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Inhalt bereitgestellt von Jannis Bandorski, Julius Göllner and Matthias Ernst (Founder of B2B SaaS network ARRtist), Jannis Bandorski, and Julius Göllner and Matthias Ernst (Founder of B2B SaaS network ARRtist). Alle Podcast-Inhalte, einschließlich Episoden, Grafiken und Podcast-Beschreibungen, werden direkt von Jannis Bandorski, Julius Göllner and Matthias Ernst (Founder of B2B SaaS network ARRtist), Jannis Bandorski, and Julius Göllner and Matthias Ernst (Founder of B2B SaaS network ARRtist) oder seinem Podcast-Plattformpartner hochgeladen und bereitgestellt. Wenn Sie glauben, dass jemand Ihr urheberrechtlich geschütztes Werk ohne Ihre Erlaubnis nutzt, können Sie dem hier beschriebenen Verfahren folgen https://de.player.fm/legal.
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175 Der richtige Fokus beim Go-to-market nach der Seed Finanzierung

57:14
 
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Co-Founder und CEO von Gyde - Lukas Heinzmann

Lukas kommt aus der Stuttgarter Gründerszene und hat mit sich mit seiner Firma Gyde das Thema "Learning & Development" neu vorgeknüpft.

Hier meine Highlights:

  • 1 Mio Funding in 2022 - daher extrem Cash effizient
  • 20% monatliches Wachstum, super Retention und 194% Net Revenue Expansion
  • aktuell ca 15 Mitarbeiter
  • Größte Herausforderung: komplett unterschiedliche ICPs, die aber alle profitable und happy sind, und damit drohen, weitere Umsätze zu bringen.

Kernfrage im Podcast: wie fokussiert man richtig? Wann lässt man mal Umsatz bewusst aus? Wie bringt man das Team dahinter? Und wie geht man mit Unsicherheit als Founder um?


Podcast Gast: Lukas Heinzmann https://www.linkedin.com/in/lukas-heinzmann/


Podcast Host: Matthias Ernst https://www.linkedin.com/in/mr-matthias-ernst/


Ad Partner www.vanta.com/arrtistonair


Restaurant Tipp: Valle (echt italienisch) Stuttgart https://www.ristorante-valle.de/

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Co-Founder und CEO von Gyde - Lukas Heinzmann

Lukas kommt aus der Stuttgarter Gründerszene und hat mit sich mit seiner Firma Gyde das Thema "Learning & Development" neu vorgeknüpft.

Hier meine Highlights:

  • 1 Mio Funding in 2022 - daher extrem Cash effizient
  • 20% monatliches Wachstum, super Retention und 194% Net Revenue Expansion
  • aktuell ca 15 Mitarbeiter
  • Größte Herausforderung: komplett unterschiedliche ICPs, die aber alle profitable und happy sind, und damit drohen, weitere Umsätze zu bringen.

Kernfrage im Podcast: wie fokussiert man richtig? Wann lässt man mal Umsatz bewusst aus? Wie bringt man das Team dahinter? Und wie geht man mit Unsicherheit als Founder um?


Podcast Gast: Lukas Heinzmann https://www.linkedin.com/in/lukas-heinzmann/


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