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#56 High Performing Teams - Interview mit Patrick Hofacker
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In Folge spricht Florian mit Patrick Hofacker über die Geheimnisse von High-Performing-Teams. Patrick ist seit vielen Jahren bei der ING Deutschland tätig und hatte vor seiner aktuellen Position als strategisch Verantwortlicher die Gelegenheit, als Agile Coach die agile Transformation des Unternehmens zu begleiten und aktiv mitzugestalten. Die Kombination aus diesen beiden Perspektiven gibt ihm einen umfassenden Einblick in die Abläufe und Denkweisen innerhalb des Unternehmens.
Gemeinsam analysieren Florian und Patrick, welche Faktoren Teams wirklich leistungsfähig machen und wie Unternehmen eine starke Teamdynamik fördern können. Ein zentrales Thema der Episode ist die psychologische Sicherheit in Teams – warum sie essenziell ist, wie sie sich auf die Zusammenarbeit auswirkt und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen. Sie diskutieren, warum Feedbackkultur, Vertrauen und Reflexion entscheidend für den Teamerfolg sind und wie sich Einzelgespräche und die richtige Einstellung auf die Teamentwicklung auswirken. Außerdem geht es um die Herausforderungen bei der Messbarkeit von Team-Performance, den Einfluss von Silos auf die Teaminteraktionen und die Notwendigkeit eines effektiven Stressmanagements. Sie teilen praxisnahe Strategien, um Teams widerstandsfähiger zu machen und zeigen, warum Resilienz und Agilität die entscheidenden Erfolgsfaktoren sind.
Diese Folge bietet wertvolle Einblicke für alle, die verstehen möchten, wie man echte High-Performing-Teams aufbaut und langfristig erfolgreich macht.
Patrick’s LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patrick-hofacker Patrick's Seite: https://patrickhofacker.com
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Florian’s LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florian-schneider-workplace/
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