Führen Als C Level öffentlich
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Sie wollen an der Spitze führend bleiben! Sie wollen etwas bewegen, wollen, dass Ihre Visionen Wirklichkeit werden – gleichzeitig wollen Sie sich nicht verbiegen. Der Druck von außen ist immens. Und ca. 22 % Ihrer Kollegen auf gleicher Ebene scheitern – obwohl Sie gut sind. Das wollen Sie nicht, oder? Sie brauchen einen Weg den Erwartungen der Stakeholder gerecht zu werden – die Mitarbeiter zum Mitdenken zu bewegen und gleichzeitig mehr Zeit für Wesentliches zu gewinnen. Für Ihre individuell ...
 
Der LUDOKI Talk Der LUDOKI Talk – Spitzenleistung im Business mit Wolfgang Marschall und Tarek Abouelela LUDOKI steht für berufliche Weiterentwicklung auf einem völlig neuen Level. Der Podcast für Unternehmertum und mehr Erfolg im Vertrieb! LUDOKI spielend erfolgreich: https://ludoki.com LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/ludoki-gmbh/ Instagram: https://www.instagram.com/ludoki/ Facebook: https://www.facebook.com/ludokigmbh/ Der LUDOKI Talk – Spitzenleistung im Business Wir sind Wolf ...
 
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Fallbeispiel – Um es auf den Punkt zu bringen: Vorstand oder Geschäftsführer wird man nicht einfach so. Was vielen nicht klar ist: Es geht keineswegs nur um fachliche Expertise! Erfahren Sie, was es wirklich für die Position braucht und ob Sie dem gewachsen sind. Wie in der letzten Folgen beschäftigen wir uns auch in dieser intensiv mit den Antwort…
 
Fallbeispiel – Um es auf den Punkt zu bringen: Vorstand oder Geschäftsführer wird man nicht einfach so. Was vielen nicht klar ist: Es geht keineswegs nur um fachliche Expertise! Erfahren Sie, was es wirklich für die Position braucht und ob Sie dem gewachsen sind. In dieser und der nächsten Folgen beschäftigen wir uns intensiv mit den Antworten auf …
 
Fallbeispiel – „Ich will unbedingt Führungskraft werden!“, formuliert Hugo S., ein gestandener Ingenieur, Mitte 40 in unserem ersten Coaching-Termin. „Ich will jetzt unbedingt das nötige Rüstzeug erhalten, damit ich eine gute Führungskraft werde.“ Überzeugt und entschieden schaut er mich an. Für ihn scheint alles klar zu sein. Doch ist es wirklich …
 
Fallbeispiel – Neue Aufgabenfelder, wenig bis keine Erfahrung, Druck von den Vorgesetzten, Mitarbeiterkonflikte, fehlende Leistung der Mitarbeiter, der eigene Perfektionismus, alles richtig machen zu wollen, etc. All das sind Faktoren, die schnell zu dem Gefühl von Überforderung führen können. Wollen Sie diesen Job länger als nur wenige Monate oder…
 
Content – Sind wir ehrlich, dann schaffen Sie als C-Level kein Changeprojekt, keinen Kulturwandel, ja noch nicht mal das operative Geschäft ohne Ihre Mitarbeiter. Umso wichtiger, dass diese hoch motiviert sind und mit Ihnen gemeinsam an einem Strang ziehen. In dieser Folge gehen wir daher folgenden Fragen nach: Wie motiviere ich meine Mitarbeiter f…
 
Fallbeispiel – Noch ein Seminar zur besseren Mitarbeiterführung, zum effizienteren Arbeiten, zur modernen Führung etc., damit Sie die aller neuesten Techniken und Erkenntnisse dann auch wieder nicht anwenden. Warum reicht Wissen in den meisten Fällen nicht und was hält Sie davon ab, in die Umsetzung zu kommen? In dieser Folge gehen wir daher folgen…
 
