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Der Sustainable Procurement Pledge für mehr Nachhaltigkeit im Einkauf

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Pia Pinkawa - Sustainable Supply Chain & Communication Expert

2019 gründeten Bertrand Conquéret (CPO von Henkel) und Thomas Udesen (CPO von Bayer) den Sustainable Securement Pledge (SPP), um ihre Mission für mehr Nachhaltigkeit im Einkauf mit möglichst vielen Mitstreitern in die Welt zu tragen. Ihr Ziel ist es, bis 2030 mindestens eine Million Mitglieder im Netzwerk zu vereinen. Denn nur gemeinsam ist dieses Ziel zu schaffen. Eines dieser frühen Mitglieder ist Pia Pinkawa. Sie ist selbst leidenschaftliche Expertin für nachhaltige Beschaffung und unterstützt dieses Vorhaben, wo sie nur kann.

Wir haben uns bei CEO2-neutral schon mehrfach über nachhaltige Lieferketten unterhalten und festgestellt, wie stark der Impact im Einkauf ist, wenn Nachhaltigkeit im Unternehmen vorangetrieben werden möchte. Doch es hält sich in Teilen immer noch das Narrativ, dass es immer eine Gratwanderung zwischen Kosteneinsparung und Nachhaltigkeit. Pia hat einige schöne Beispiele parat, die zeigen, dass sich beide Ziele wunderbar vereinen lassen und so auch den letzten Zweifel in den Procurement-Abteilungen verschwinden. Denn Nachhaltigkeit ist längst schon Pflicht für ein Unternehmen mit Weitblick.

Der SPP ist allen offen, quer durch die Hierarchien, und zeigt, dass wirklich jeder etwas in seinem Unternehmen oder Umfeld bewegen kann.

Gliederung der Folge

  • Was ist der Sustainable Procurement Pledge? (03:18)
  • Wie kam es zur Gründung? (5:22)
  • Was sind die typischen Herausforderungen im Einkauf? (06:00)
  • Wie ist der Pledge organisiert? Wie tauscht ihr euch aus? (08:40)
  • Die unterschiedlichen Säulen des Pledges (12:22)
  • Die Wichtigkeit der Transparenz von Lieferketten (14:45)
  • Welche Richtlinien gibt es im Pledge, um sicherzustellen, dass die Mitglieder sich wirklich zu den Säulen bekennen? (17:00)
  • Sollten nachhaltige Aktivitäten auch in der Kommunikation genutzt werden? (19:00)
  • Profit schlägt Nachhaltigkeit, entspricht nicht mehr dem aktuellen Stand (20:49)

Erfahre mehr über den Sustainable Procurement Pledge:

https://spp.earth/

Hier geht's zur Linkedin Gruppe des SPPs:

https://www.linkedin.com/groups/8845732/

Mehr über Pia:

https://pia-pinkawa.com/

Um offiziellen Ratings von Lieferketten ging es in der Folge mit Tanja Reilly von Ecovadis:

https://ceo2neutral.podigee.io/38-nachhaltigkeitsrating-ecovadis

Und auch Juliane Michel von ISA-TRAESKO betont die Wichtigkeit von nachhaltigen Lieferketten:

https://ceo2neutral.podigee.io/9-juliane-michel-isa-traesko

Wir, Meike & Nils von PHAT CONSULTING, freuen uns über euer Feedback: https://www.linkedin.com/showcase/ceo2-neutral/

Das sind Nils https://www.linkedin.com/in/nils-langemann/ und

Meike https://www.linkedin.com/in/meike-müller-573247140/

Oder meldet euch direkt bei uns in Hamburg:

PHAT CONSULTING 040 - 226 383 100, moin@ceo2neutral.de

Viel Spaß bei der 42. Folge von CEO2-neutral!

Musik: Michael Ahlers, Scribbles: Michael Kutzia

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Wir haben uns bei CEO2-neutral schon mehrfach über nachhaltige Lieferketten unterhalten und festgestellt, wie stark der Impact im Einkauf ist, wenn Nachhaltigkeit im Unternehmen vorangetrieben werden möchte. Doch es hält sich in Teilen immer noch das Narrativ, dass es immer eine Gratwanderung zwischen Kosteneinsparung und Nachhaltigkeit. Pia hat einige schöne Beispiele parat, die zeigen, dass sich beide Ziele wunderbar vereinen lassen und so auch den letzten Zweifel in den Procurement-Abteilungen verschwinden. Denn Nachhaltigkeit ist längst schon Pflicht für ein Unternehmen mit Weitblick.

Der SPP ist allen offen, quer durch die Hierarchien, und zeigt, dass wirklich jeder etwas in seinem Unternehmen oder Umfeld bewegen kann.

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  • Was ist der Sustainable Procurement Pledge? (03:18)
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  • Wie ist der Pledge organisiert? Wie tauscht ihr euch aus? (08:40)
  • Die unterschiedlichen Säulen des Pledges (12:22)
  • Die Wichtigkeit der Transparenz von Lieferketten (14:45)
  • Welche Richtlinien gibt es im Pledge, um sicherzustellen, dass die Mitglieder sich wirklich zu den Säulen bekennen? (17:00)
  • Sollten nachhaltige Aktivitäten auch in der Kommunikation genutzt werden? (19:00)
  • Profit schlägt Nachhaltigkeit, entspricht nicht mehr dem aktuellen Stand (20:49)

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Mehr über Pia:

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