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Der Podcast für echte Könner im C-Level. Nicht für Blender und Selbstdarsteller, sondern für Top-Manager, die wirklich etwas bewegen wollen und ihr Unternehmen jeden Tag ein Stück voranbringen. Und das, ohne sich zu verbiegen und ihre Werte zu verraten. Gudrun Happich, früher selbst als Mitglied der Geschäftsführung verantwortlich für über 1.000 Mitarbeiter eines großen Unternehmens im DACH-Raum und seit rund 30 Jahren Führungskräfte-Coach, spricht Klartext. Über das, was in den Chef-Etagen ...
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Fallbeispiel – Heute geht’s um: Glaubenssätze, und zwar die negativen Glaubenssätze: Warum sind Glaubenssätze ein echter Karrierekiller? Was können Sie gegen negative Glaubenssätze tun? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie in 5 Schritten negative Glaubenssätze ausbremsen können, und wie Sie trotz widriger Umstände weiter vorankommen. Link…
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Fallbeispiel – Heute geht’s um das große Thema: Einsamkeit an der Spitze: Wieso ist es dort oben so einsam?Warum kommt es an der Spitze leicht zu Fehleinschätzungen? Wie groß kann der emotionale Druck von Führungskräften werden? Wie können Sie Ihre Situation ändern? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, was Top-Manager ganz konkret gegen Einsamkei…
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Fallbeispiel – Heute geht’s um das Thema: Vision als Führungskraft – Stichwort: Umsetzen. Warum ist ein Realitätscheck Ihrer Vision so wichtig? Wie betrachten Sie die Kosten Ihrer Vision rational?Warum sollten Sie manchmal einfach auf Ihr Bauchgefühl hören? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie mit einem ganz klaren Realitätscheck Ihre Vis…
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Fallbeispiel – Heute geht’s um: Transformation, bzw. konkreter: Warum die meisten Transformationen und Change-Projekte wirklich scheitern: Wie viele Change-Prozesse scheitern?Warum scheitern sie? Wieso ist die „doppelte Transformation“ von Change-Verantwortlichen im C-Level so wichtig?Mit welchen 8 Tipps können Sie Change-Projekte vorantreiben? Aus…
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Content – Heute geht’s um das Thema Sparringspartner und Sparringspartnerschaft: Was macht ein Sparringspartner?Mit wem können Sie als CEO offen und ehrlich reden?Was sind die 21 geheimen Wünsche der Top-Manager an einen Sparringspartner?Ist das nun Nice-to-have oder unerlässlich?Welche Form ist für Sie geeignet: Sparringspartner und Management Coa…
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Content – Heute geht’s um Silodenken: Wie lautet die Definition für Silodenken? Warum hemmt Konkurrenzdenken die digitale Transformation? Wie können Sie Silodenken aufbrechen – im Führungskräfte Coaching? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie zukünftig Silodenken vermeiden und die digitale Transformation vorantreiben. Links zur Folge:Websi…
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Fallbeispiel – Heute geht’s um das große Thema: Geschäftsführerin werden: Inwiefern ist der Aufstieg an die Spitze für Frauen herausfordernd?Wie werden Sie erfolgreich Geschäftsführerin oder steigen in den Vorstand auf? Warum kann Ihnen eine meiner Klientinnen als Vorbild dienen? Warum gleicht der Führungsstil von Frauen im Top-Management dem von m…
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Content – Heute geht’s um unternehmerisches Denken und Handeln. Nicht jeder hat diese Fähigkeit und nur wenigen bauen ihr Talent kontinuierlich aus. Das ist Ihre Chance: Welche Skills braucht es für unternehmerisches Denken? Warum wird für alle Führungskräfte unternehmerisches Denken und Handeln essenziell? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wi…
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Content – Heute geht’s um das Thema „Führung in Konzernen“, denn dort ticken die Uhren etwas anders: Warum ist der Wechsel zu einem Konzern für Top-Manager aus einem Start-Up oder Mittelstand oft ein Kulturschock? Wie funktioniert das Change-Management in Konzernen?Warum lohnt es sich, Konzerne von innen heraus zu reformieren? Aus dieser Folge werd…
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Fallbeispiel – Heute geht’s um: Stress bzw. konkreter um Stressbewältigungsstrategien am Arbeitsplatz: Was zeichnet Stress aus?Inwiefern spielt die Führungskultur bei der Stressbewältigung am Arbeitsplatz eine entscheidende Rolle?Welche Methoden können Ihnen den Umgang mit Stress am Arbeitsplatz erleichtern? Aus dieser Folge werden Sie diverse Wege…
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Content – In der heutigen Folge geht es um’s Coaching. Es wird mittlerweile wie Sand am Meer angeboten. Doch wie finden Sie den richtigen Coach: Was sind die Voraussetzungen, damit ein Coaching erfolgreich sein kann?Wie profitieren Sie als Geschäftsführer, Vorstand oder C-Level optimal von einer Sparringspartnerschaft? Aus dieser Folge werden Sie 4…
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Content – Heute geht’s um das Thema Führen im Change, denn Veränderung scheint gerade die Konstante in allen Bereichen zu sein. Was macht Führen im Change so schwierig?Wie kann eine Strategie aussehen, um das Team durch das Veränderungsprojekt zu führen?Wie können Sie im Change-Prozess führen? Aus dieser Folge werden Sie 6 Regeln mitnehmen, die Ihn…
