Gehen Sie mit der App Player FM offline!
#145 Projektcontrolling - Braucht es Kaufmännische Projektleiter überhaupt?
Manage episode 499707667 series 3534556
Willkommen zur neuen Folge unseres Podcasts rund ums Projektmanagement! Heute stellen wir eine provokante Frage: Braucht es kaufmännische Projektleiter – oder sind die nur „Spaßbremsen“ im Projekt? Unser heutiger Gast ist Claudia Lampert, Projektcontrollerin bei den Stadtwerken München. Sie hat das Thema Projektcontrolling von Grund auf miterlebt – von stiefmütterlicher Behandlung bis hin zu wachsender Relevanz, insbesondere nach prominenten Projektdebakeln wie dem Berliner Flughafen oder Stuttgart 21. Wir wollen gemeinsam klären: • Was ist Projektcontrolling eigentlich? • Warum ist es so wichtig – gerade in technisch geprägten Projekten? • Welche Herausforderungen stellen sich dabei – und wie kann man sie überwinden? • Und zuletzt: Was macht einen guten kaufmännischen Projektleiter aus? Viel Spaß beim Zuhören!
Sprungmarken:
00:00 Intro 01:35 Warum erfährt Projektcontrolling eine Neubewertung? 02:16 Was ist Projektcontrolling überhaupt? 06:55 Inwiewiet steuert das Projektcontrolling? 08:04 Wie ist die Schnittstelle zur Projektleitung? 10:35 Welchen Nutzen bringt das Projektcontrolling? 11:38 Was braucht das Projektcontrolling vom Projektteam? 12:57 Erfolgsrezept für eine gute Zusammenarbeit 16:39 Projekt ohne Controlling - Was sind die Auswirkungen? 18:11 Unterschiede klassisches vs. agiles PM 21:15 Was, wenn Preise aus dem Ruder laufen? 23:53 Gesteigertes Interesse am Thema Projektcontrolling 26:19 Herausforderungen im Projektcontrolling 27:50 Wieviel Transparenz braucht es in der Kommunikation? 29:02 Erfolgsbooster: Digitalisierung in Projekten 32:18 Tip für den Einstieg ins Projektcontrolling
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
Kapitel
1. Intro (00:00:00)
2. Warum erfährt Projektcontrolling eine Neubewertung? (00:01:35)
3. Was ist Projektcontrolling überhaupt? (00:02:16)
4. Inwieweit steuert das Projektcontrolling? (00:06:55)
5. Wie ist die Schnittstelle zur Projektleitung? (00:08:04)
6. Welchen Nutzen bringt das Projektcontrolling? (00:10:35)
7. Was braucht das Projektcontrolling vom Projektteam? (00:11:38)
8. Erfolgsrezept für eine gute Zusammenarbeit (00:12:57)
9. Projekt ohne Controlling - Was sind die Auswirkungen? (00:16:39)
10. Unterschiede klassisches vs. agiles PM (00:18:11)
11. Was, wenn Preise aus dem Ruder laufen? (00:21:15)
12. Gesteigertes Interesse am Thema Projektcontrolling (00:23:53)
13. Herausforderungen im Projektcontrolling (00:26:19)
14. Wieviel Transparenz braucht es in der Kommunikation? (00:27:50)
15. Erfolgsbooster: Digitalisierung in Projekten (00:29:02)
16. Tip für den Einstieg ins Projektcontrolling (00:32:18)
150 Episoden
Manage episode 499707667 series 3534556
Willkommen zur neuen Folge unseres Podcasts rund ums Projektmanagement! Heute stellen wir eine provokante Frage: Braucht es kaufmännische Projektleiter – oder sind die nur „Spaßbremsen“ im Projekt? Unser heutiger Gast ist Claudia Lampert, Projektcontrollerin bei den Stadtwerken München. Sie hat das Thema Projektcontrolling von Grund auf miterlebt – von stiefmütterlicher Behandlung bis hin zu wachsender Relevanz, insbesondere nach prominenten Projektdebakeln wie dem Berliner Flughafen oder Stuttgart 21. Wir wollen gemeinsam klären: • Was ist Projektcontrolling eigentlich? • Warum ist es so wichtig – gerade in technisch geprägten Projekten? • Welche Herausforderungen stellen sich dabei – und wie kann man sie überwinden? • Und zuletzt: Was macht einen guten kaufmännischen Projektleiter aus? Viel Spaß beim Zuhören!
Sprungmarken:
00:00 Intro 01:35 Warum erfährt Projektcontrolling eine Neubewertung? 02:16 Was ist Projektcontrolling überhaupt? 06:55 Inwiewiet steuert das Projektcontrolling? 08:04 Wie ist die Schnittstelle zur Projektleitung? 10:35 Welchen Nutzen bringt das Projektcontrolling? 11:38 Was braucht das Projektcontrolling vom Projektteam? 12:57 Erfolgsrezept für eine gute Zusammenarbeit 16:39 Projekt ohne Controlling - Was sind die Auswirkungen? 18:11 Unterschiede klassisches vs. agiles PM 21:15 Was, wenn Preise aus dem Ruder laufen? 23:53 Gesteigertes Interesse am Thema Projektcontrolling 26:19 Herausforderungen im Projektcontrolling 27:50 Wieviel Transparenz braucht es in der Kommunikation? 29:02 Erfolgsbooster: Digitalisierung in Projekten 32:18 Tip für den Einstieg ins Projektcontrolling
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
Kapitel
1. Intro (00:00:00)
2. Warum erfährt Projektcontrolling eine Neubewertung? (00:01:35)
3. Was ist Projektcontrolling überhaupt? (00:02:16)
4. Inwieweit steuert das Projektcontrolling? (00:06:55)
5. Wie ist die Schnittstelle zur Projektleitung? (00:08:04)
6. Welchen Nutzen bringt das Projektcontrolling? (00:10:35)
7. Was braucht das Projektcontrolling vom Projektteam? (00:11:38)
8. Erfolgsrezept für eine gute Zusammenarbeit (00:12:57)
9. Projekt ohne Controlling - Was sind die Auswirkungen? (00:16:39)
10. Unterschiede klassisches vs. agiles PM (00:18:11)
11. Was, wenn Preise aus dem Ruder laufen? (00:21:15)
12. Gesteigertes Interesse am Thema Projektcontrolling (00:23:53)
13. Herausforderungen im Projektcontrolling (00:26:19)
14. Wieviel Transparenz braucht es in der Kommunikation? (00:27:50)
15. Erfolgsbooster: Digitalisierung in Projekten (00:29:02)
16. Tip für den Einstieg ins Projektcontrolling (00:32:18)
150 Episoden
Alle Folgen
×Willkommen auf Player FM!
Player FM scannt gerade das Web nach Podcasts mit hoher Qualität, die du genießen kannst. Es ist die beste Podcast-App und funktioniert auf Android, iPhone und im Web. Melde dich an, um Abos geräteübergreifend zu synchronisieren.