Wie funktioniert erfolgreiches Business Building?

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Im Gespräch mit Markus Berger-de León - Partner bei McKinsey & Company

Markus Berger-de León könnte man als Urgestein der deutschen Startup-Szene bezeichnen. Er war CEO der VZ Netzwerke, CEO von MyHammer und 5 Jahre lang MD/VP bei Jamba. Seit sechs Jahren ist er nun bei McKinsey und leitet dort den Bereich Company/ Business Building, der aus der Digital Labs Struktur McKinseys hervorgegangen ist. Diese Unit geht mit der Beratung Hand in Hand: Weltweit beschäftigt McKinsey viele ehemalige Facebook- , Amazon- oder Google-Mitarbeiter, die als Software Architekten, Data Scientists oder Designer Kundenprobleme in Software Lösungen umsetzen. Im Interview spricht Markus ausführlich über Erfolgsfaktoren, Erwartungsmanagement, unfaire Vorteile und die Unterschiede zwischen Startups und Großunternehmen. Außerdem diskutiert er die Ergebnisse der aktuellen McKinsey-Studie “Why business building is the new priority for growth”, die Fragen beantwortet wie:

Wie lange benötigen überdurchschnittlich erfolgreiche neue Businesses, um Break Even zu gehen? Wie lang brauchen Sie von der Idee bis zum Markteinstieg? Wieviel Businesses muss ich gründen, um einen Erfolg zu feiern? Welche Branchen sind aktuelle Vorreiter beim Business Building?

Ein spannendes und facettenreiches Gespräch, das viele Einblicke in die Innovationsmöglichkeiten etablierter Unternehmen gibt.

Weiterführende Links

Markus Berger-de León: https://www.linkedin.com/in/mbdl/

McKinsey & Company: https://www.mckinsey.com/

Moderator: Jan Thomas, CEO Startup Insider /

Unser Partner in dieser Folge:

OMR bietet eine Bewertungsplattform für B”B Software und Tools. Hier kann man Erfahrungsberichte transparent vergleichen und die beste Lösung finden: OMR.com/reviews

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