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DevOps auf die Ohren und ins Hirn
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DevOps auf die Ohren und ins Hirn liefert spannende Interviews und Fachgespräche zu aktuellen DevOps-Themen. Mit diesem Podcast verstehen die Hörenden das umfangreiche und vielfältige Thema DevOps besser. Der Podcast wird produziert von Luca Ingianni und Falko Werner. Als Trainer, Berater und Coaches begleiten wir Unternehmen auf dem Weg zu einer hoch performanten IT-Organisation. DevOps vereint für uns kulturelle, organisatorische und technische Aspekte -- mehr dazu in unserem Podcast. Wir freuen uns auf begeisterte Hörende und neue Gäste mit tollen Ideen und Anregungen für neue Folgen.
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75 Episoden
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DevOps auf die Ohren und ins Hirn

Diese Folge wurde inspiriert durch Lucas Erfahrungen mit verschiedenen Kunden der letzten Monate. Was uns immer wieder auffällt, ist, daß viele Organisationen unter einem Mangel an Klarheit leiden: über die Ziele, den Weg dahin -- oder sogar ganz grundlegend, was mit bestimmten Begriffen überhaupt gemeint sein mag? Was macht es mit Organisationen und einzelnen Mitarbeitern (oder sogar Consultants :-) ), wenn keine Klarheit herrscht?…
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DevOps auf die Ohren und ins Hirn

In dieser Folge besprechen Falko und Luca das Buch "Toyta Kata" von Mike Rother. Toyota Kata ist ein Standardwerk der Managementliteratur, das den Prozessverbesserungs-Ansatz von Toyota beschreibt. Wir diskutieren Beobachtungen und Erkenntnisse aus dem Buch, und setzen es in den agilen und IT Kontext. Das Buch: https://www.goodreads.com/book/show/6736366-toyota-kata Mike Rothers Webseite: http://www-personal.umich.edu/~mrother/Homepage.html Kanban Tool Webseite mit interessanten Blogbeiträgen: https://kanbantool.com/de/…
Zu Gast haben wir Peter Jetter, mit dem wir über Fragmentierung in Organisationen sprechen: den üblichen Zustand, daß (gewollt oder ungewollt) Trennungen innerhalb einer Organisation existieren. Wir diskutieren die Vor- und Nachteile der Fragmentierung (und stellen die Frage nach dem vermeintlichen Widerspruch zwischen Autonomie (gut) und Abtrennung (böse). Wir diskutieren , ab welcher Größe Fragmentierung auftreten kann, Mechanismen, die Fragmentierung hervorrufen und wie man ihr begegnen kann.…
In this episode, Luca talks to Amit Eliav of GetAI to get a feel for the kinds of changes that AI may bring to DevOps. We explore both the technical and the human communication side of applying AI tools as they exist today.
Falko und Luca unterhalten sich mit Veit Joseph von der DATEV. Er befaßt sich dort mit der systematischen Umsetzung und Weiterentwicklung von Qualitätssicherung und Teststrategien. Mit ihm verhandeln wir shift left, was es bedeutet und wie man es umsetzt. Weiter sprechen wir über Testpyramiden und Test-Eistüten, und vor Allem die Wandlung von QS als Abschnitt des Prozesses zu QS als intrinsischer Eigenschaft des Prozesses.…
Luca and Falko are joined by Isaac Perez, Head of Infrastructure at Fresha. They discuss how to put together a strategy for the ever expanding responsibilities of devops/platform/infrastructure and all the areas that can fall under. Questions discussed include the following: What does the evolution of a traditional Infra / DevOps team to a modern one look like? How do you show business impact of invisible work? How do you modernise your strategy with old people? How do you actively plan for the future, instead of being ambushed by it?…
In dieser Folge unterhalten sich Luca und Falko erneut über Continuous Delivery, dieses Mal aus der Perspektive des Projekts MinimumCD. MinimumCD versucht einen allgemeingültigen Grundstock an Continuous Delivery Praktiken bzw. Sichtweisen zu definieren, der bei der richtigen Unsatzung als Leitfaden dienen sollte. Falko und Luca haben sich mittlerweile aktive an diesem Projekt beteiligt, was uns zusätzlichen Schwung verleiht, ihm zu größerer Bekanntschaft zu verhelfen.…
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DevOps auf die Ohren und ins Hirn

Luca und Falko reden über Continuous Delivery. Insbesondere CD in herausfordernden Situationen wie komplexen Produkten, sicherheitskritischen Systemen und dergleichen. Wir versuchen den Spagat zu machen zwischen "allgemeinen" theoretischen Einordungen einerseits und praktischen Handreichungen andererseits.…
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DevOps auf die Ohren und ins Hirn

In Fortsetzung von Folge 67 vertiefen wir das Thema Wertstrommanagement und übertragen es in die Praxis: wie macht man denn so ein Value Stream Mapping?
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DevOps auf die Ohren und ins Hirn

In dieser Episode diskutieren Dierk, Falko und Luca das Thema Wertstrommanagenent: was ist es, was bringt es, wie macht man es richtig?
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DevOps auf die Ohren und ins Hirn

This week, Falko and Luca are joined by Bryan Finster, a software engineer who was part of the introduction of SAFe at Walmart -- and Walmart's subsequent departure from SAFe. We talk about the advantages and disadvantages he sees with SAFe based on his experience, and what he proposes instead. Since this was a delightfully long interview, we've once again split it in two parts to keep the podcast at an acceptable length.…
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DevOps auf die Ohren und ins Hirn

This week, Falko and Luca are joined by Bryan Finster, a software engineer who was part of the introduction of SAFe at Walmart -- and Walmart's subsequent departure from SAFe. We talk about the advantages and disadvantages he sees with SAFe based on his experience, and what he proposes instead. Since this was a delightfully long interview, we've once again split it in two parts to keep the podcast at an acceptable length.…
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DevOps auf die Ohren und ins Hirn

Zu Gast haben wir Peter Lange, Geschäftsfeldleiter und DevOps Coach bei der PROFI Engineering Systems AG. Mit ihm sprechen wir über DevOps aus der Sicht des "Endes der Nahrungskette": dem Infrastruktur-Betrieb.
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DevOps auf die Ohren und ins Hirn

Zu Gast haben wir Peter Lange, Geschäftsfeldleiter und DevOps Coach bei der PROFI Engineering Systems AG. Mit ihm sprechen wir über DevOps aus der Sicht des "Endes der Nahrungskette": dem Infrastruktur-Betrieb.
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DevOps auf die Ohren und ins Hirn

Dierk, Falko und Luca diskutieren ihre Beobachtungen aus der Beratungs- und Trainingspraxis und versuchen daraus Erwartungen und Vorhersagen für die Zukunft von DevOps abzuleiten.
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