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Markus Müller-Drexel interviewt Oliver Huther, Cutmetall Group, über seine Gründe fürs Gründen

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"Das war natürlich schon eine Herausforderung, aber ich war schon immer irgendwie ein Draufgänger", so beginnt dieses spannende Gespräch mit dem Gründer und GF der Cutmetall Gruppe, Oliver Huther. Diese Episode ist etwas Besonderes. Zum einen, weil Oliver Huther seine umfangreichen und lehrreichen Erfahrungen aus über 30 Jahren als Unternehmer mit uns teilt. Zum anderen, weil wir in diesem Interview zu dritt sind. Mein Co- Host ist (mein Ehemann) Markus Müller-Drexel, der Oliver Huther aus der gemeinsamen Zeit in Bamberg kennt. Beide verbindet heute nicht nur die Herkunft, sondern auch das gemeinsame Berufsumfeld: die Recycling- Branche.

Auch ich selbst kenne Oliver Huther schon viele Jahre, denn wir haben uns auch in Bamberg kennengelernt als ich dort noch Volkswirtschaft an der Uni studiert habe. Daher konnte ich seine aufregende, erfolgreiche, aber nicht immer einfache Entwicklung vom jungen Schreiner mit 18 Jahren zum Geschäftsführer der Firmengruppe Cutmetall auch nah mitverfolgen. Und ich hatte schon lange den Gedanken, dass ich diese spannende Unternehmergeschichte gerne sichtbar machen möchte - auch wenn der Sitz der Firmengruppe nicht im Rheinland ist, sondern im fränkischen Bamberg. Aber umso mehr freue ich mich, dass Oliver Huther unser Gast in dieser 23. Folge des Podcasts ist.

Oliver Huther spricht im Podcast über seinen unternehmerischen Werdegang und gibt einige Tipps für Gründer und junge Unternehmer. Er beschreibt, wie wichtig es ist die richtigen A (von ABC)- MitarbeiterInnen für die Expansion des UNs zu finden und an welchen Stellschrauben man als UnternehmerIn drehen muss, um langfristig am Markt erfolgreich zu sein. "Ein Unternehmen ist wie eine Saat, die man in den Boden reingeben und erstmal pflegen muss", meint Oliver Huther und rät dazu möglichst viel Kapital im Unternehmen zu belassen, um das Wachstum zu unterstützen. Warum er sich aus der Auslandsproduktion in der Ukraine zurückgezogen hat und wieder in Deutschland produziert, was er außerdem unter einem "Old Economy Startup" versteht und weshalb er die Digitalisierung für unverzichtbar für den Erfolg (s)eines Unternehmens erachtet, das alles erzählt uns der Unternehmer sehr authentisch und kurzweilig.

Viel Spaß beim Zuhören!!!
Wer mich und diesen Podcast unterstützen möchte, der kann diese Folge/den Podcast gerne liken, abonnieren und an Familie, Freunde und Menschen, die die Themen #Unternehmertum, #Gründung, #Wirtschaft, #Familienunternehmen und #Sichtbarkeit interessieren.

Shownotes:
Wer mehr über Oliver Huther und seine Unternehmensgruppe im Bereich der Industriemesser für die Recycling- Industrie erfahren möchte, der klickt gerne auf die Website: https://www.cutmetall.de/



DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Darüber freue ich mich sehr. Schreib mir gerne eine Bewertung auf Apple Podcast oder Spotify und "you make my day!" Mehr Infos zum Podcast und über mich erfährst Du über die Webseite: www.unternehmenimgespraech.de und über mein LinkedIn Profil: www.linkedin.com/in/🎙heike-drexel-3ab204155.
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Auch ich selbst kenne Oliver Huther schon viele Jahre, denn wir haben uns auch in Bamberg kennengelernt als ich dort noch Volkswirtschaft an der Uni studiert habe. Daher konnte ich seine aufregende, erfolgreiche, aber nicht immer einfache Entwicklung vom jungen Schreiner mit 18 Jahren zum Geschäftsführer der Firmengruppe Cutmetall auch nah mitverfolgen. Und ich hatte schon lange den Gedanken, dass ich diese spannende Unternehmergeschichte gerne sichtbar machen möchte - auch wenn der Sitz der Firmengruppe nicht im Rheinland ist, sondern im fränkischen Bamberg. Aber umso mehr freue ich mich, dass Oliver Huther unser Gast in dieser 23. Folge des Podcasts ist.

Oliver Huther spricht im Podcast über seinen unternehmerischen Werdegang und gibt einige Tipps für Gründer und junge Unternehmer. Er beschreibt, wie wichtig es ist die richtigen A (von ABC)- MitarbeiterInnen für die Expansion des UNs zu finden und an welchen Stellschrauben man als UnternehmerIn drehen muss, um langfristig am Markt erfolgreich zu sein. "Ein Unternehmen ist wie eine Saat, die man in den Boden reingeben und erstmal pflegen muss", meint Oliver Huther und rät dazu möglichst viel Kapital im Unternehmen zu belassen, um das Wachstum zu unterstützen. Warum er sich aus der Auslandsproduktion in der Ukraine zurückgezogen hat und wieder in Deutschland produziert, was er außerdem unter einem "Old Economy Startup" versteht und weshalb er die Digitalisierung für unverzichtbar für den Erfolg (s)eines Unternehmens erachtet, das alles erzählt uns der Unternehmer sehr authentisch und kurzweilig.

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