show episodes
 
Sie wollen an der Spitze führend bleiben! Sie wollen etwas bewegen, wollen, dass Ihre Visionen Wirklichkeit werden – gleichzeitig wollen Sie sich nicht verbiegen. Der Druck von außen ist immens. Und ca. 22 % Ihrer Kollegen auf gleicher Ebene scheitern – obwohl Sie gut sind. Das wollen Sie nicht, oder? Sie brauchen einen Weg den Erwartungen der Stakeholder gerecht zu werden – die Mitarbeiter zum Mitdenken zu bewegen und gleichzeitig mehr Zeit für Wesentliches zu gewinnen. Für Ihre individuell ...
 
Loading …
show series
 
Hinter den Kulissen – Im Top-Management wird nach anderen Regeln gespielt. Für fleißige Arbeitstiere ist hier kein Platz. Es kommt auf andere Werte und Fähigkeiten an. Erfahren Sie, worauf es ankommt und wie Sie die neuen Hindernisse leicht umschiffen und die neuen Herausforderungen mit Bravour meistern. Aus dieser Folge werden Sie 4 Augenöffner mi…
 
Hinter den Kulissen – Obere Führungsetage: Traum oder Albtraum? Viele meiner Klienten hatten nur das eine Ziel: Top Management. Ernüchternd mussten sie nach einiger Zeit feststellen, dass es eher einem Albtraum gleicht. Irgendwie hatten Sie sich das anders vorgestellt. Sie fragen sich, wie Sie diesen Fehler vermeiden? Aus dieser Folge werden Sie 7 …
 
Fallbeispiel – Stehen Sie als Geschäftsführer auch ständig unter Strom? Haben Sie sich bereits damit abgefunden, dass Stress einfach zu Ihrer Stellenbeschreibung dazu gehört? Doch wollen Sie Ihre Gesundheit und Ihr Leben für einen Job riskieren? Viele meiner Klienten dachten so, bevor sie gemeinsam mit mir gearbeitet haben. Es geht auch anders … ve…
 
Content – Sie glauben, Ihre Leistung ist überragend, Ihr Chef ist begeistert und Sie leben gerade absolut auf der Überholspur? Ich möchte Ihre Überzeugungen gar nicht anzweifeln, doch … … sind Sie sich wirklich sicher? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie – frühzeitig – erkennen, ob Sie vor der Kündigung stehen: Und darüber hinaus: Wenn S…
 
Content – „Wie soll man leiten und führen, wenn die Mitarbeiter über den Erdball verstreut sind und man fast nur noch virtuell mit ihnen kommuniziert?“ Vermutlich geht es Ihnen genauso wie meinem Klienten Jürgen. Seine Mitarbeiter sind global verstreut, in unterschiedlichen Zeitzonen und er sieht sich mit der Herausforderung „remote Leadership“ kon…
 
Fallbeispiel – Gerhard P. hatte nur das Beste fürs Unternehmen im Sinn, als er sich gegen das Projekt aussprach und seinem Vorgesetzten widersprach. Kurz darauf bekam er eine neue Position. Nach anfänglicher Freude realisierte er schnell, dass es gar keine Beförderung war. Man hatte ihn „weggelobt“. Wie konnte das passieren? Aus dieser Folge werden…
 
Content – „Wenn ich das früher gewusst hätte, dann wäre ich wahrscheinlich im C-Level nicht gescheitert. Warum hat mir das keiner vorher gesagt?“, frustriert schaut Felix mich in unserem Online Coaching an. Frisch gebackener CTO – war gerade gefeuert worden. Wie ihm das passiert ist, was er hätte anders machen sollen, was Sie aus seinen Fehlern ler…
 
Content – Meine Klienten sind sich einig. Keiner von Ihnen mag die politischen Spielchen im Unternehmen. Und doch kommen Sie in Ihren Positionen nicht herum, in einer gewissen Art und Weise mitzuspielen. Ganz besonders spannenden werden die Machtspiele in den obersten Rängen in großen Unternehmen und internationalen Konzernen. Sind Sie bereit, mitz…
 
Fallbeispiel – Seit ca. 40 Jahren stehe ich im Berufsleben. Habe alle Stufen bis hin zum CEO durchlebt und unzählige Geschäftsführer und C-Level gecoacht. Wenn es um eine überzeugende Führung geht, steht dabei immer ein Punkt im Fokus, um den Sie nicht herumkommen. Welcher das ist und wie Sie authentisch führen? Sie erfahren es in dieser Folge. Aus…
 
Fallbeispiel – „Frau Happich, ich habe mit meiner Familie den Sommerurlaub schon lange im Voraus geplant. Alle freuen sich…. Ich auch! – aber… Jetzt knallt es gerade in einem Projekt bei uns im Unternehmen. DIE brauchen mich! Was soll ich machen?“, erwartungsvoll und traurig schaut Tobias W. mich in unserem Coaching an. Kennen Sie auch dieses Dilem…
 
Content – Wenn Sie sich das Arbeitspensum der meisten Führungskräfte anschauen – und vielleicht sogar Ihr eigenes – dann ist die Antwort: Ja! Doch ist das wirklich ein Zeichen für Hochleistung? Wie viele Stunden sind vertretbar, bevor Sie auf lange Sicht hin ausbrennen? Und wie schaffen Sie es, Ihre Arbeitszeit zu reduzieren?Aus dieser Folge werden…
 
Content – „Ich will nicht mehr führen! Kein C-Level mehr sein!“- in meinen Executive Coachings treffen manche Klienten diese Aussage voller Überzeugung. Worin liegen die Gründe für diesen Rücktrittswunsch? Liegt es wirklich an der Position? Mit welchen Fragen finden Sie heraus, ob Sie wirklich zurücktreten möchten? Und wie gelingt Ihnen der Downshi…
 
