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Der Business-Plan unnötig oder hilfreich?

Unterstützung bei der Erstellung eines Business-Plans:

https://gruenderplattform.de/businessplan-leitfaden https://www.existenzgruender.de/DE/Gruendung-vorbereiten/Businessplan/inhalt.html https://de.wikipedia.org/wiki/Gesch%C3%A4ftsplan

Die Bank, die uns bei der Gründung mit Rat und Tat zur Seite steht:

https://www.vrbank-in-holstein.de/startseite.html

Die Struktur unseres Marketing-Planes findet Ihr weiter unten:

Die Website und Social Media zu unserem UN.FAIRPAQT-Laden:

http://un-fairpaqt.de/ https://www.facebook.com/UN.FAIRPAQT https://www.instagram.com/un.fairpaqt_quickborn/

Unsere Initiative für Quickborn und Umgebung:

https://www.byebyeplastik.com/quickborn-de/

Die Websites zu unseren anderen Unternehmen:

http://www.mombaby.de/ https://leaders-academy.com/akademien/hamburg-kiel/

Der Unverpackt-Verband:

https://unverpackt-verband.de/

Die Struktur (Inhaltsverzeichnis) unseres Business-Plans:

(sieht leider nicht so schön aus, hier in den Shownotes kann man nicht einrücken, wenn Ihr die Struktur braucht, meldet Euch gerne!)

  • Inhaltsverzeichnis 1
  • Executive Summary 3
  • Geschäftsidee 4
  • Gründerprofil 6
  • Tamara Katlun: 6
  • Thomas Katlun 9
  • Markteinschätzung 10
  • Gründe für den Einkauf in einem Unverpackt-Laden: 11
  • Hemmende Faktoren des Einkaufs im Unverpackt-Laden: 11
  • Gründe nicht im Unverpackt-Laden einzukaufen: 12
  • Hemmende Faktoren des unverpackten Einkaufs: 12
  • Zusammenhang Preis als Hemmnis und Nettohaushaltseinkommen: 13
  • Änderungen im Konsumverhalten durch die Pandemie 13
  • Wettbewerbssituation 14
  • Preisvergleich 15
  • Marketing und Vertrieb 15
  • Zielgruppe: 15
  • Kunden-Interesse: 16
  • Marketing-Mix 16
  • Preisstrategie 16
  • Distributionsstrategie 17
  • Sortiment- und Produktstrategie 17
  • Kommunikationsstrategie 17
  • Marketing-Kanäle: 18
  • Social Responsibility 18
  • Standort 19
  • Unternehmensorganisation & Personalmanagement 25
  • Personalmanagement: 26
  • Aufgabenverteilung im Unternehmen: 26
  • Verkaufsmitarbeiter: 26
  • Risikoanalyse 27
  • Risiken im Umgang mit Lebensmitteln 27
  • Wirtschaftliche Risiken (SWOT-Analyse) 27
  • Finanzwirtschaftliche Planungen 29
  • Kapitalbedarfsplanung 29
  • Investitionsplanung 29
  • Monatliche Kosten vs. durchschnittlicher Warenkorb 29
  • Umsatz- und Rentabilitätsplan 29
  • Liquiditätsplan 2021 bis 2023 29
  • Anhang 30
  • Quickborner Tageblatt vom 10. Mai 2021 30
  • Website www.un-fairpaqt.de (mobil optimiert)
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  • Inhaltsverzeichnis 1
  • Executive Summary 3
  • Geschäftsidee 4
  • Gründerprofil 6
  • Tamara Katlun: 6
  • Thomas Katlun 9
  • Markteinschätzung 10
  • Gründe für den Einkauf in einem Unverpackt-Laden: 11
  • Hemmende Faktoren des Einkaufs im Unverpackt-Laden: 11
  • Gründe nicht im Unverpackt-Laden einzukaufen: 12
  • Hemmende Faktoren des unverpackten Einkaufs: 12
  • Zusammenhang Preis als Hemmnis und Nettohaushaltseinkommen: 13
  • Änderungen im Konsumverhalten durch die Pandemie 13
  • Wettbewerbssituation 14
  • Preisvergleich 15
  • Marketing und Vertrieb 15
  • Zielgruppe: 15
  • Kunden-Interesse: 16
  • Marketing-Mix 16
  • Preisstrategie 16
  • Distributionsstrategie 17
  • Sortiment- und Produktstrategie 17
  • Kommunikationsstrategie 17
  • Marketing-Kanäle: 18
  • Social Responsibility 18
  • Standort 19
  • Unternehmensorganisation & Personalmanagement 25
  • Personalmanagement: 26
  • Aufgabenverteilung im Unternehmen: 26
  • Verkaufsmitarbeiter: 26
  • Risikoanalyse 27
  • Risiken im Umgang mit Lebensmitteln 27
  • Wirtschaftliche Risiken (SWOT-Analyse) 27
  • Finanzwirtschaftliche Planungen 29
  • Kapitalbedarfsplanung 29
  • Investitionsplanung 29
  • Monatliche Kosten vs. durchschnittlicher Warenkorb 29
  • Umsatz- und Rentabilitätsplan 29
  • Liquiditätsplan 2021 bis 2023 29
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