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Sie wollen an der Spitze führend bleiben! Sie wollen etwas bewegen, wollen, dass Ihre Visionen Wirklichkeit werden – gleichzeitig wollen Sie sich nicht verbiegen. Der Druck von außen ist immens. Und ca. 22 % Ihrer Kollegen auf gleicher Ebene scheitern – obwohl Sie gut sind. Das wollen Sie nicht, oder? Sie brauchen einen Weg den Erwartungen der Stakeholder gerecht zu werden – die Mitarbeiter zum Mitdenken zu bewegen und gleichzeitig mehr Zeit für Wesentliches zu gewinnen. Für Ihre individuell ...
 
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Positionierung statt Wettbewerb

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Positionierung statt Wettbewerb

Dr. Markus Selders - Experte für Positionierung und Marketing

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Hier bekommst Du Impulse rund um die Themen Positionierung und Marketing. Mein Name ist Markus Selders und ich helfe Unternehmern, aus dem Wettbewerb und dem Preiskampf auszusteigen. Mein Mittel dazu: Eine klare und fokussierte Positionierung. Ich weiß, wie schwer es ist, eine solche Positionierung selbst und alleine zu erarbeiten. Darum biete ich Positionierungs-Coachings per Video-Meeting, Telefon und E-Mail an. Mehr zu meinen Positionierungs-Coachings findest Du auf meiner Website: https: ...
 
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Fallbeispiel – Wie bereite ich mich auf die Vorstandsposition vor?“ Stephan ist freudig erregt, völlig selbstbewusst und will ein paar Insider-Tipps für seinen nächsten Karriereschritt erhalten.Herzlichen Glückwunsch, Sie wurden für den Vorstand vorgeschlagen! Ein wichtiger Schritt ist getan und Ihre bisherige Arbeit hat sich ausgezahlt. Doch was n…
 
Gibt es No-Brainer-Angebote überhaupt? Und warum kaufen Kunden sie nicht, obwohl sie theoretisch nicht nein sagen können. Ein Angebot so gut, dass ein Kunde noch nicht einmal darüber nachdenken muss, sondern sofort zuschlagen sollte. Solche Angebote gibt es – zumindest in den Köpfen mancher Anbieter. In dieser Episode von "Positionierung statt Wett…
 
Content – „Wenn ich erst mal ganz oben bin, dann habe ich es geschafft!“ - Christian T. 39 schaut mich erwartungsvoll mit seinen großen Augen an.„Das Karriereziel „Top Management“ – das klingt nach Macht (also was bewegen können), nach Einfluss und natürlich auch nach einem hohen Gehalt. Für viele beinhaltet es die Vorstellung „dann bin ich Wer, da…
 
FALLBEISPIEL – „Na, ich war ja super und bestens vernetzt. Ich hatte Kontakte wirklich im Überfluss sozusagen. Ich hatte angenommen, 2 Jahre ist keine Zeit, das halten Kontakte schon aus. Aber das sich in nur 2 Jahren mein Netzwerk – ohne Pflege auf NULL reduziert, das hätte ich im Leben nicht für möglich gehalten.“Dietmar war der Ansicht, ein gute…
 
Du erfährst in dieser Episode, warum Du Dich gedanklich nicht zu sehr an die Branche Deines Unternehmens klammern solltest. In welcher Branche bist Du mit Deinem Unternehmen tätig? Das ist eine völlig banale Frage, oder? Auf den ersten Blick gesehen ja. Schließlich steht das ja in der Gewerbeanmeldung. Oder Dein Unternehmen ist Mitglied in einem Br…
 
FALLBEISPIEL – In der Politik ist es Gang und Gebe, dass bei Fehlern und Scheitern schnell ein Sündenbock gefunden ist, der dann auf irgendeine andere Stelle „abgeschoben“ wird, wo er möglichst keinen Schaden mehr anrichten kann. Gerhard P. hielt es nicht für möglich, dass ihm in seinem Unternehmen genau das Gleiche passieren könnte. Trotz bester I…
 
CONTENT - „Versagensängste gibt es im Top-Management nicht.“ Dieses Gerücht hält sich auch nach Jahrzehnten immer noch hartnäckig. Immer wieder hört man es, doch wissen Sie, in meinen Coachings höre ich Geschäftsführer und C-Level Führungskräfte immer wieder sagen: „Frau Happich, vor einer solchen Herausforderung stand ich noch nie, ich habe Angst …
 
Preiskampf oder Preisschlachten – profitieren Kunden wirklich davon? Profitieren Kunden vom Preiskampf in einer Branche? Schließlich bekommen sie ja die gleichen Produkte und Dienstleistungen zu immer günstigeren Preisen. Ich behaupte, in einer Preiskampf-Situation verlieren nicht nur die Anbieter, sondern auch die Gesellschaft und die Kunden. Waru…
 
