Die Corona-Krise verlangt nach Kostenmanagement

Finance Excellence

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Das Kostenmanagement aus der Versenkung holen

Sursee. Auf der Agenda stehen in vielen Unternehmen Workshops zu Restrukturierungsprogrammen, Effizienzprogrammen und Outsourcing. Die Kosten stehen wieder im Fokus und damit die Herausforderung nach einem schlagkräftigen Kostenmanagement. Deshalb möchte in dieser Folge das Kostenmanagement in den Focus stellen. Es geht um:

Definition von Kostenmanagement
Kostenanalyse und
Kostentreiber

Unternehmen müssen teilweise massiv auf die Kostenbremse treten, um der aktuellen wirtschaftlichen Entwicklung gerecht zu werden. Dazu müssen adäquate Kosteninformationen zeitnah für die Entscheidungsträger aufbereitet werden. In der aktuellen Situation stellt die Beherrschung der Kosten ein signifikanter Wettbewerbsvorteil dar, bzw. ist von existenzieller Bedeutung. Unternehmen stehen deshalb vor der Herausforderung, ein schlagkräftiges Kostenmanagement aufzubauen, um Kostenstruktur, Kostenverlauf und Kostenniveau anzupassen. Kosteneinsparungen sollten nicht mit einem generellen „Cost Cutting“ erfolgen. Es ist der gezielte Einsatz von Instrumenten des Kostenmanagements angebracht, um die relevanten Kostentreiber zu identifizieren und überlegte Reaktionen vorzunehmen.

Ulrich Egle ist Dozent an der Hochschule Luzern. Seine Schwerpunkte sind Controlling, Digitalisierung und Agilität. Zu diesen Themen publiziert er regelmässig.

Er unterstützt und coacht Unternehmen bei der digitalen und agilen Transformation der Finanzorganisation.

Zusammen mit Marie-Luise Lehmann von Finance Goes Agile leitet er den ICV-Fachkreis "Agiles Controlling".

24 Episoden

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