Fallbeispiel – Eine Veränderung muss her. Denn wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit. Doch wie sieht es in der Praxis wirklich aus? Und was passiert, wenn der CEO nicht ganz überzeugt ist? In dieser Folge gehen wir daher folgenden Fragen nach: Hochglanzfassade – wie ein Kulturwandel häufig wirklich läuft?Weiterwachsen oder sich selbst treu…
 
Content – Wenn eine Liebesbeziehung richtig gut war und dann in die Brüche geht, trauert man ihr gerne hinterher und überlegt sich, ob die Trennung richtig war. Nicht viel anders ist es, wenn ein wirklich gutes Arbeitsverhältnis endet. Gleichzeitig würde sich der ehemalige Chef ebenfalls über die Rückkehr dieses Mitarbeiters freuen, da er weiß, wie…
 
Fallbeispiel – „Frau Happich, ich weiß, dass hier im Unternehmen alles online stattfindet, insbesondere am Anfang ist das nicht optimal. Aber im Moment nicht zu ändern. Wie gehe ich jetzt am besten vor?“ Wie meinem Klient Uwe geht es vielen C-Leveln, deren Onboarding ins neue Unternehmen immer häufiger online stattfindet – als wäre es nicht sowieso…
 
Fallbeispiel – “Frau Happich, man hat mich gefragt. Ich bin tatsächlich für die Vorstandsposition vorgeschlagen worden!“, Tobias, Anfang 40, Group CTO, ist ganz aus dem Häuschen. Nach all den Jahren harter Arbeit, ist er nun an seinem Ziel angekommen. “Frau Happich, ich will das jetzt natürlich nicht vermasseln. Wie bereite ich mich optimal darauf …
 
Fallbeispiel – Iris H. ist eine Top-Spezialistin in ihrem Bereich, was jeder bestätigt, der mit ihr zu tun hat. Sie hat enormes Fachwissen, bewirkt für das Unternehmen unglaublich viel und dennoch: Ihr Einsatz wird kaum wahrgenommen. Denn wenn man im Konzern nach Frau H. fragen würde, könnte niemand etwas mit ihrem Namen verbinden. Iris Wer? Hmm, n…
 
Fallbeispiel – Wie gehen Sie damit um, wenn Sie unter Strom stehen, angespannt sind und sich wie ein Hamster im Laufrad fühlen? Gefühle im Top Management sind immer noch ein heikles Thema.Wie gehen Sie mit ihnen um? Sollten Sie sie ausleben oder nicht? Zeigen oder nicht? Gehören Emotionen überhaupt ins Top Management? Aus dieser Folge werden Sie mi…
 
Fallbeispiel – Machtspiele unter Führungskräften gibt es überall und vermutlich haben Sie bereits einige davon unbewusst oder bewusst gespielt. In Konzernen und im Mittelstand gelten jedoch unterschiedliche Regeln, die Sie kennen sollten. Wie lauten die Regeln für Machtspiele im Top Management?Gibt es im Konzern andere Regeln als im Mittelstand?Wie…
 
Content – Als Sie in Ihre berufliche Laufbahn gestartet sind, hatten Sie genaue Vorstellungen und Pläne? Doch im Laufe der Zeit, haben Sie sich über Ihre Karriere immer weniger Gedanken gemacht und sie meist nicht aktiv geplant? Doch wie sieht es mit konkreten Plänen und Schritten aus, um auch die Position zu bekommen, die Sie in 5 Jahren gerne hät…
 
Content – Von vielen Klienten höre ich immer wieder: „Mein Chef muss doch einsehen, dass …“, „Der muss doch hier mal was unternehmen …“ Sie nicken innerlich? Oftmals verzweifeln Führungskräfte an ihrem Vorgesetzten, weil der oder die einfach nicht macht, was sie für richtig halten oder gar nicht agieren. Kommt Ihnen das bekannt vor? Heute geht’s um…
 
Hinter den Kulissen – Im Top-Management wird nach anderen Regeln gespielt. Für fleißige Arbeitstiere ist hier kein Platz. Es kommt auf andere Werte und Fähigkeiten an. Erfahren Sie, worauf es ankommt und wie Sie die neuen Hindernisse leicht umschiffen und die neuen Herausforderungen mit Bravour meistern. Aus dieser Folge werden Sie 4 Augenöffner mi…
 
