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Inhalt bereitgestellt von Matthias Bullmahn. Alle Podcast-Inhalte, einschließlich Episoden, Grafiken und Podcast-Beschreibungen, werden direkt von Matthias Bullmahn oder seinem Podcast-Plattformpartner hochgeladen und bereitgestellt. Wenn Sie glauben, dass jemand Ihr urheberrechtlich geschütztes Werk ohne Ihre Erlaubnis nutzt, können Sie dem hier beschriebenen Verfahren folgen https://de.player.fm/legal.
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SAFe Principle 6 - Visualize work in progress (WIP), reduce batch sizes, and manage queue lengths

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Manage episode 283750060 series 2814964
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Na toll, 10 Zeilen Code für ein sinnvolles Update der Software und wir sollen 8 Monate warten? Da ist der Arbeitsvorrat mal wieder nicht begrenzt worden.

Umso grösser die Arbeitspakete, umso weniger haben wir umso weniger müssen wir organisieren. Also anstatt 200 kleine Arbeitspakete nur 5 Große, verteilt auf 5 Teams, passt, nein. 1. Kleine Arbeitspakete und 2. Bitte auch den Arbeitsprozess visualisieren.

Ja spinnen die denn, die Agilsten? Vielleicht, dennoch ist die implemenation dieses Prinzips sehr wichtig. Vor allem auch die Begrenzung des Arbeitsvorrates, siehe oben. Ganz schön viel? Dann schnell rein hören. Ist alles machbar. Viel Spass.

Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität.

Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden.

LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/

XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn

eMail : podcast@skagil.de

LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/

Ageile Grüße

Dein Matthias

Dir gefällt diese Show und Du willst einen eigenen Podcast als Medien-Kanal? Melde Dich bei Image-Sells Podcast Media

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Ja spinnen die denn, die Agilsten? Vielleicht, dennoch ist die implemenation dieses Prinzips sehr wichtig. Vor allem auch die Begrenzung des Arbeitsvorrates, siehe oben. Ganz schön viel? Dann schnell rein hören. Ist alles machbar. Viel Spass.

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