Johann Strasser (TPG The Project Group Podcasts

Interview mit Niko Single Eine destruktive Fehlerkultur ist der Fortschritts-Killer Nr.1. Gemeinsam mit Führungskräfte Coach Niko Single sprechen wir darüber, wie toxisch eine solche Fehlerkultur für Unternehmen ist, wie Sie „Fehler“ als wichtiges Signal für Weiterentwicklung nutzen und eine Kultur schaffen, in der sich niemand verstecken muss. Vie…

Gespräch mit Paul Garske und Johann Strasser Spannender Einblick in die Projekt-Koordination bei Amprion, eines der 4 großen Übertragungsnetzwerkbetreiber Deutschlands. Johann Strasser spricht in der Episode mit PMO Leiter Paul Garske über die zentralen Bereiche und Aufgaben eines PMOs und die konkrete Umsetzung bei Amprion. Mit seinem Team verantw…

Mit Johann Strasser Johann Strasser spricht in der heutigen Podcast Episode, wie Sie das schaffen können und gibt Ihnen eine Zusammenfassung der wichtigen Stellschrauben zur Optimierung Ihrer Ressourcenplanung: Was ist wichtig bei der Grobplanung, Bedarfsdeckung und Portfolio-Szenarien? Welche Rolle hat wann was zu tun? Wie wichtig ist die Genauigk…

Interview mit Birgit Ströbel Strategieberaterin und Transformationsbegleiterin Birgit Ströbel spricht dabei über wichtige Unterschiede zwischen Change- und Transformationsprojekten, gibt Tipps zur Umsetzung und führt uns durch die zentralen Schritte im Change-Prozess. Viel Spaß beim Zuhören! Sprungmarken: 00:00 Intro01:48 Change ist nicht gleich Tr…

Mit Tobias Lienhard Den Begriff Project Facilitation kennt nicht jeder, wohl aber die Idee, die dahintersteckt: Verfügt man über einen ausreichend gefüllten Werkzeugkoffer aus unterschiedlichen Methoden und Tools, lässt sich jedes Projekt in den Griff bekommen. Und mindestens genauso wichtig: die Menschen für das Projekt zu begeistern. Wie das geht…

Mit Patric Eid und Johann Strasser Wo steht mein Projekt gerade? Kann ich schon entscheiden, wie ich vorgehe? Starte ich klassisch oder brauche ich schon jetzt einen Design-sprint? Patric Eid und Johann Strasser disktuieren im heutigen Podcast mögliche Herangehensweisen und Stolperfallen. Außerdem teilt Patric Eid mit uns sein praxiserprobtes Reife…

Mit Andreas Diehl Wie lassen sich Strategie mit der operativen Ebene unter agilen Voraussetzungen in Einklang bringen? Welche Prozesse zur Zentralisierung, Konsolidierung und Analyse der Daten braucht es, um den maximalen Nutzen der Projekte im Blick zu halten und flexibel auf die Anforderungen des Marktes zu reagieren? Ein spannendes Interview mit…

Mit Robert Briese In der heutigen Episode soll es darum gehen, das Large-Scale Scrum Framework LeSS kennenzulernen: Was ist LeSS und was ist es nicht? Welches Rahmewerk gibt LeSS agilen Organisationen vor und welche Stolpersteine gibt es auf dem Weg zu einer erfolgreichen Umsetzung? Viel Spaß beim Zuhören! Sprungmarken: 00:00 Intro01:17 Was ist LeS…

Mit Anna-Elena Stoehr Mit der Methode LEGO® Serious Play® lassen sich spielerisch neue Ideen finden, die Kommunikation verbessern und Problemlösungen beschleunigen. Typisch eingesetzt wird Lego Serious Play z.B. im Rahmen von Teambuilding, Change Projekten, Strategiedefinition, Innovationsvorhaben, Visionierungen oder Retrospektiven. Und die Fangem…

Mit Johannes Schartau und Philipp Pelka Gemeinsam mit den beiden Agile-Experten Johannes Schartau und Philipp Pelka schauen wir heute auf die Rolle des Product Owner: wie sich die beiden Rollen Projektleiter und Product-Owner unterscheiden, welche Fähigkeiten ein Product Owner haben sollte und welche Werkzeuge es gibt, um auch bei hoher Komplexität…

