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Emotional Leadership

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Emotional Leadership

Christoph Theile & Jochen Peter Breuer

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Die heutige Zeit fordert viel von Führungskräften. Sie sollen Ergebnisse erzielen, ihre Mitarbeitenden nachhaltig motivieren, Verständnis zeigen, empathische Beziehungsexperten sein, Visionen entwickeln und auch klare Ansagen machen. Die Alltagsthemen sind immer wieder die größten Herausforderungen. Dabei kann es um Themen gehen, den Krankenstand in den Griff zu bekommen, neue Mitarbeiter einzustellen oder Konflikte im Team zu managen. Führungskraft ist keine Rolle, es ist ein Beruf. All das ...
 
Das Leben und die Gesundheit sind wertvolle, uns von Gott anvertraute Güter für die wir Sorge tragen müssen. Dabei helfen wir Ihnen mit Sendungen über Kneipp-Medizin, der Klosterheilkunde und der Heilkunde nach der Heiligen Hildegard von Bingen. Wir laden für Sie Ärzte, Heilpraktiker und Gesundheitsberater aus den verschiedensten Bereichen der Schul-, Volks- und Erfahrungsmedizin ein. Angesprochen werden dabei alle Krankheiten von A, wie Allergie bis Z, wie Zuckerkrankheit.
 
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Folge 23: Christian Hirschmüller, UEFA, Head of Event Overlay Production Jochen Peter Breuer empfängt in diesem Podcast einen „sturmerprobten“ Projekt-Manager. Denn seit 2012 bereitet Christian Hirschmüller jedes Jahr das Stadion für das Finale der Championsleague inklisive der Technik für 800 Millionen TV-Zuschauer vor. Das bedingt natürlich eine …
 
Folge 22: Der Analyzer im Change Was brauchen Mitarbeitende, die eine Präferenz für den blauen Effizienz-Algorithmus haben, wenn ein Change ansteht? In diesem Podcast hören Sie: · Veränderung ohne Agenda? Geht nicht! · „Agilität“, „Sprints“ – was bringt das denn? · Vorausschauen ist nicht gleich Vorausschauen · Der Spaß-Faktor im blauen Algorithmus…
 
Jochen Peter Breuer* empfängt einen sehr internationalen französischen Manager Der Franzose Nicolas Hélary hat eine Besonderheit: er arbeitet seit seinem Studienabschluss für deutsche Firmen. Er war auch 5 Jahre für Siemens als CFO in Südkorea tätig. Nicolas gibt uns einen interessanten Einblick in die Thematik des emotional Leadership im interkult…
 
Ref.: Dr. Mirjam Schilling, Virologin (Universität Oxford) und AutorinDass Viren gefährlich, ja sogar tödlich sein können, das wissen wir nicht erst seit dem März 2020. Schon vor Corona haben Ebola, die Pocken oder das Dengue-Fieber ganze Landstriche in Angst und Schrecken versetzt. Neu ist jedoch, dass ein Virus nun die ganze Welt in Atem hält - w…
 
Folge 20: Der Energizer im Change Wie reagieren Mitarbeitende und Organisation im roten Effizienz-Algorithmus, wenn ein Change auf sie niederprasselt? In diesem Podcast hören Sie: · Warum es ohne den roten Effizienz-Algorithmus keinen Change gäbe · Wann bei rotdominanten Personen die Augen leuchten · Die „rote“ Angela Merkel · Umsetzen oder überden…
 
Wer Kummer hat, greift gerne zu einer Tafel Schokolade oder gönnt sich ein üppiges Mahl. Tatsächlich tendiert mehr als die Hälfte aller übergewichtigen Personen zu solch emotionalem Essverhalten. Wie umgehen mit dem ungezügelten Appetit, wenn die Seele gerade hungert? Darum geht es in der Lebenshilfe mit den beiden Ernährungs-Expertinnen und Gründe…
 
Dr. Siegfried Schlett, Apotheker, Arzt und Autor, AschaffenburgOb in leichten Salaten, köstlichen Marinaden oder knusprig angebratenem Fleisch und Gemüse... Fette und Öle finden überall in der Küche Verwendung. Warum sind sie für den Körper so wichtig? Welches Öl verwendet man wofür und woran erkennt man eine gute Qualität? Um diese und viele weite…
 
Folge 19: Der Humanizer im Change Wie reagieren Mitarbeitende und Organisation im grünen Effizienz-Algorithmus, wenn ein Change auf sie niederprasselt? In diesem Podcast hörst du: • Der Tod der Queen: ein extremer Change für viele Menschen • Ein Leuchtturm in Zeiten der Instabilität • Die Logik des grünen Effizienz-Algorithmus in einer Changesituat…
 
Ref.: Andreas Franziskus Groß, Heilpraktiker für traditionelle europäische Naturmedizin, Taufkirchen bei MüDie Bauchspeicheldrüse wird unter den Verdauungsorganen oft übersehen - dabei regelt sie den Zuckerstoffwechsel, steuert wesentliche Darmfunktionen, mobilisiert die Aufnahme lebenswichtiger Nährstoffe und ist maßgeblich an der Energiebildung b…
 
