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049 - Realtalk mit Deloitte | LACE-Team: Die Geheimwaffe jeder agilen Transformation – Wenn Du’s falsch machst, fliegt Dir alles um die Ohren“

14:01
 
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Manage episode 483956621 series 2814964
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Willst Du SAFE richtig implementieren – oder nur so tun als ob?
Dann kommst Du am LACE-Team nicht vorbei.
In dieser kompakten, aber knallharten Folge von „Psychologie, die verkauft“ tauchen wir mit Dr. Thomas Kahl und Stefan Kahl (Deloitte) tief in das Herz jeder erfolgreichen Transformation ein:
✅ Was ist ein LACE-Team wirklich – und was definitiv nicht?
✅ Wann ist der perfekte Zeitpunkt für den Aufbau?
✅ Wer muss rein – und wer darf auf keinen Fall rein?
✅ Die 3 größten Fehler, die LACE-Teams scheitern lassen.
✅ Warum ein One-Man-LACE besser ist als gar keins.
Du erfährst:
Wie Du mit einem gut aufgestellten LACE-Team Skalierung möglich machst, echte Verantwortung ins Unternehmen bringst – und was Du unbedingt vermeiden musst, um nicht am Widerstand Deiner Organisation zu zerschellen.

Diese Folge ist Pflichtprogramm für alle, die Agile Transformation ernst meinen – nicht nur auf Folien.
Mit dabei: echte Insights aus der Praxis bei DAX-Konzernen, handfeste Do’s & Don’ts und ein ganz klares
Statement: Leadership darf sich nicht wegducken.
BÄM BÄM. Play drücken. LACE meistern. Transformation starten.
🚀🔥
Links zu meinen Interviewpartnern bei LinkedIn:
Dr. Thomas Karl
Stephan Kahl
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53 Episoden

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Dann kommst Du am LACE-Team nicht vorbei.
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✅ Wann ist der perfekte Zeitpunkt für den Aufbau?
✅ Wer muss rein – und wer darf auf keinen Fall rein?
✅ Die 3 größten Fehler, die LACE-Teams scheitern lassen.
✅ Warum ein One-Man-LACE besser ist als gar keins.
Du erfährst:
Wie Du mit einem gut aufgestellten LACE-Team Skalierung möglich machst, echte Verantwortung ins Unternehmen bringst – und was Du unbedingt vermeiden musst, um nicht am Widerstand Deiner Organisation zu zerschellen.

Diese Folge ist Pflichtprogramm für alle, die Agile Transformation ernst meinen – nicht nur auf Folien.
Mit dabei: echte Insights aus der Praxis bei DAX-Konzernen, handfeste Do’s & Don’ts und ein ganz klares
Statement: Leadership darf sich nicht wegducken.
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