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[Birgit] Veronika Hucke: Fair führen - die Potenziale heterogener Teams entfalten
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Ein fairer Führungsstil ist nicht nur moralisch und menschlich erstrebenswert, er ist fundamental, um die Potenziale heterogener Teams zu entfalten.
Der Wandel führt zu immer mehr Vielfalt in Unternehmen.
Teams bestehen immer öfter aus unterschiedlichen Nationalitäten, Generationen, Geschlechtern, Lebensstilen. Damit arbeiten Menschen mit unterschiedlichen Erwartungen und Erfahrungen zusammen.
Diese Diversität birgt ein enormes Erfolgspotenzial und stellt gleichzeitig große Herausforderungen an Führungskräfte. Teams können nur wachsen, wenn Fairness die Maxime des Handelns ist und so für echte Chancengleichheit sorgt.
Veronika Hucke erklärt anhand konkreter Führungsaufgaben, wie sich mehr Objektivität und Fairness umsetzen lässt – inbesondere in diversen Teams. Sie erläutert, wie Führungskräfte durch Transparenz, Klarheit und Unvoreingenommenheit die Voraussetzungen für vertrauensvolle Beziehungen schaffen und damit für eine Kultur, in der alle Verantwortung übernehmen.
Gesprächspartnerin dieser Folge:
Veronika Hucke ist Inhaberin des Beratungsunternehmen D&I Strategy and Solutions und Expertin für faire Führung. Sie arbeitet mit Teams und Unternehmen, um ein wertschätzendes Umfeld zu schaffen, in dem alle Spaß an der Arbeit und gleiche Chancen haben.
Vor der Gründung war sie fast 20 Jahre in Führungspositionen bei HP, Xerox, Alcatel und Philips für Kommunikation, Markenführung und Personal verantwortlich. Zuletzt leitetet sie bei Philips in Amsterdam weltweite den Bereich Vielfalt und Chancengleichheit. Sie hat in den USA, Großbritannien und in den Niederlanden gelebt und gearbeitet und ist heute begeisterte Frankfurterin.
✨ Buchrezension des Harvard Business Manager
✨ Grafik Zusammenfassung des Buchs auf Deutsch
Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE :
✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de
✨ Unser Buch: Haltung entscheidet
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Kapitel
1. Intro (00:00:00)
2. Begrüßung Veronika Hucke (00:02:14)
3. Was bedeutet Fairness im Job (00:05:11)
4. Das Meriokratieparadox (00:06:34)
5. Was sind die sog. unconscious Biases, warum behandeln wir uns ungewollt unfair? (00:07:15)
6. Biases zu Frauen: Studienergebnisse von Veronika Hucke (00:09:09)
7. Die Auswirkungen von Unfairness auf Teamwork (00:15:09)
8. Beispiele kognitiver Wahrnehmungsverzerrungen und Ihre Wirkung (00:17:20)
9. Selbsthilfe zum Umgang mit Biases (00:20:14)
10. Mikroaggression & Mikrozustimmung (00:25:12)
11. Covering (00:29:59)
12. Der Mythos "Zickenkrieg" (00:38:02)
13. Spagetti-Marshmallow Experiment (00:40:38)
14. Rassismus & Privilegien reflektieren (00:44:00)
15. Outro (00:49:39)
182 Episoden
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Ein fairer Führungsstil ist nicht nur moralisch und menschlich erstrebenswert, er ist fundamental, um die Potenziale heterogener Teams zu entfalten.
Der Wandel führt zu immer mehr Vielfalt in Unternehmen.
Teams bestehen immer öfter aus unterschiedlichen Nationalitäten, Generationen, Geschlechtern, Lebensstilen. Damit arbeiten Menschen mit unterschiedlichen Erwartungen und Erfahrungen zusammen.
Diese Diversität birgt ein enormes Erfolgspotenzial und stellt gleichzeitig große Herausforderungen an Führungskräfte. Teams können nur wachsen, wenn Fairness die Maxime des Handelns ist und so für echte Chancengleichheit sorgt.
Veronika Hucke erklärt anhand konkreter Führungsaufgaben, wie sich mehr Objektivität und Fairness umsetzen lässt – inbesondere in diversen Teams. Sie erläutert, wie Führungskräfte durch Transparenz, Klarheit und Unvoreingenommenheit die Voraussetzungen für vertrauensvolle Beziehungen schaffen und damit für eine Kultur, in der alle Verantwortung übernehmen.
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Veronika Hucke ist Inhaberin des Beratungsunternehmen D&I Strategy and Solutions und Expertin für faire Führung. Sie arbeitet mit Teams und Unternehmen, um ein wertschätzendes Umfeld zu schaffen, in dem alle Spaß an der Arbeit und gleiche Chancen haben.
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2. Begrüßung Veronika Hucke (00:02:14)
3. Was bedeutet Fairness im Job (00:05:11)
4. Das Meriokratieparadox (00:06:34)
5. Was sind die sog. unconscious Biases, warum behandeln wir uns ungewollt unfair? (00:07:15)
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7. Die Auswirkungen von Unfairness auf Teamwork (00:15:09)
8. Beispiele kognitiver Wahrnehmungsverzerrungen und Ihre Wirkung (00:17:20)
9. Selbsthilfe zum Umgang mit Biases (00:20:14)
10. Mikroaggression & Mikrozustimmung (00:25:12)
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12. Der Mythos "Zickenkrieg" (00:38:02)
13. Spagetti-Marshmallow Experiment (00:40:38)
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