Folge 18: Im Interview Ralf Meier, Polizeipräsident von Hamburg Christoph Theile spricht mit Hamburgs Polizeipräsident über Emotional Leadership. Ralf Martin Meyer steht seit 2014 Hamburgs Polizei vor. Mit seiner Ehefrau Rita Meyer hat er zwei Kinder. Im Jahr 2017 spielt er in der Serie „Großstadtrevier“ sich selbst. In diesem Podcast hören Sie: · …
 
Ref.: Joseph Carl Schneider, Heilpraktiker In Magen und Darm findet die Verdauung statt - und noch viel mehr: Der Darm gilt außerdem als größter Teil des menschlichen Immunsystems, auch das ist mittlerweile bekannt. Wenige wissen hingegen, dass auch psychische Erkrankungen wie Depressionen mit Störungen des Magen-Darmtraktes zusammenhängen können. …
 
Ref.: Dr. med. Daniela Dotzauer, Eltern-, Säuglings- und KleinkindberaterinSchlaf, Kindlein, schlaf - wie quirlige Kleinkinder zur Ruhe kommen."Mamaaaa!" Wenn es am Abend in Richtung Bettchen gehen soll, laufen Wenn die Eltern eigentlich nur noch sehnsüchtig Richtung Sessel schielen, ertönt aus dem Kinderzimmer das zwanzigste "Mamaaaa!" - gefolgt v…
 
Folge 17: Emotionen im Changeprozess Wir machen Netflix Konkurrenz · Diese spezifische Emotion kommt bei Veränderungsprozessen als Erstes hoch · Wie Du diese Emotion erkennen kannst · Die „verdorbene“ Führungskraft · Warum wir von Natur aus Energiesparer sind · Wann wir uns aus eigenem Antrieb verändern · Ein persönliches Beispiel: Mir passiert Unr…
 
Ref.: Helke Dadder+, Hildegard-Referentin und Beratungsapothekerin, Montabaur im WesterwaldkreisDie Heilige Hildegard von Bingen war eine Ausnahmepersönlichkeit: Äbtissin, Mystikerin, Dichterin, Komponistin, Natur- und Heilkundlerin.... eine Universalgelehrte. Bis heute lassen sich auch moderne Mediziner und Heilpraktiker von ihrer umfassenden Lehr…
 
Folge 16: Bewusst anders führen (4) Angst abbauen durch Schlüsselbegriffe Blauer Effizienz-Algorithmus · Kurzer Einstieg: Zusammenfassung roter und grüner Effizienz-Algorithmus: · Wir beantworten 3 Fragen unserer ZuhörerInnen: 1. Sind blaudominate Menschen intelligenter? 2. Blaudominante Personen sind sehr strukturiert, konzentriert und unemotional…
 
Folge 15: Bewusst anders führen (3) - Angst abbauen durch Schlüsselbegriffe • Selbstschutz-Intelligenz: Was ist das? • Ohne Würdigung der Selbstschutz-Intelligenz keine kollektive Intelligenz • Selbstschutz-Intelligenz aus der Sicht des Globe of Emotions® • Grüner Effizienz-Algorithmus: „Achtung Konflikt!“: 3 Dinge um den „Alarm“ abzuschalten • Der…
 
Emotional Leadership #14 - Bewusst und anders führen (2) Umgang mit der Angst Wir leben in einer Zeit der Ängste Fachkräftemangel: Was passiert, wenn ich etwas sage, und die Person kündigt? Wie fasst man eine „Schneeflocke“ an? Warum uns Angst erstarren lässt Die Konsequenz, wenn man nichts sagt Wie Du ein Bewusstsein für Deine eigenen Ängste schaf…
 
Folge 13: Bewusst anders führen (1) Die 3 Effizienz-Algorithmen Beziehungs-Simplexity: Beziehungen sind komplex, aber die Basis ist sehr einfach Was ist ein Effizienz-Algorithmus? Effizienzpräferenzen laufen automatisch ab Das „Dreiländereck“ einmal anders: Organizer – Humanizer - Energizer Seine Effizienzpräferenz erkennen Die Gefahr des roten Eff…
 
Folge 12 : Interview mit Karsten Brucker von der TK Krankenkasse · Wer ist Karsten Brucker · Führungsverständnis bei der TK Krankenkasse · Wie wird man Führungskraft · Was bietet die TK Krankenkasse Führungskräften · Die schwierigste Führungentscheidung · Empfehlung an junge Führungskräfte Emotionen & mehr: Hier kannst Du mehr über uns erfahren: ww…
 
Folge 11 : Emotionen sind nichts für Weicheier · Was ist ein „Weichei“? · „Emotionsversteher“, ein Vorurteil, anscheinend besonders in Oestereich … · Die wichtigste Bedingung, um mit Emotionen zu arbeiten · Darum sind Emotionen eben nichts für „Weicheier“ · Die erfolgreichsten Leader sind „EBI‘s“ · Das sagen bekannte EBI’s · Emotionen bringen Beweg…
 
Folge 10 Emotionsfallen in Coachingsituationen · Die 1. Falle um als Führungskraft zu coachen: Mein eigener emotionaler Zustand · Die 2. Falle: Ich löse das Problem! · Die 3. Falle: Was erwartet der Coachee von mir? · Die 4. Falle: Führungskraft oder Coach? · Die 5. Falle: Ich ziehe meine Checkliste zu Rate! · Warum Deine „Landkarte“ unwichtig ist …
 
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