Hinter den Kulissen – Obere Führungsetage: Traum oder Albtraum? Viele meiner Klienten hatten nur das eine Ziel: Top Management. Ernüchternd mussten sie nach einiger Zeit feststellen, dass es eher einem Albtraum gleicht. Irgendwie hatten Sie sich das anders vorgestellt. Sie fragen sich, wie Sie diesen Fehler vermeiden? Aus dieser Folge werden Sie 7 …
 
Fallbeispiel – Stehen Sie als Geschäftsführer auch ständig unter Strom? Haben Sie sich bereits damit abgefunden, dass Stress einfach zu Ihrer Stellenbeschreibung dazu gehört? Doch wollen Sie Ihre Gesundheit und Ihr Leben für einen Job riskieren? Viele meiner Klienten dachten so, bevor sie gemeinsam mit mir gearbeitet haben. Es geht auch anders … ve…
 
Content – Sie glauben, Ihre Leistung ist überragend, Ihr Chef ist begeistert und Sie leben gerade absolut auf der Überholspur? Ich möchte Ihre Überzeugungen gar nicht anzweifeln, doch … … sind Sie sich wirklich sicher? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie – frühzeitig – erkennen, ob Sie vor der Kündigung stehen: Und darüber hinaus: Wenn S…
 
Content – „Wie soll man leiten und führen, wenn die Mitarbeiter über den Erdball verstreut sind und man fast nur noch virtuell mit ihnen kommuniziert?“ Vermutlich geht es Ihnen genauso wie meinem Klienten Jürgen. Seine Mitarbeiter sind global verstreut, in unterschiedlichen Zeitzonen und er sieht sich mit der Herausforderung „remote Leadership“ kon…
 
Fallbeispiel – Gerhard P. hatte nur das Beste fürs Unternehmen im Sinn, als er sich gegen das Projekt aussprach und seinem Vorgesetzten widersprach. Kurz darauf bekam er eine neue Position. Nach anfänglicher Freude realisierte er schnell, dass es gar keine Beförderung war. Man hatte ihn „weggelobt“. Wie konnte das passieren? Aus dieser Folge werden…
 
Content – „Wenn ich das früher gewusst hätte, dann wäre ich wahrscheinlich im C-Level nicht gescheitert. Warum hat mir das keiner vorher gesagt?“, frustriert schaut Felix mich in unserem Online Coaching an. Frisch gebackener CTO – war gerade gefeuert worden. Wie ihm das passiert ist, was er hätte anders machen sollen, was Sie aus seinen Fehlern ler…
 
Content – Meine Klienten sind sich einig. Keiner von Ihnen mag die politischen Spielchen im Unternehmen. Und doch kommen Sie in Ihren Positionen nicht herum, in einer gewissen Art und Weise mitzuspielen. Ganz besonders spannenden werden die Machtspiele in den obersten Rängen in großen Unternehmen und internationalen Konzernen. Sind Sie bereit, mitz…
 
Fallbeispiel – Seit ca. 40 Jahren stehe ich im Berufsleben. Habe alle Stufen bis hin zum CEO durchlebt und unzählige Geschäftsführer und C-Level gecoacht. Wenn es um eine überzeugende Führung geht, steht dabei immer ein Punkt im Fokus, um den Sie nicht herumkommen. Welcher das ist und wie Sie authentisch führen? Sie erfahren es in dieser Folge. Aus…
 
Fallbeispiel – „Frau Happich, ich habe mit meiner Familie den Sommerurlaub schon lange im Voraus geplant. Alle freuen sich…. Ich auch! – aber… Jetzt knallt es gerade in einem Projekt bei uns im Unternehmen. DIE brauchen mich! Was soll ich machen?“, erwartungsvoll und traurig schaut Tobias W. mich in unserem Coaching an. Kennen Sie auch dieses Dilem…
 
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