#240 - Delegieren statt Übernehmen: Wege zur effektiven Mitarbeiterentwicklung

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In dieser Episode meiner Spezialserie „Führungskräfte fit für morgen“ spreche ich gemeinsam mit meinem Kollegen Carsten Bollmann über eines der wichtigsten Themen für alle, die als Führungskraft wachsen wollen: Delegation. Durch kluges Abgeben von Aufgaben schaffen wir Freiraum für die wirklich wichtigen Themen und bauen gleichzeitig Vertrauen im Team auf.

Was dich in der Folge erwartet:

• Delegation als Führungskompetenz: Warum das Abgeben von Aufgaben zu den wertvollsten Fähigkeiten für moderne Führungskräfte gehört.
• Der Delegationsprozess im Detail: Wie die stufenweise Übergabe von Verantwortung das Team stärkt – vom Vormachen über das eigenständige Entscheiden bis hin zum Vertrauen.
• Rückdelegation vermeiden: Tipps und rhetorische Tricks, die mir geholfen haben, Aufgaben bei den Mitarbeitenden zu belassen und die Eigenverantwortung zu fördern.
• Loslassen und Vertrauen: Wieso es als Führungskraft essenziell ist, loszulassen und Vertrauen zu entwickeln – und wie ich mir selbst dabei geholfen habe.

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Ich freue mich auf dich und deine Ideen! 🚀

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