Mit Johannes Schartau und Philipp Pelka Welche Rahmenbedingungen müssen gegeben sein, um ein Produktzentrierten Ansatz auch in die Praxis umzusetzen? Darüber spreche ich heute mit Johannes Schartau und Philipp Pelka. Die beiden Agile-Experten treibt dieses Thema aktuell stark um, denn hier sehen beide einen wesentlichen Stolperstein bei einem Wechs…

Mit Johannes Schartau und Philipp Pelka Im heutigen Podcast erklären uns die beiden Agile Experten Johannes Schartau und Philipp Pelka, wie Sie Prinzipien aus dem Produktmanagement in agile Methoden integrieren, und je nach Komplexitätsgrad das richtige Vorgehen wählen. Viele Spaß beim Reinhören! Sprungmarken: 00:59 Warum Produktdenken im Agilen so…

Von Johann Strasser Welche Projektmanagement-Trends gibt es künftig in Bereichen wie Ressourcenplanung, Kollaboration, Methodik und Tools? Wie werden sich die Rollen der Beteiligten im Projektumfeld ändern? Und was kommt auf das PMO an neuen Herausforderungen zu? Mit Johann Strasser. Sprungmarken: 00:00 Intro00:23 Trends Ressourcenplanung: u.a. gib…

Interview mit Markus Aeschimann In der heutigen Episode spreche Ich deshalb mit dem Schweizer Projekt- und PMO-Experte Markus Aeschimann darüber, welche unterschiedlichen Ansätze von Projekterfolg das Umfeld prägen und wie Sie dieses Interessensgemisch zusammenbringen. Viel Spaß beim Reinhören! Sprungmarken: 00:00 Intro 01:10 Interessengruppen im Ü…

Interview mit Heinz Lanner (Senior Director Operations) Wenn es um Innovationen, Verbesserungen und Kosteneinsparung geht, sind gute Ideen wertvoller denn je. Ein Blick hinter die Kulissen zeigt jedoch, dass viele Unternehmen das Thema noch nicht konsequent angehen und Ideen über verschiedenste Kanäle einsammeln, aufbereiten und umsetzen. Das ist n…

Interview mit Johannes Koschinski TPG Senior Consultant Johannes Koschinski liefert Ihnen in dieser Episode die wichtigsten Erfolgsfaktoren für professionelles Ideenmanagement und erklärt, warum es sich lohnt, Ideenmanagement professionell zu betreiben. Viel Spaß beim Zuhören! Sprungmarken: 00:00 Intro00:56 Warum Ideenmanagement04:42 Wie führe ich …

Interview mit Holger Koeppe Wie viel Aufwand (Aufmerksamkeit) verlangt ein Zertifizierungsprozess? Wie setze ich den Zertifizierungsprozess in meinem Unternehmen richtig um? Und wie sorge ich dafür, dass die Audits erfolgreich verlaufen? Viel Spaß beim Zuhören! Sprungmarken: 00:00 Intro 01:08 Wachsende Bedeutung von Zertifikaten04:00 Wie sieht ein …

Interview mit Angelika Collisi Projekt- und Kollaborationsexpertin Angelika Collisi erklärt uns, wie wir im Rahmen eines Rollenklärungsworkshops einen Großteil an Stolpersteinen im Projektalltag aus dem Weg räumen. Jetzt Reinhören! Sprungmarken: 00:00 Intro01:03 Probleme beim Rollenverständnis03:51 Allgemeines Beispiel06:20 Wann sollten Rollen gekl…

Interview mit Michael Nicholson Welche Faktoren entscheiden über Erfolg oder Misserfolg bei der Einführung eines PPM-Systems? Was hat es mit dem PPT-Framework (Processes, Peoples, Tools) auf sich und warum sollten Sie bei der Einführung unbedingt schrittweise vorgehen? Jetzt Reinhören! Sprungmarken: 00:00 Intro01:22 Einführungsprojekte - was ist hi…

Interview mit Oliver Ulrich Wie gehe ich mit Daten im Projektumfeld richtig um? Als einzelner aber auch aus Unternehmenssicht? Was darf ich zeigen, was nicht und vor allem – was muss ich in puncto Schutz, Transport und Kommunikation der Daten berücksichtigen? Oliver Ulrich, Berater für Informationssicherheit und Datenschutz mit den wichtigsten Do's…

