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🛥️ The Pioneer: Wie gewinnt man Abonnenten mit Newslettern und Podcasts? (Gast: Moritz Klein)
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Mit "The Pioneer" ist Ex-Handelsblatt-Chefredakteur Gabor Steingart angetreten, ein “Medienunternehmen neuen Typs” aufzubauen. Das 2018 gegründete Startup ist inzwischen ein Unternehmen mit rund 70 Angestellten, diversen Newslettern, Podcasts, Veranstaltungen, einer App … und einem Boot. Von der Pioneer One erreichen sie mit ihren Newslettern täglich über 200.000 Menschen und die Podcasts werden wöchentlich über 1 Mio. mal gestreamt.
Moritz Klein ist Head of Memberships und gibt uns in dieser Folge einen Einblick, wie ihre Distributed-Content-Strategie aussieht, wie sie freie Leser*innen zu Mitgliedern machen und warum das Boot ein Ausdruck ihres journalistischen Anspruchs ist.
Wir sprechen unter anderem darüber:
👉 Wie ihre Distributed Content-Strategie aussieht
👉 Was sie unter “Fewer but better” verstehen
👉 Welche Chancen und Risiken sich dadurch ergeben, dass Journalisten zu Marken werden
👉 Welche Intro-Preise bei ihnen gut funktionieren
👉 Ob Menschen schon bereit sind, für Newsletter und Podcasts zu bezahlen
👉 Von wem man im Newsletter-Bereich gerade am meisten lernen kann
👉 Wie er seine Rolle als Advokat der Mitglieder versteht
👉 Warum Mitglieder viel mehr als nur Abonnenten sind
Ihr habt Fragen oder Anregungen? Schreibt uns!
70 Episoden
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Subscribe Now: Wie du Abonnenten gewinnst und glücklich hältst
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Mit "The Pioneer" ist Ex-Handelsblatt-Chefredakteur Gabor Steingart angetreten, ein “Medienunternehmen neuen Typs” aufzubauen. Das 2018 gegründete Startup ist inzwischen ein Unternehmen mit rund 70 Angestellten, diversen Newslettern, Podcasts, Veranstaltungen, einer App … und einem Boot. Von der Pioneer One erreichen sie mit ihren Newslettern täglich über 200.000 Menschen und die Podcasts werden wöchentlich über 1 Mio. mal gestreamt.
Moritz Klein ist Head of Memberships und gibt uns in dieser Folge einen Einblick, wie ihre Distributed-Content-Strategie aussieht, wie sie freie Leser*innen zu Mitgliedern machen und warum das Boot ein Ausdruck ihres journalistischen Anspruchs ist.
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👉 Was sie unter “Fewer but better” verstehen
👉 Welche Chancen und Risiken sich dadurch ergeben, dass Journalisten zu Marken werden
👉 Welche Intro-Preise bei ihnen gut funktionieren
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