CONTENT - „Ich muss ja eine moderne Führungskultur leben.“…. formuliert der 50 jährige Daniel P. - Inhaber eines sehr erfolgreichen Unternehmens – völlig frustriert, während er im Führungskräfte Online Coaching unruhig in die Kamera schaut.Doch was ist eine Führungskultur überhaupt? – Und vor allem, was macht sie modern? Wie erkennen Sie eine Führu…
 
CONTENT - Fragen Sie sich auch manchmal wie Sie komplexe Probleme wirksamer lösen, schwierige Entscheidungen leichter treffen oder auch Veränderungen leichter voranbringen können?Ihr Unternehmen ist ein komplexer und lebender Organismus. Unser lineares Denken von Ursache und Wirkung spiegelt dies nicht wieder. In den seltensten Fällen ist das Fehlv…
 
Was haben die Positionierung von Unternehmen und Marken mit der Positionierung von Mitarbeitern im Unternehmen gemeinsam und was unterscheidet sie? In dieser Podcast-Folge habe ich Gudrun-Happich im Gespräch und wir sprechen darüber, wie Unternehmer ihren Führungskräften bei der Positionierung helfen können. Gudrun coacht Führungskräfte, insbesonde…
 
INTERVIEW: Was würde passieren, wenn jeder Ihrer Mitarbeiter genau das tun würde, was er am besten kann und was ihm am meisten Spaß macht, sodass er die Zeit komplett vergisst? Ziemlich sicher würde seine Zufriedenheit steigen, seine Loyalität, seine Leistung. Vermutlich gäbe es auch weniger Kranktage, oder? Genau darum geht es bei der richtigen Po…
 
FALLBEISPIEL: Warum scheitern wir und wie können Sie Ihr Scheitern als einmalige Chance nutzen? Sie erinnern sich noch an Tom H., der aus tiefster Überzeugung heraus eine werteorientierte Führung leben wollte und dann doch ganz plötzlich gescheitert ist? In meinem Coaching stellte er sich die Frage “Was habe ich falsch gemacht?” “Wo bin ich falsch …
 
FALLBEISPIEL: Wie Sie werteorientierte Unternehmensführung aktiv leben und wieso die Praxis nicht immer der Theorie folgt„Ich dachte, ich wäre am Ende meiner Ziele angekommen. Ich habe mein Traumunternehmen gefunden, ich war davon überzeugt, ich hätte wirklich das große Los gezogen und so richtig Glück gehabt – bis der große Knall kam…“ Tom H., Anf…
 
In diese Falle darfst Du bei Deiner Positionierung nicht tappen... Positionierung ist nicht das gleiche wie Spezialisierung. Zahnarzt Peter tappt in die Spezialisierungs-Falle. Zahnarzt Frank findet einen besseren Weg, sich und seine Zahnarztpraxis zu positionieren. Erfahre im Video, wie Du die Falle der Spezialisierung vermeidest und worauf Du bei…
 
INTERVIEW: Heute geht es in die 3. und letzte Runde mit Franz Reif – Vorstand der Sparkasse der Stadt Amstetten in Österreich. Wir widmen uns heute ein paar „Erfolgsgeheimnissen“ seiner langjährigen Karriere und Führungsproblemen, die ihm immer wieder begegnet sind. Er lässt uns teilhaben an seinen langjährigen Führungserfahrungen, wie das Leben im…
 
INTERVIEW: Heute geht es weiter mit dem spannenden Gespräch mit Franz Reif – Vorstandsmitglied bei der Sparkasse der Stadt Amstetten in Österreich.Wir werden uns darauf konzentrieren wie Veränderungen im Unternehmen umgesetzt werden können – so ganz konkret.1. Wie wichtig ist die Mitarbeiterversammlung für anstehende Veränderungen?2. Tipps, Kniffe …
 
INTERVIEW: Wie gelingt der Machtwechsel erfolgreich? Welche Herausforderungen ergeben sich bei einem Vorstandswechsel und wie gelingt der Start als erfahrener Vorstand in einem neuen Unternehmen?Planen Sie einen Wechsel in den Vorstand eines neuen Unternehmens? Oder stehen Sie bereits kurz davor? Erfahren Sie: 1. Worauf ist beim Start als Vorstand …
 