Mit Johannes Strasser Lessons Learned bzw. Retrospektiven sind wichtige Werkzeuge zur Verbesserung des klassischen bzw. agilen Projektumfeldes. Sie unterstützen dabei, Fehler zu vermeiden, Risiken zu verringern, Chancen zu nutzen und letztlich die Projektqualität zu steigern. Jetzt reinhören! Sprungmarken: 00:00 Einführung ins Thema00:34 Unterschie…

Mit Oliver F. Lehmann Im aktuellen Podcast stellt Ihnen Oliver F. Lehmann, Trainer für die CAPM- bzw. PMP-Prüfung, die neue Version des PMBOK Guides (7th Edition) vor: was ist alles neu im PMBOK Guide 7? Was sind die Auswirkungen der neuen Version auf die PM-Praxis? Und wie wirkt sich die neue Version auf die CAPM- bzw. PMP-Prüfung aus?Einfach mal …

Mit Johann Strasser Was bedeutet Agilität, welche Merkmale und welche Vorteile weisen agile Methoden auf? Wann setzen Sie auf welche Methode?Und vor allem: welche Erfolgsfaktoren sollten Sie kennen, um agile Arbeitsweisen erfolgreich zu implementieren? Einfach mal Reinhören! Sprungmarken: 00:00 Intro01:07 Agilität: was es ist und warum wir es brauc…

Mit Matthias Jäger Projektmanagement und Microsoft Lösungsexperte Matthias Jäger bringt Sie in dieser Episode auf den neuesten Stand: mit einem Überblick über aktuelle Funktionen der cloudbasierten Projektmanagement Lösung, Möglichkeiten der Erweiterung sowie einen Plan für morgen: was bietet Microsoft in Zukunft? Am besten gleich mal Reinhören! Sp…

Johann Strasser und Steffen Reister im Gespräch Hören Sie in dieser TPG Podcast-Episode von den Projektmanagement Experten Johann Strasser und Steffen Reister, wie Sie Ihr Ressourcenmanagement einführen - ohne klassische Stolperfallen zu bedienen. Zentrale Tipps, die Sie direkt umsetzen können! Sprungmarken: 00:00 Intro01:00 Aller Anfang ist schwer…

Thomas Reich im Interview Hören Sie in dieser TPG Podcast-Episode von Projektmanagement und Mediations-Experte Thomas Reich, wie wichtig Erwartungsmanagement für den Projekterfolg ist, wo klassische Störfaktoren liegen und was Sie im Rahmen Ihres Projekts tun können, um etwaige Störungen aus dem Weg zu räumen. Sprungmarken: 01:15 Tut jeder was er s…

Johann Strasser und Martin Rudolph im Gespräch Die beiden Projekt-Experten Johann Strasser und Martin Rudolph sprechen darüber, wie sich Ressourcenmanagement zum zentralen Dreh- und Angelpunkt im Projektumfeld gewandelt hat. Außerdem erhalten Sie Tipps in puncto People und Skillsmanagement. Jetzt reinhören! 00.00 Intro00:42 Neue Facetten im Ressour…

Daniel Steinhöfer Wie lassen sich Meetings ergebnisorientierter gestalten? Agile Coach und Liberating Structure Experte Daniel Steinhöfer stellt Ihnen effektive Meeting-Methoden vor, die das Potenzial aller Meetingteilnehmer bündeln. Gleich reinhören! Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier: Website: http…

Johann Strasser und Martin Rudolph im Gespräch Die beiden Projektexperten Johann Strasser und Martin Rudolph geben Ihnen im aktuellen Podcast deshalb einen kompakten Überblick über Pro und Contra der neuen Cloud-Lösungen am Markt und geben Ihnen Kriterien zur Toolauswahl an die Hand. Viel Spaß! 00:00 Intro00:39 Der Markt verändert sich 02.19 Schick…

Cornelia Kiel im Interview Wie kommt man eigentlich zu nachvollziehbaren und tragfähigen Lösungen in agilen Projekten? Was, wenn Ihre Teammitglieder noch keine Erfahrungen gesammelt haben und gar nicht genau wissen, nach welchen Kriterien sie entscheiden sollen? Jetzt reinhören! 00:00 Intro00:58 Typische Herausforerungen02:54 Wie Techniken helfen06…

