ein Bewerber für die Stelle geeignet und gut ins Team passt. Ich musste lernen, wie man einen Bewerber interviewt und beurteilt, denn das ist viel komplizierter als ein Bauchgefühl.
Diese Woche erkläre ich, wie ich aus meiner Erfahrung mit Vorstellungsgesprächen gelernt habe und wie ich die Fähigkeiten, Kompetenzen und den kulturellen Hintergrund eines Bewerbers einschätzen kann.
Hier ist der Link zur kostenlosen Warteliste für das Leadership Programm https://leadership-program.com/
Zum Leitfaden für 0,99 Cent statt für 9,99 EUR https://elopage.com/s/mitarbeiterfuehren/Soziale-Kompetenz-im-Job-Interview-herausarbeiten/payment
Code: interview
201 Episoden
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