Organisationsentwicklung - Folge 4 von 6

ICH WIR ALLE. Selbst + Team + Werte-Entwicklung

56 Minuten Inspiration💡😊

In seinem Wunsch nach individueller Autonomie steht das ICH in ständiger Spannung zum Wunsch nach Verbundenheit im WIR. Diese Spannung kann durch den Bezug auf die kollektive Ebene, auf ALLE, reduziert werden. Je mehr die Beteiligten ihre Werte und Begeisterung teilen und je mehr Sinnempfinden für eine gemeinsame Entwicklungsrichtung entsteht, desto versöhnlicher kann die Ebene ALLE auf die Spannungen zwischen ICH und WIR wirken.

Neues kann nur entstehen, wenn wir uns von alten Vorstellungen lösen. Dabei ist es wichtig, dass wir das Erreichte anerkennen und wertschätzen, denn jede Erweiterung einer Haltung setzt die Integration der Bedürfnisse der bisherigen Haltungen voraus.

Es geht darum, die bisherige Haltung vollständig zu erleben und in ihrer Begrenztheit zu erkennen. Dieser Wachstumsprozess ist manchmal durch das Festhalten an alten Logiken gekennzeichnet, obwohl wir deren Dysfunktionalität längst erkannt haben. Wir können Glaubenssätze und Vorannahmen nicht einfach löschen – unser Gehirn braucht Ersatz. Alte Überzeugungen müssen daher aktiv umgedeutet und in einen verständlichen, erlebbaren, erweiterten Sinnzusammenhang gestellt werden.

Jede Transformation in einer Organisation besteht aus vielen Mini-Transformationen von Kommunikations- und Entscheidungswegen. Besonders wichtig für das interne Storytelling sind Vorher-nachher-Beispiele, die die angestrebte Transformation veranschaulichen.

Wir geben in dieser Folge Anregungen und Perspektiven, wie diese gemeinsame Entwicklungsrichtung in Organisationen gefördert werden kann. Wir beschreiben, wie sich durch eine Erweiterung der Haltung auch der Raum der Besprechbarkeiten vergrößert und Organisationen so an Reife gewinnen.

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Kapitel

1. Intro (00:00:00)

2. Gesprächsbeginn (00:01:50)

3. Die verbindende Wirkung der kollektiven Ebene (00:02:35)

4. Wahrhaftigkeit & Ehrlichkeit in den Haltungen (00:12:05)

5. Wie verkörperte Werte Organisationen stützen (00:17:04)

6. Musterbrüche: Legale & illegale Brauchbarkeiten (00:20:42)

7. Werbung fürs Hörbuch "Haltung entscheidet" (00:24:41)

8. Machtstrukturen hinterfragen (00:26:19)

9. Integration von Macht (00:29:49)

10. Wie zeigt sich die Reifung von Organisationen? (00:33:53)

11. Möglichkeiten Biase/ blinde Flecken zu beleuchten (00:38:24)

12. Körperliche Empfindungen einbringen (00:40:36)

13. Haltung & Innovation (00:44:51)

14. Outro (00:54:42)