Produktiv und gelassen im Homeoffice: Mitschnitt aus dem Homeoffice-Kongress (AZM#103)

Kreatives Zeitmanagement - Der Podcast für wirklich praxistaugliche Tipps

Meine besten Tipps für ein erfolgreiches Arbeiten im Homeoffice: Interview aus dem Homeoffice-Kongress in voller Länge

Homeoffice und virtuelle Zusammenarbeit wird für viele von uns auch in den kommenden Monaten ein großes Thema sein. Wie gut, dass sich im Dezember der Homeoffice-Kongress 2020 damit auseinandergesetzt hat. Ausgewiesene Experten und Expertinnen aus den Bereichen Wirtschaft, Gesundheit und Personalwesen sprachen über wissenschaftliche Hintergründe und Best Practice-Beispiele rund um das das Thema Homeoffice und teilten ihr Know How für eine erfolgreiche virtuelle Zusammenarbeit.

Ich war als Expertin auch mit dabei. Zum Thema "Produktiv und gelassen im Homeoffice: Die besten Tipps".

Danke an Team vom Home-Office-Kongress und meiner Interviewerin – der charmanten Tatjana Utz – dass ich das Gespräch als Podcast und VLOG in voller Länge veröffentlichen kann.

Und darum ging es beim Kongress:

"Homeoffice als Arbeitsform hat Hochkonjunktur. Corona und Digitalisierung haben die Entwicklung der Arbeit im eigenen Zuhause rasant beschleunigt. Viele ArbeitgeberInnen haben in den Monaten der Pandemie erkannt, welches Potenzial remote work bietet, was online alles möglich ist, erweitern nun die Möglichkeiten ihrer Mitarbeitenden für die Arbeit im eigenen Heim und entwickeln verstärkt hybride Arbeitskonzepte für die Zukunft.

ArbeitnehmerInnen äußern schon seit einigen Jahren verstärkt den Wunsch nach flexiblen Arbeitsmodellen, die die Arbeit von zuhause aus erlauben.

Auch die Politik möchte nun ein Recht auf Home Office gesetzlich verankern. Flexiblere Arbeitszeiten, bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf, höhere Arbeitszufriedenheit, Kostenersparnis durch Raumoptimierung und weniger CO2-Emissionen durch die Verringerung von Dienstreisen sind nur einige Vorteile von Homeoffice-Arbeitsplätzen. Gleichzeitig besteht die Gefahr von Überforderung, Überarbeitung und Isolation von Mitarbeitenden, Führungskräfte befürchten den Verlust von Kontrolle."