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#573 6 Punkte, warum Führungskräften schon beim ersten Bewerberinterview abgesagt wird

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Das sind keine Leader!

Führungskräfte haben oft hohe Ansprüche an ihre Teams – doch was passiert, wenn sie selbst nicht überzeugen? Hier sind sechs Gründe, warum Führungskräften schon beim ersten Bewerberinterview eine Absage droht:

1. Sie kommen nicht auf den Punkt, werden nicht konkret

  • Sie verlieren sich in Details und zeigen keine klare Struktur.
  • Ihre Entscheidungen wirken unentschlossen und unklar.

2. Sie können ihren Führungsstil nicht beschreiben

  • Sie haben keine klare Vorstellung von ihrer Führungsphilosophie und können diese nicht erklären.
  • Ihre Antworten wirken unausgereift und wenig überzeugend.

3. Sie sind nicht reflektiert, können nicht über ihre Eigenschaften sprechen

  • Sie können ihre Stärken und Schwächen nicht klar benennen.
  • Selbstreflexion und persönliches Wachstum sind bei ihnen nicht erkennbar.

4. Sie sprechen immer in der Wir- und nicht in der Ich-Form

  • Sie vermeiden die Verantwortung und verstecken sich hinter den Kollegen und ihrem Team.
  • Ihre individuelle Leistung bleibt unklar und undefiniert.

5. Sie sind unsympathisch

  • Ihr Auftreten wirkt distanziert oder unfreundlich, und sie können keine positive Verbindung zu den Interviewern herstellen.
  • Ihnen fehlt es an Ausstrahlung und Überzeugungskraft.

6. Es mangelt ihnen an Leidenschaft

  • Sie zeigen keine Begeisterung oder Motivation für die Rolle.
  • Ihr Engagement und Antrieb wirken schwach und oberflächlich.

Führung bedeutet mehr als nur eine Position zu besetzen – es erfordert Klarheit, Reflexion, Verantwortungsbewusstsein und vor allem Leidenschaft. Wer diese Eigenschaften nicht schon im ersten Interview zeigt, verpasst die Chance, als wahrer Leader erkannt zu werden.


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Viel Spaß mit dieser Folge!

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2. Sie können ihren Führungsstil nicht beschreiben

  • Sie haben keine klare Vorstellung von ihrer Führungsphilosophie und können diese nicht erklären.
  • Ihre Antworten wirken unausgereift und wenig überzeugend.

3. Sie sind nicht reflektiert, können nicht über ihre Eigenschaften sprechen

  • Sie können ihre Stärken und Schwächen nicht klar benennen.
  • Selbstreflexion und persönliches Wachstum sind bei ihnen nicht erkennbar.

4. Sie sprechen immer in der Wir- und nicht in der Ich-Form

  • Sie vermeiden die Verantwortung und verstecken sich hinter den Kollegen und ihrem Team.
  • Ihre individuelle Leistung bleibt unklar und undefiniert.

5. Sie sind unsympathisch

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  • Sie zeigen keine Begeisterung oder Motivation für die Rolle.
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