INTERVIEW: Sie haben alles gemacht und versucht, aber es hat nicht gefruchtet – was tun? Im letzten Teil unserer Interview-Reihe “Umgang mit Negativlingen und Stinkstiefeln” schauen wir uns gemeinsam mit Olaf Kapinski aus dem “Leben-Führen” Podcast und als Experte für IT-Ler sowie für Mitarbeiter und Führungskräfte an, wie der taktische Umgang mit …
 
FALLBEISPIEL: “Ich möchte ins Top-Management, vielleicht möchte ich C-Level oder auch Geschäftsführer werden. Ich möchte etwas bewegen, gemeinsam mit meinen Mitarbeitern das Unternehmen nachhaltig gestalten!“ „ich möchte der entscheidende Spielmacher an der Unternehmensspitze werden!“ Natürlich ohne mich zu verbiegen! – das formulieren fast alle me…
 
INTERVIEW: Was bedeutet Karriere und welche Erfolgsgeheimnisse verhelfen Ihnen zu einer steilen Karriere in die Top-Liga der Führungskräfte? Im heutigen Interview geht es genau darum: Vom “Das geht nicht!” zur Neuerfindung der Karriere und Erfolg. Spannende Einblicke liefert Roman Gaida, Head of Division bei Mitsubishi Electric. Er führt sein Team …
 
Warum Du mit Kaltakquise keine Premium-Produkte verkaufst Kaltakquise ist eine Todsünde, wenn Du eine Premium-Marke aufbauen willst und mit einer spitzen Positionierung eine eigene Kategorie im Sinne einer Schublade im Kopf Deiner Zielkunden für Dein Unternehmen besetzen willst. Schau im Video, wie absurd Kaltakquise für Marken wirkt, die eine echt…
 
CONTENT: “Das war’s! Ich habe keine Lust mehr! Ich gehe!” Wie oft haben Sie selbst schon mit dem Gedanken gespielt zu kündigen?Wussten Sie, das ca. 26 % schon vor dem ersten Arbeitstag kündigen und ca. 30 – 40 % der Führungskräfte innerhalb der ersten 18 Monate? Persönlich finde ich diese Zahlen extrem hoch. Was denken Sie?Ich möchte Ihnen aus mein…
 
INTERVIEW: Was können Sie dafür tun, dass ein Negativling zum High-Performer wird? Im Teil 4 unserer Interview-Reihe “Umgang mit Negativlingen und Stinkstiefeln” schauen wir uns gemeinsam mit Olaf Kapinski aus dem “Leben-Führen” Podcast und als Experte für IT-Ler sowie für Mitarbeiter und Führungskräfte an, wie C-Levels und Mitarbeiter jeweils so h…
 
INTERVIEW: Sie kennen die Herausforderungen im Führungsalltag vermutlich nur allzu gut. Die wichtigsten Problemstellung plus praktischer Lösungen habe ich Ihnen in meinem neuen Buch Herausforderungen im Führungsalltag – 24 Führungsthemen für den Weg ins Top Management zusammengestellt. Im heutigen Interview mit Wilma Fasola von Getabstract geht es …
 
Mein Setup für natürlichere Online-Meetings Kennst Du das? Im Zoom-Meeting oder Teams-Meeting schaust Du an Deinem Gesprächspartner vorbei, weil die Kamera über dem Bildschirm ist und Du ihn anschaust. In diesem Video zeige ich Dir die Lösung, mit der ich meine Gesprächspartner anschauen kann und ihnen dabei automatisch in die Augen schaue. Inhalt:…
 
INTERVIEW: Was ist digitale Transformation, welche Stolpersteine gibt es und wie funktioniert es im realen Leben wirklich? Roman Gaida ist Head of Division bei Mitsubishi Electric und führt sein Team gerade durch die digitale Transformation - eine nicht immer leichte Aufgabe.Im Interview teilt er mit uns seine Erfahrungen, welche Stolpersteine und …
 
Fallbeispiel: Wie führen Sie in Zeiten, wo Sie nicht wissen, wie es in Zukunft weitergeht. „Wie führe ich im offensichtlichen Rückwärtsgang? Ein wenig konkreter, es geht um 2 IT-Leiter in größeren Unternehmen – so um die 10. TSD Mitarbeiter groß. Die Situation ist bei beiden ähnlich. Sie haben einen massiven Umsatzeinbruch, eine neue Führungskultur…
 
INTERVIEW: Warum machen Mitarbeiter bei Veränderungen nicht mit? Im Teil 3 unserer Interview-Reihe “Umgang mit Negativlingen und Stinkstiefeln” schauen wir uns gemeinsam mit Olaf Kapinski aus dem “Leben-Führen” Podcast und als Experte für IT-Ler sowie für Mitarbeiter und Führungskräfte an, wie Sie das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter gewinnen können.Ler…
 
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