Fallbeispiel – Sie erleben es vermutlich selbst, dass wirklich gute Mitarbeiter nur schwer zu finden sind. Umso wichtiger ist es, die herausragenden Talente, die für Sie arbeiten, zu binden. Mit einer Gehaltserhöhung funktioniert es nicht immer. Erfahren Sie:was ein gutes Retention Management auszeichnet,welche Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung sich…
 
Fallbeispiel – „Frau Happich, so geht’s nicht weiter. Ich rödel und rödel. Statt Unterstützung durch Mitarbeiter und Kollegen fühle ich mich mehr und mehr allein und im Stich gelassen. Der Vorstandsvorsitzende ist genauso grantig, wie all die anderen C-Level. Wie soll ich mit dieser akuten Überforderung umgehen?“Tanja, Anfang 40, Chief Marketing Of…
 
Fallbeispiel – Frau K. ist eine hochintelligente, sehr moderne Macherin. In ihrer neuen Position warf sie kurzerhand althergebrachte Hierarchien und Prozesse über den Haufen. Stattdessen setzte sie auf ein Miteinander in selbstorganisierten Einheiten, kurze Kommunikationswege und Transparenz. Sie schaffte es so, innerhalb eines Jahres den Umsatz um…
 
Content – „Ich bin ja nicht so ein Netzwerker.“, stöhnt Markus, der 39 jährige CFO. „Heute muss man das ja scheinbar können. Aber ich habe keine Ahnung, wie ich das angehen soll. – Vor allem so, dass es dann auch zu mir passt!“ Geht es Ihnen auch so? Nahezu alle meine Klienten würden sich als eher „Anti-Netzwerker“ bezeichnen und schielen dabei auf…
 
Fallbeispiel – „Frau Happich, der nächste Karriereschritt stand an. Ich war – ehrlich gesagt – erfolgsverwöhnt. Alles in meinem Leben hatte bislang geklappt. Alle paar Jahre eine neue Beförderung. – Nun so dachte ich auch bei dem letzten Karriereschritt: Es wird jetzt sicherlich auch klappen. Aber …“ Seine Stimme stockte, er wurde langsamer und sch…
 
Fallbeispiel – Sie können sich noch an die Spielanleitung für Machtspiele aus der Folge #112 erinnern? Tom H., erfahrene Top-Führungskraft dachte, er kenne die Regeln – bis aus seinem Traumjob plötzlich eine Kündigung wurde. Was hat er übersehen? Erfahren Sie konkret und praxisnah, was Tom H. entgangen ist und wie Sie aus seinen Fehlern lernen könn…
 
Fallbeispiel – Willkommen in der obersten Führungsetage. Und – haben Sie es sich genauso vorgestellt? Oder geht es Ihnen wie vielen meiner Klienten, die plötzlich aus allen Wolken fallen? „Frau Happich diese Machtspiele an der Unternehmensspitze, das hatte ich echt unterschätzt und ich war überhaupt nicht darauf vorbereitet. Ich habe echt gedacht, …
 
Interviews – CFO – Chief Finance Officer. Wie denkt er? Wie sieht er die Welt? Welche Erfolgsfaktoren machen einen guten CFO aus? Mit welchen besonderen Herausforderungen sieht er sich konfrontiert und wie kann er sie lösen? Dr. Christoph von Blomberg ist erfahrener CFO und teilt in dieser wie bereits in der letzten Folge sein Wissen und seine pers…
 
Interviews – CFO – Chief Finance Officer. Wie denkt er? Wie sieht er die Welt? Welche Erfolgsfaktoren machen einen guten CFO aus? Mit welchen besonderen Herausforderungen sieht er sich konfrontiert und wie kann er sie lösen? Dr. Christoph von Blomberg ist erfahrener CFO und teilt in dieser und der nächsten Folge sein Wissen und seine persönliche Er…
 
Content – „Frau Happich, zum übernächsten Ersten übernehme ich als neuer externer Geschäftsführer die Rolle in einem etablierten Familienunternehmen.“, formuliert Theo, Ende 40 und schaut mich strahlend und erwartungsvoll in unserem Zoom-Meeting an. „Wissen Sie, es ist mein Traumjob. Ich habe mich riesig über die Zusage gefreut, aber jetzt steh’ ic…
 
Fallbeispiel – „Warum sollten wir unseren Führungsstil ändern? Wir sind damit seit Jahrzehnten erfolgreich!“ Noch bis vor einigen Jahren waren solche Statements von Unternehmenslenkern die Regel. Mittlerweile traut sich das kaum noch jemand zu formulieren. Auch für die meisten C-Levels ist klar, Wandel zur modernen Führung muss her. Doch wie? Vermu…
 
bioSystemik – Prinzipien der Natur – Die Natur lebt es uns in Einfachheit und Klarheit vor. Viele Herausforderungen im täglichen C-Level Alltag würden sich so schnell und effizient lösen. „Glauben Sie nicht?“ Lassen Sie uns einen Blick auf das Erfolgsunternehmen Natur werfen. Was können Sie sich für Ihre Work-Life-Balance und Ihren Stresslevel absc…
 
Interviews – Vielen Unternehmen fällt es schwer, Veränderungen zügig und nachhaltig umzusetzen. Geht es Ihnen genauso? Es geht auch anders. Franz Reif berichtet aus 40 Jahren Führungserfahrung, wie Sie es schaffen. Im 3. Teil der Interviewserie steht Ihnen Vorstand Franz Reif auf folgende Fragen Rede und Antwort: Wie denken Sie über Qualität und/od…
 
Loading …

Kurzanleitung

Google login Twitter login Classic login