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Schwarze Schwäne und resiliente Unternehmen - Lessons Learned aus der COVID-19-Krise für das Risikomanagement

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Schwachstellen und Weiterentwicklungsmöglichkeiten im Risiko- und Krisenmanagement

Sursee. In der 16. Ausgabe vom Podcast «Finance Excellence» spreche ich mit Prof. Dr. Ute Vanini über Schwarze Schwäne, Business Partner und resiliente Unternehmen - Lessons Learned aus der COVID-19-Krise für das Risikomanagement

Prof. Ute Vanini ist Dozentin für Controlling und Risikomanagement an der Fachhochschule Kiel. Neben ihrer Dozententätigkeit ist sie Mitglied in Verwaltungsräten öffentlicher und kirchlicher Unternehmen. Sie ist Mitherausgeberin der Zeitschrift REthinking Finance und Autorin zahlreicher Fachpublikationen zum Risikomanagement. Sie sitzt im Beirat der Risk Management Association sowie der Zeitschrift für Risikomanagement.

Ausserdem ist sie Sprecherin des Arbeitskreises Controlling an Fachhochschulen, Gutachterin für diverse Wissenschaftsorganisationen und Zeitschriften sowie Mitglied diverser Jurys und Arbeitskreise.

Im Podcast erfahren Sie mehr über:

📌 Corona als Schwarzer Schwan aus Sicht der Unternehmen

📌 Die Rolle des Risikomanagements im Unternehmen bei der Bewältigung der 1. COVID-19-Welle

📌 Den Risikomanager als Krisenmanager

📌 Weiterentwicklungsmöglichkeiten im Risiko- und Krisenmanagement

📌 Welche Faktoren die Krisenresilienz eines Unternehmens ausmachen

📌 Empfehlungen zur Stärkung der Krisenresilienz

Links:

ERM Report 2020: Die Rolle der Risk Manager in der COVID-19 Krise

Fachhochschule Kiel

Ute Vanini: Fachhochschule Kiel

Ute Vanini: Researchgate

Ute Vanini: XING

REthinking Finance

Risk Management Association

Zeitschrift für Risikomanagement

Arbeitskreis Controlling an Fachhochschulen

Buchempfehlung:

"Die Digitalisierung der Controlling-Funktion: Anwendungsbeispiele aus Theorie und Praxis" von Prof. Dr. Imke Keimer und Prof. Dr. Ulrich Egle

Folgen Sie Ulrich Egle auf seinem Blog Digital Performance Cockpit mit spannenden Inhalten zu den Themenfeldern Controlling, Digitale Transformation und Agilität.

Sie können Ulrich Egle per Mail kontaktieren: ulrich.egle@gmail.com oder folgen Sie ihm auf LinkedIn.

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Schwachstellen und Weiterentwicklungsmöglichkeiten im Risiko- und Krisenmanagement

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