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High Performance Projects von Oliver Buhr ist ein Podcast für Führungskräfte und Unternehmer im Projektbusiness, für Pror jektmitarbeiter und für Projektmanage und für alle, die ihr Können in Projekten entscheidend voranbringen wollen. In Oliver Buhrs High Performance Projects erfährst du, wie du selbst, dein Team und dein Unternehmen im Projektbusiness auf einen High Performance Level arbeiten können. Du bekommst Tipps und Tricks aus Oliver Buhrs 25-jähriger Erfahrung im Projektmanagement, ...
 
Der Project Mastery Podcast von Torsten J. Koerting und Oliver Buhr ist ein Podcast für Projektmanager und Projektleiter und für alle die, die in und an Projekten arbeiten und ihren Next Level im Projektmanagement erreichen wollen. Torsten und Oliver geben Dir hier neue Impulse, eigene Erkenntnisse und Erfahrungen und führen horizonterweiternde Interviews. Im Project Mastery Podcast erfährst du, wie du selbst und dein Team auf einem neuen Level arbeiten könnt. Du bekommst Tipps und Tricks au ...
 
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Objectives and Key Results, kurz OKRs, sind seit einigen Jahren voll im Trend. Dabei treffen diese OKRs auf etablierte Scrum Teams. Dazu spreche ich in dieser Folge mit • Cansel Sörgens, was OKRs auszeichnet und wie dies mit Scrum sinnvoll zusammenpasst. Link zum ausführlichen Artikel: https://cutt.ly/scrummeistern76…
 
Wir sprechen in dieser Episode über zwei Aspekte, die dich dem Idealbild des Projektbusiness näherbringt: Deine Kundenprojekte auf Autopilot. Wir gehen auf den Beitrag von Risikomanagement ein und ich stelle dir dar, wie Management by Exception hilft und wie Du es in Kundenprojekten umsetzt. Links aus der Episode Über die Bedeutung von Systemen: ht…
 
Mit der Mission “Transforming the world of work” geht die Ambition dieser Non-Profit Organisation deutlich weiter als eigentlich gedacht. Ich bin sehr froh, dass ich für diese Folge Sohrab Salimi von der “Agile Academy” gewinnen konnte. Sohrab war bis zum Jahreswechsel Board-Mitglied bei der Scrum Alliance und ist damit der perfekte Ansprechpartner…
 
In dieser Episode wirst Du erfahren, wie Du gleich zu Beginn eines Kundenprojekts den Leitstern und das Momentum für ein Projekt erzeugst indem Du mit dem Kunden eine Projektvision erarbeitest. Ich gebe dir ein paar gute Beispiele und erkläre dir, wie Du zu einer perfekten Project Vision kommst. Schließlich erfährst Du, welche positive Veränderunge…
 
Spätestens ab März 2020 taten sich gut aufgestellte Scrum Teams mit der Umstellung auf die Arbeit von zuhause erstmal erstaunlich leicht. Aber wo liegen die Fallstricke und Hürden, wenn wir auf Dauer remote arbeiten wollen? In dieser Folge #74 greife ich mit Malte Beck von der von der Celebrate Company dieses Thema auf. Diese arbeiten seit über 5 J…
 
Diese Episode ist die erste im Januar 2021, passend zum Jahresstart. Nämlich genau dann wenn Planungszeit ist. Aber auch zu jedem anderen Zeitpunkt ist sie hörenswert. Denn Du erfährst, wie Du in drei einfachen Schritten nicht nur Ziele formulierst, sondern auch gleich ein System etablierst, mit dem Du die Zielerreichung über ein Kanban-Boards ganz…
 
Was ist die richtige Scrum Zertifizierung für mich? Was sind die Unterschiede zwischen den gängigsten Zertifizierungen Certified Scrum Master (CSM) von der Scrum Alliance und dem Professional Scrum Master von Scrum.org? In dieser Folge #73 arbeiten wir (Ich von der Scrum Alliance Seite und Dominik Maximini - Professional Scrum Trainer bei Scrum.org…
 
Es gibt viele faktische Indikatoren die erkennen lassen, ob ein Projekt auf Kurs ist. Fortschrittsgrad, Budgeteinhaltung, Termintreue. Aber auch wenn hier alles auf grün steht, könnte es Anlass zur Besorgnis geben. Einen gefährlichen Kandidaten nennen ich das “Koala-Projekt”. Warum es Koala heisst, wie Du so ein Projekt erkennst, und was in solch e…
 