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Content – Wollen wir es nicht alle? … Wertschätzung für unsere Arbeit: Welche Folgen hat mangelnde Wertschätzung von Mitarbeitern für Unternehmen? Woran liegt es, dass gerade Leistungsträger geringe Anerkennung erfahren? Wie können Sie als Top-Führungskraft Wertschätzung einfordern? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie als Führungskraft m…
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Content – Heute geht’s um das Thema: Commitment Wie verschaffen Sie sich Klarheit über Ihre (ggf. diffusen) Veränderungswünsche? Wie bringen Sie das Commitment auf, um Ihre Idealposition zu erreichen? Warum müssen Sie dabei Kopf und Bauch auf eine Linie bringen? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie mit Commitment endlich für Ihre Träume l…
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Content – Heute geht’s weiter mit dem Thema rund um Innovationen – Teil 2 Was ist eigentlich Innovation Leadership? Was steckt dahinter? Und wie fördern Sie es? Aus dieser Folge mitnehmen, wie Sie als Führungskraft die Innovationsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter fördern und nutzen können. Links zur Folge:Website: https://leistungstraeger-blog.de/innovat…
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Content – Heute geht’s um: Innovation Leadership – Teil 1 Wie identifizieren Sie „verborgene“ Innovationen und entfalten deren Potenzial?Wie steigern Sie ganz gezielt Ihre Innovationsfähigkeit – und damit auch die Ihres Unternehmens? Aus dieser Folge werden Sie 2 von 3 Wege mitnehmen, wie Sie als Führungskraft Innovationen fördern und nutzen können…
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Interview – Christine Serrette, wir kennen uns jetzt schon fast 15 Jahre und haben viele Führungspositionen gemeinsam erlebt, ist heute technische Leiterin bzw. Geschäftsführerin des Informations-Technik-Zentrum des Bund (ITZBund). Mit diesen Interviews erhalten Sie einen ganz konkreten Einblick in das Leben der erfolgreichen C-Levels, die mit mir …
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Content – In der letzten und der heutigen Folge geht es um das große Thema Executive Coaching: Eine Definition - Was ist Executive Business Coaching?Welche Anlässe führen klassischerweise zum Executive Coaching?Warum sollten Sie als Top-Führungskraft ein Executive Business Coaching nutzen? Heute sprechen wir konkret über die Ziele und den Ablauf, s…
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Content – Heute und in der nächsten Folge geht es um das große Thema Executive Coaching: Eine Definition - Was ist Executive Business Coaching?Welche Anlässe führen klassischerweise zum Executive Coaching?Warum sollten Sie als Top-Führungskraft ein Executive Business Coaching nutzen? In der nächsten Folge geht es dann um die Ziele, wie es genau abl…
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Content – Heute geht’s um die ersten 100 Tage in Ihrer neuen Rolle als Top-Manager: Wie bereiten Sie sich am besten drauf vor?Wie wachsen Sie am besten in die Rolle?Was haben Sie zu erwarten? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, warum Sie insbesondere nach dem Sprung ins Top-Management von einem Coaching profitieren. Links zur Folge:Website: http…
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Content – Heute geht’s um das Thema: Führung auf Top-Ebene: Gibt einen Unterschied zwischen Führung im mittleren Management und Führung auf Top-Ebene?Onboarding: Was ist das, und warum macht das Sinn?Wie kann ich mich gründlich auf die Führung im Top Management vorbereiten? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie im Top-Management richtig du…
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Content – Neben der Führungsaufgabe ist das Treffen von Entscheidungen Hauptbestandteil Ihrer täglichen Arbeit. Wie gehen Sie dabei am besten vor?: Welche Bedeutung hat der Entscheidungsprozess bei der Entscheidungsfindung?Welche wertvollen Strategien gibt es, um Entscheidungen zu treffen? Was ist besser: rationale oder intuitive Entscheidungen? Au…
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Content – Heute geht es um ethische Führung oder Ethical Leadership: Warum hat unethisches Führungsverhalten toxische Folgen?Was versteht man unter ethischer Führung? Inwiefern wirkt ethische Führung? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie bestmöglich ethische Führung, bzw. Ethical Leadership umsetzen können. Und auch dadurch maßgeblich daz…
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Content – Meine Behauptung: Die innere Überzeugung ist der Schlüssel zu Erfolg und Erfüllung – für den Einzelnen und das Unternehmen. Wieso ich das glaube? Das verrate ich Ihnen in dieser Podcast Folge: Woran Sie sich in Krisenzeiten ausrichten solltenWarum die innere Überzeugung so wichtig für den nachhaltigen Erfolg istWas hat Charlie Chaplin mit…
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Content – Fehler macht niemand von uns gerne, vor allem dann nicht, wenn es darauf ankommt. Sie wollen überzeugen, sie wollen liefern und zeigen, dass Sie die richtige Wahl für die neue C-Levelposition sind? Dann kann es ratsam sein, zumindest einige Fehler, die passieren könnten, bereits vorher zu kennen und zu vermeiden. Aus dieser Folge werden S…
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