Johann Strasser und Thomas Wuttke im Gespräch Wieviel künstliche Intelligenz (KI) wollen wir überhaupt? Können wir uns auf die Daten verlassen, auf die die KI zurückgreift, um Projekte erfolgreicher zu steuern? Und werden wir mit zunehmender KI wieder den Faktor Irrationalität im Projektumfeld zu schätzen wissen? Die Projektmanagement Experten Joha…

Johann Strasser und Thomas Wuttke im Gespräch Wieviel künstliche Intelligenz (KI) ist im Projektumfeld sinnvoll und was ist heute schon möglich? Die Projektmanagement Experten Johann Strasser und Thomas Wuttke nehmen die jüngste Diskussion um "Artificial Intelligence" im PM-Summit des PMI Germany Chapter zum Anlass, unterschiedliche KI-Szenarien im…

Interview mit Antje Lehmann-Benz Agile-Expertin Antje Lehmann-Benz spricht in dieser Episode über Herausforderungen aber auch Erfolgsfaktoren für agile Teams. Wie lassen sich agile Reviews erfolgreich moderieren und vorbereiten? Jetzt reinhören! Sprungmarken: 00:00 Intro01:02 Typische Herausforderungen09:57 Aufbau eines Reviews15:47 Vor und nach de…

Johann Strasser und Annett Schlotte im Gespräch Die PPM-Experten Johann Strasser und Annett Schlotte sprechen über das große "Warum und Wie" in puncto Reifegradmodelle und geben wertvolle Tipps zur Umsetzung. Jetzt reinhören! Sprungmarken: 00:00:00 Intro00:01:54 Wie helfen Reifegradmodelle?00:05:43 Muss ich ein eigenes Modell entwickeln?00:08:53 Ei…

Interview mit Dr. Thomas Henkelmann In Episode 35 spricht Dr. Thomas Henkelmann über Do's and Dont's beim Wechsel von einem PPM-System ins andere: Was gilt es hier zu berücksichtigen? Wie sind die technischen Rahmenbedingungen? Jetzt reinhören! Sprungmarken: 00:00:00 Schritte im Migrationsprojekt00:05:04 Wie geht es weiter?00:07:40 Ganz wichtig: Ch…

Interview mit Antje Lehmann-Benz Was bedeteutet Servant Leadership, warum braucht es den neuen Führungsstil in der agilen Praxis und wie findet man als Servant Leader die richtige Balance aus „Zügel anziehen“ und „machen lassen“? Agile-Expertin und Trainerin Antje Lehmann-Benz spricht in dieser Episode über die zuweilen schwierige Gratwanderung und…

Johann Strasser und Dr. Wolfgang Gottschalk im Gespräch In der aktuellen Episode bewerten die PMO-Experten Johann Strasser (TPG) und Dr. Wolfgang Gottschalk (Osram) für Sie die Ergebnisse der umfangreichen TPG PMO-Studie: Was sind typische Stolperfallen beim PMO-Aufbau? Warum ist Standardisierung nicht das Allerwichtigste? Und welche Rolle spielen …

Gespräch mit Herrn Johann Strasser und Kai Pukall Die Realität zeigt: viele agile Transformationsvorhaben scheitern, weil klassische Entscheidungshierarchien nur halbherzig aufgelöst werden. Woran liegt das? Diese Frage stellen sich Agile-Experten Johann Strasser und Kai-Marian Pukall in der aktuellen Podcast-Episode und klären, welche kulturellen …

Interview mit Johannes Schartau Scrum soll Spaß machen. Motivieren. Begeistern. Ein Blick in Scrum-Teams zeigt jedoch leider immer wieder, dass das agile Mindset, das Lebendige, das die Methode ausmacht, fehlt. Buchautor und Scrum-Experte Johannes Schartau erklärt uns in dieser Episode, warum es immer wieder zum sogenannten „Zombie-Scrum-Phänomen“ …

Interview mit Antje Lehmann-Benz Wie lässt sich Qualitätsmanagement in agile Projekte einbinden? Laut agilem Rollenverständnis ist der Qualitätsmanager ein Stakeholder und steht damit außerhalb des Teams. Aber muss das so sein? Wäre es nicht sinnvoller, den Bereich der Qualitätskontrolle ins Team zu holen? Oder gar ein eigenes agiles QM-Team zu bil…