Was zeichnet erfolgreiche Unternehmer im Umgang mit Ungewissheit aus? Effectuation ist aus der Beobachtung erfolgreicher Unternehmer entstanden und behandelt die Herangehensweise an ungewisse Themen näher. Ich bin sehr froh, dass ich in dieser Folge #72 mit Heiko Bartlog ergründen konnte, was Effectuation ist und zum Abschuss daraus einige spannend…
 
Meditation und Achtsamkeit sind Themen, die in den letzten Jahren immer weiter auf dem Vormarsch sind und viele Menschen nutzen dieses erhöhte Bewusstsein ihrer selbst, um sich zu sortieren, zu reflektieren und in sich zu gehen. Und somit stellt sich die Frage, wie kann Mindfulness Scrum sinnvoll ergänzen und bereichern in der neuen Bewusstseinspha…
 
In dieser Episode sprechen wir über sehr menschliche Fehler in der Startphase eines Projekts, wenn wir den Kunden verstehen wollen. Denn auf der Suche nach der Wahrheit liegen uns einige Steine im Weg. Ich bespreche mit dir warum das so ist und worauf Du in gesprächen mit dem Kunden achten solltest. Hier der Link zu dem erwähnten Buch von Rob Fitzp…
 
In dieser Episode möchte ich mir dir über die Wirkung von Tools sprechen. Genauer gesagt, unter welchen Voraussetzungen Tools richtig wirkungsvoll sind. Denn Du kennst den Spruch bestimmt "A fool with a tool ist still a fool". Auch wenn Manager ihn kennen, heisst es nicht, dass sie ihn im Projektbusiness auch beherzigen. Ich gebe dir die entscheide…
 
Lieferst Du noch genau das, was deine Kunde bestellt hat. Lieferst Du ihm noch Ergebnisse ab, etwa ein eingerichtetes BI-Tool oder einen digitalisierten Recruitment-Prozess? Klasse, wenn Du du das mit hoher Qualität schaffst. Und es geht noch besser! Dafür braucht es einen Mindshift. Ich dieser Folge möchte ich dir darstellen, warum es besser ist a…
 
In der heutigen Folge #69 spreche ich mit Dennis Traub über die Möglichkeiten und Implikationen, welche sich aus der Cloud für Scrum ergeben. Ich kann mir keinen besseren Gesprächspartner für dieses Thema vorstellen, denn schließlich ist Dennis Developer Advocate bei Amazon Web Services und ich habe seinen tollen Vortrag “Cloud ist keine Strategie”…
 
Wie schaffen wir es, an einem Ziel dranzubleiben und dieses mit einem einfachen Tool immer im Blick zu haben? Darum geht es in dieser Episode. Ich erzähle dir, was der Managementpabst Peter Drucker, der Physiker Heisenberg und der Psychologe Rosenthal gemeinsam entdeckt haben und wie Du dir diese Erkenntnisse zunutze machen kannst. Wir sprechen übe…
 
In dieser Episode erläutere ich dir Ergebnisse einer Studie, die Google unter seinen mehr als 50.000 Mitarbeitern durchgeführt hat. Ziel war es, die wichtigsten Erfolgsfaktoren für effiziente Teams zu identifizieren. Ich zeige dir, was sich hinter den Top 5 Erfolgsfaktoren verbirgt und vor allem, wie Du sie in deinen Kundenprojekten so anwenden kan…
 
In der heutigen Folge spreche ich mit Kai-Uwe Rupp (https://www.linkedin.com/in/kaiuwerupp/) über das Thema Scrum und Hardware. Kai hat über viele Jahre diverse Klienten im Bereich von elektromechanischen Produkten begleitet und gibt mir hier einen tollen Einblick in dieses spannende Thema. Hört doch mal rein ;) Link Website: https://cutt.ly/scrumm…
 
In dieser Episode gebe ich dir einen Einblick in meine eigenen Erfahrungen mit der online Projektarbeit geben. 2020 wird als das Jahr in die Geschichte eingehen, in dem wir einen gigantischen Sprung ins Online gemacht haben. Zu Beginn des Jahres habe ich noch gesagt, vieles geht nur vor Ort. Jetzt, 9 Monate später bin ich überzeugt, dass alle Proje…
 
„Better done than perfect.“ In dieser Episode kläre ich auf, wie solche einfachen Prinzipien die Projektarbeit oftmals viel besser unterstützen als aufwendige Regelwerke. Ich zeige dir den Unterschied zwischen Regeln und Prinzipien damit Du selbst entscheiden kannst, wann in Kundenprojekten das eine oder das andere besser wirkt. Ich gebe dir weiter…
 
