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Auf dem Weg zu einer lernenden Organisation - Ein Gespräch mit Sabrina Malter

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Sabrina Malter zeigt, wie kurze Lernerfolge deine Organisation effizienter machen

Scheinbar ist alles offensichtlich. Die Organisation muss effizienter werden, die Prozesse müssen straffer sein, die Durchlaufzeiten für die Produktion sind viel zu lang. Dann wird die Lean-Management-Expertin Sabrina Malter gerufen, um das vermeintliche Effizienzproblem zu lösen.

Oft stellt sich heraus, dass die Root-Cause, die wahre Ursache ist, dass zu wenig gelernt wird. Die Organisation oder das Team haben ein Lernproblem. Daher freue ich mich sehr, dass ich mich Sabrina Malter über das Thema Lernende Organisation unterhalten konnte. Und gutes Lernen hat ganz viel mit Haltung und Psychologischer Sicherheit zu tun, aber das erklärt dir am besten Sabrina selbst.

Die Folge ist besonders interessant,

  • wenn du dich für das Thema Lernen in Organisationen interessierst,
  • wenn du den Eindruck hast, dass es im Team an Möglichkeiten zum Lernen fehlt oder,
  • wie in meinem Eingangsbeispiel erwähnt, die Produktions- und Durchlaufzeiten zu lang sind.

Show-Notes

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Kapitel

1. Mein INtro (00:00:00)

2. Der Gast tellt sich vor (00:01:42)

3. Was ist eine lernende Organsiation? (00:03:51)

4. Wie erkenne ich eine fehlende Lernhaltung in meiner Organisation? (00:11:44)

5. Schneller werden durch eine andere Lernhaltung (00:16:28)

6. Was macht das Lernen in Organisationen zu einer Herausforderung? (00:21:43)

7. Wie organisiere ich lernen in der harten betrieblichen Realität? (00:28:38)

8. Wie stabil ist eine neu entwickelte Lernkultur? (00:38:54)

9. Wie kultiviere ich Lernen in einer Organisation? (00:45:00)

10. Wie steige ich in das Thema lernen ein? (00:51:30)

11. Verabschiedung (00:54:42)

58 Episoden

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Sabrina Malter zeigt, wie kurze Lernerfolge deine Organisation effizienter machen

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Oft stellt sich heraus, dass die Root-Cause, die wahre Ursache ist, dass zu wenig gelernt wird. Die Organisation oder das Team haben ein Lernproblem. Daher freue ich mich sehr, dass ich mich Sabrina Malter über das Thema Lernende Organisation unterhalten konnte. Und gutes Lernen hat ganz viel mit Haltung und Psychologischer Sicherheit zu tun, aber das erklärt dir am besten Sabrina selbst.

Die Folge ist besonders interessant,

  • wenn du dich für das Thema Lernen in Organisationen interessierst,
  • wenn du den Eindruck hast, dass es im Team an Möglichkeiten zum Lernen fehlt oder,
  • wie in meinem Eingangsbeispiel erwähnt, die Produktions- und Durchlaufzeiten zu lang sind.

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1. Mein INtro (00:00:00)

2. Der Gast tellt sich vor (00:01:42)

3. Was ist eine lernende Organsiation? (00:03:51)

4. Wie erkenne ich eine fehlende Lernhaltung in meiner Organisation? (00:11:44)

5. Schneller werden durch eine andere Lernhaltung (00:16:28)

6. Was macht das Lernen in Organisationen zu einer Herausforderung? (00:21:43)

7. Wie organisiere ich lernen in der harten betrieblichen Realität? (00:28:38)

8. Wie stabil ist eine neu entwickelte Lernkultur? (00:38:54)

9. Wie kultiviere ich Lernen in einer Organisation? (00:45:00)

10. Wie steige ich in das Thema lernen ein? (00:51:30)

11. Verabschiedung (00:54:42)

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