Herausforderungen und Tipps von Johann Strasser und Martin Rudolph Wie entscheide ich, welcher Auftragnehmer besser passt? Was brauche ich, um die Leistungsfähigkeit von Projektteams zu beurteilen? Die Projektexperten Johann Strasser (TPG) und Martin Rudolph (TIBA) sprechen in dieser Episode über Fallstricke und Vorteile agiler Projektbeauftragung …

Interview mit Scrum-Trainerin Antje Lehmann-Benz Pünktlich zum 25-jährigen Jubiläum gibt es eine Neuauflage des Scrum Guide – mit einigen spannenden Änderungen und vor allem – weniger Vorschriften. Welche Bereiche wurden angepasst, welche sind neu, was fällt raus? Agile-Expertin und Scrum-Trainerin Antje Lehmann-Benz stellt Ihnen in dieser Episode …

Interview mit Planisware Sales Manager Armin Schießl Planisware Enterprise bringt die Planung von Budgets, Terminen, Ressourcen und Ausgaben in einer ganzheitlichen Software-Lösung zusammen. Doch anders als Monolithen bietet Planisware zahlreiche Schnittstellen zu anderen Systemen. Planisware Sales-Manager und PPM Experte Armin Schießl gibt in der …

Mit Johann Strasser (TPG) und Martin Rudolph (TIBA) In dieser Episode werfen die PPM-Experten Martin Rudolph (TIBA) und Johann Strasser (TPG) einen Blick auf heterogene Systemlandschaften von heute und erklären, warum Einzellösungen die steigenden Anforderungen nicht mehr zu 100% erfüllen können und wie Sie durch die Integration passender Tools ein…

Interview mit Antje Lehmann-Benz Beim Wasserfallmodell ist der Ablauf klar: Erst werden alle Anforderungen im Lastenheft erfasst und erst im zweiten Schritt - in der Entwicklungsphase - abgearbeitet. Ergebnisoffenheit? Nicht wirklich. Wie also lassen sich Anforderungen im Agilen Umfeld festhalten ohne Flexibilität aufzugeben? Agile Expertin und Scr…

Mit Sonja Behrmann und Johann Strasser Projekte erfolgreich ins Ziel bringen ist das oberste Ziel. Doch wie lässt sich dieses Ziel am besten erreichen? Projektexperten Sonja Behrmann und Johann Strasser nehmen den „Agile Hype“ in dieser Episode unter die Lupe: Bietet das Agile wirklich mehr Sicherheit als klassische Methoden? Oder hängt das von der…

Antje Lehmann-Benz im Interview Frust mit agilen Methoden ist häufig darauf zurückzuführen, dass zu wenig Know-how im Team vorhanden ist. Agile Coach und Trainerin Antje Lehmann-Benz spricht in dieser Episode über die unterschiedlichen Rollen und typische Herausforderungen. Außerdem verrät sie uns ihre drei wichtigsten Erfolgsfaktoren, um die agile…

Interview mit Birgit Schiche Komplexte Strukturen lassen sich nur mit komplexen Lösungen begegnen! Leadership Consultant, Coach und Trainerin Birgit Schiche spricht in dieser Episode über die Sehnsucht nach Simplifizierung, den Wunsch Komplexität greifbar zu machen und über den großen Mehrwert von Diversität.Jetzt reinhören! Hören Sie auch: Simplif…

Antje Lehmann-Benz im Interview Wichtiges Werkzeug für Projekterfolg im agilen Kontext ist die Retrospektive. In dieser Episode erklärt uns Agile-Expertin und Coach Antje Lehmann-Benz, wie sich Retrospektiven von klassischen „Lessons Learned“ unterscheiden, welche Formate Sie bei der Umsetzung unterstützen und was Sie bei der Zusammenarbeit mit Rem…

So priorisieren Sie Ihre laufenden Projekte richtig! Wie priorisieren Sie Ihre Projekte taktisch richtig? Welches Projekt kommt zuerst und gibt es hier klare Entscheidungskriterien? Projekt- und Portfolio-Experte Guido Bacharach gibt Ihnen in dieser Episode wertvolle Tipps, wie Sie Ihre taktische Portfolioplanung optimieren können und auch bei lauf…