Diese Episode ist persönlich an jeden einzelnen gerichtet der spürt, dass eine Veränderung im Businessalltag notwendig ist. Rational weisst Du, dass der Ausweg aus dem täglichen Hamsterrad über deine Mitarbeiter geht. Du darfst einfach abgeben! Abgeben von Verantwortung, Aufgaben und Wissen. Leichter gesagt als getan. Ich zeige dir, was Abgeben mit…
 
In dieser Episode räumen wir mit einem Mythos auf. Nämlich, dass Projektmanagement der einzige Faktor für erfolgreiche Kundenprojekte ist. Ich zeige dir anhand eines einfachen RUN / CHANGE-Modells, dass Du deine Kundenprojekte aus der Sicht des routinierten Tagesgeschäfts sehen solltest. Und wenn Du diesen neuen Dreh aufgenommen hast, bist Du berei…
 
Mich beschäftigt immer wieder die Frage, wie passen Requirements Engineering (RE) und Scrum eigentlich zusammen. Können diese beiden Bereiche überhaupt zusammenspielen und sich gegenseitig unterstützen? In der heutigen Folge #67 spreche ich mit Kim Lauenroth über dieses Thema und als Leiter des Competence Centers für RE bei adesso und Vorstand des …
 
Die 100. Episode ist der Start für etwas ganz Großes. Nein, keine Sorge du hast keine 62 Folgen verpasst. Mit dieser Episode beginnt die neue Staffel, die sozusagen ein Major Update ist. Die neuen Folgen sind speziell für alle, die im Projektbusiness tätig sind, also alle Manager, Projektleiter und Gestalter für die Projekte das Kerngeschäft sind. …
 
Pünktlich zum 25- jährigen Jubiläum von Scrum und dem zuletzt veröffentlichten Scrum Guide gibt es nun ein neues Update 2020. Gemeinsam möchten wir hier auf die Neuerungen eingehen und aufzeigen, was das für Dich und deine individuelle Situation bedeutet. In dieser Folge #66 spreche ich mit Sabine Canditt, Henning Wolf, Bettina Ruggeri, Peter Fisch…
 
Aufbauend auf der Folge #59 “Lernen aus Inkrementen in Scrum” sprechen wir hier nun über Design Sprints und wie Evoach ihr Startup aus einem Design Sprint gegründet haben? Wie sie Design Sprints passend zu ihrer Entwicklung angepasst haben und wie dieses Vorgehen zu Scrum passt? In der dieser Folge #62 spreche ich mit Rebecca Rutschmann von dem Sta…
 
Da wir in den vorherigen Folgen gelernt haben, dass Scrum ein empirisches Rahmenwerk ist, können wir nicht einfach stumpf Scrum aus Büchern lernen und implementieren. Wir müssen uns hier daher fragen, wie wir das Thema Scrum nun am Besten angehen. Hört doch mal rein! In dieser Nachlese #58 teilt Andrea Hanna (Organizational Coach bei makeitagile.de…
 
Im Scrum Guide steht: Der Scrum Master ist verantwortlich für die Beseitigung von Hindernissen. Was heißt das konkret? Wieso ist dieser Fokus auf Hindernisse so essentiell für eine gute Scrum-Umgebung? Warum tun wir uns oft so schwer damit, diesen Aspekt positiv umzusetzen? In dieser Folge #57 teilt Marc Bless (Certified Enterprise Coach (CEC) und …
 
In diesem Podcast # 56 geht es um die richtige Herangehensweise mit Scrum. Da wir in den vorherigen Folgen gelernt haben, dass Scrum ein empirisches Rahmenwerk ist, können wir nicht einfach stumpf Scrum aus Büchern lernen und implementieren. Wir müssen uns hier daher fragen, wie wir das Thema Scrum nun am Besten angehen. Hört doch mal rein! Link We…
 
Coaching hat zum Ziel, das Potential des Klienten zu steigern. Nicht aus dem Schwerpunkt der Vermittlung neuer Fähigkeiten, sondern mehr aus der Gewinnung neuer Perspektiven und dem finden neuer eigener Wege. Mehr zu diesem Thema in Folge #54 - Agile Coaching Kompetenzen. Hört doch mal rein! In dieser Nachlese #55 teilt Daniel Hommel (Agile Coach b…
 
In Folge #52 haben wir über den Wert des Scrum Masters gesprochen und wo die Probleme liegen, sich als Scrum Master zu positionieren oder aber auch für eine Organisation den Rahmen zu setzen. In dieser Nachlese #53 teilt Michael Küsters (Agile Coach bei Intelygence GmbH) in diesem Interview seine Erfahrungen und Sichtweisen zu diesem Thema. Link We…
 
Die Begriffe Scrum Master und Agile Coach werden zunehmend austauschbarer benutzt, wobei die Herangehensweise bei beiden Rollen unterscheidet. Ein Agile Coach ist nicht einfach ein erfahrener Scrum Master. In dieser Nachlese #51 teilt Miriam Sasse (Senior Agile Transformation Consultant, Business Coach und Agile Coach bei Arvato Systems) in einem I…
 
Wie können wir als Scrum Master in schwierigen und verfahrenen Situationen den Unterschied machen? In Podcast Folge #48 “Der agile Matchplan” gehe ich genau auf diese Frage ein und zeige, wie Scrum Master und Agile Coaches genau diesen Weg finden können, um aus verfahrenen Situationen herauszufinden und das bestmögliche Ergebnis zu erzielen. In die…
 
Wie können wir als Scrum Master in schwierigen, verfahrenen Situationen den Unterschied machen? In Podcast Folge #48 “Der agile Matchplan” gehe ich genau auf diese Frage ein und zeige, wie Scrum Master und Agile Coaches genau diesen Weg finden können, um aus verfahrenen Situationen herauszufinden und das bestmögliche Ergebnis zu erzielen. Ich gehe …
 
In diesem Gespräch haben Jan und ich uns so gut eingegroovt, dass es mal wieder länger geworden ist. Deshalb teilen wir es in zwei Teile auf. Jan kann man als eine vorbildliche, moderne Führungskraft bezeichnen. Er versteht sich als Host-Leader, der seinem Team den Rahmen schafft um erfolgreich zu sein. Auch er ist mit seinen 30 Mitarbeitern von he…
 
Scrum ist ein bewußt minimales Rahmenwerk, was mehr ist, als einfach nur ein dutzend Scrum-Elemente. Zur Veranschaulichung, was eine gute Scrum Umgebung auszeichnet dienen hier die Scrum Werte als Orientierung. In dieser Nachlese #47 teilt Katharina Maehrlein (Professional Certified Scrum Master und Agile Culture Coach) in einem Interview Ihre Erfa…
 
In diesem Gespräch haben Jan und ich uns so gut eingegroovt, dass es mal wieder länger geworden ist. Deshalb teilen wir es in zwei Teile auf. Jan kann man als eine vorbildliche, moderne Führungskraft bezeichnen. Er versteht sich als Host-Leader, der seinem Team den Rahmen schafft um erfolgreich zu sein. Auch er ist mit seinen 30 Mitarbeitern von he…
 
Scrum ist ein bewußt minimales Rahmenwerk, was mehr ist, als einfach nur ein dutzend Scrum-Elemente. Zur Veranschaulichung, was eine gute Scrum Umgebung auszeichnet dienen hier die Scrum Werte als Orientierung. In dieser Folge #46 wird speziell auf die Scrum Werte eingegangen, deren Wichtigkeit und auch wie schwierig es tatsächlich ist, diese in ei…
 
Der Product Owner ist eine einzelne Person, die dafür verantwortlich ist, den Wert des Produktes zu maximieren, welcher aus der Arbeit des Entwicklungsteams entsteht. Somit ist er auch für das ROI (Return on Investment) verantwortlich und integriert die Interessen der Stakeholder mit denen des Entwicklungsteams. Wie dies geschieht, kann je nach Org…
 
Der Product Owner ist eine einzelne Person, die dafür verantwortlich ist, den Wert des Produktes zu maximieren, welcher aus der Arbeit des Entwicklungsteams entsteht. Somit ist er auch für das ROI (Return on Investment) verantwortlich und integriert die Interessen der Stakeholder mit denen des Entwicklungsteams. Wie dies geschieht, kann je nach Org…
 
Der Mensch im Fokus - genau das verbindet mich in meiner Arbeit mit Solveig Steinmeier. Eigentlich wollten wir im März gemeinsam einen Workshop gestalten - aber dann kam alles anders. Jetzt nutzen wir die Zeit um in dieser gemeinsamen Podcast-Episode über Agile Leadership in der aktuellen Situation zu sprechen. Wo fängt Führung eigentlich an, welch…
 
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